煤礦一屆二次職代會報告范文

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各位代表、同志們：

今天在這里召開礦一屆二次職工代表大會，這次大會的主要任務是：以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，認真總結回顧2004年我礦兩個文明建設工作情況，深入貫徹煤電公司一屆三次職代會精神，全面分析面臨的形勢和任務，共同審議《關于采掘工資調整方案》、《機電運輸工資分配考核方案》、《采掘材料定額管理考核實施辦法》等各項議案，進一步統一思想、堅定信心，團結全礦干部職工家屬以飽滿的勞動熱情和昂揚的工作作風，以嶄新的精神面貌，強化管理促和諧發展，落實責任提經濟效益，為全面完成2005年各項任務而努力奮斗。

現在，我代表礦領導班子向大會做工作報告，請代表們審議。

中國教育資源網絡，加大培訓力度，提高培訓質量”的要求，開展形式多樣的職工培訓教育，提高職工素質。加強《應知應會》和新《煤礦安全規程》的培訓、學習和考試，對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產能力。特種作業人員、安全、生產、技術管理人員的培訓，按照有關法律法規和教學大綱的規定，認真組織培訓，通過考試考核，嚴格執行持證上崗制度。根據井下一線職工流動性大、安全素質低的特點，重點抓好公司編印的《煤礦采掘工人應知應會》、《煤礦司機、提升運輸工應知應會》、《煤礦機電工應知應會》三本安全常識小冊子的培訓工作。對所有采掘工、各類特種作業人員進行有計劃地培訓，做到人人參加考試，人人過關。

總之，如果我們統一了思想，提高了對安全生產工作重要性的認識，并落實到實際工作中，對經驗教訓及時進行總結，加強現場管理，抓好井下終端安全生產管理；著眼長遠，實現安全生產的四個方面轉變（即從被動防范向加強源頭管理、從集中整治向規范化管理、從事后查處向強化基礎、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作為主），那么我們的安全生產工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進，我們的奮斗目標也一定能夠實現。

四、扎實抓好煤質、塊煤率，增加產品附加值，提高礦井經濟效益。

我們要緊緊圍繞以價定銷、以銷保效、追求高價高效這個中心，依靠技術攻關，全面提高塊煤生產環節的技術含量，進一步挖掘潛力和提高經營管理水平，降低塊煤篩選成本，提升煤炭產品的附加值。要認真研究、分析、總結塊煤生產各工藝流程，即從井下爆破落煤、裝車運輸、煤臺篩選和塊煤銷售等各個管理環節入手，強化現場技術管理，改造完善塊煤篩選系統，加強塊煤抽檢和監控力度，切實抓好塊煤生產，提高塊煤率。必須從井下現場管理，到地面煤臺篩選和銷售等三個環節，制定和完善塊煤生產管理制度，提高整體管理水平。

1、合理布置采準巷道，改進回采工藝。為提高塊煤產量，生產股應優化合理布置采準巷道，努力改進回采工藝。一方面要切實加強生產技術管理和現場技術指導，應根據工作面條件，盡可能采用短壁式回采，提高爆破自由面，努力提高大中塊產量；另一方面要嚴格控制炸藥消耗量，必須科學核定各煤層炸藥定額指標，要求多打眼、少裝藥，放震動炮，打空眼和炮孔用黃泥充填，減少爆破損耗，并盡力用手工挖煤，炸藥節（超）定額部分以班為單位實行獎罰，當月兌現。

2、制定塊煤生產獎勵措施。大中塊煤生產量的高低直接影響到回采工效，關系到職工的切身利益，為此，要制定和完善塊煤及煤質抽檢管理制度。根據地銷塊煤量與塊煤隨機抽檢情況、出勤率及開采不同塊段的煤層情況掛鉤考核，提高采掘工多生產塊煤的積極性。

3、加強塊煤篩選工作的管理。煤臺塊煤篩選系統要根據實際經常進行改造，改進塊煤篩選工藝，逐步提高科技含量，煤臺篩選做到多次篩選、不漏篩，規范大中小塊粒度篩面規格，增加塊煤品種數量。為提高大中塊產量，確保塊煤品種和質量符合用戶要求，我們要加強煤臺跟班，監督篩選和日常協調管理，保證篩選系統出現問題及時得到解決。對家屬選檢按大中塊率與當月開采煤層產量直接掛鉤，實行浮動計件支付工資等激勵辦法，努力提高工作積極性。

4、加強煤炭地銷管理工作。（1）制定對銷售人員工作目標考核獎懲辦法。按全年計劃銷售量、平均售價和力爭完成目標，分月份進行考核獎懲和全年綜合考核獎勵，以促進銷售人員進一步拓寬塊煤銷售市場，擴大塊煤銷售市場占有率。（2）建立煤炭地銷協管員管理制度，確保塊煤銷售品種、數量和開票相符，準確無誤。（3）建立健全煤質管理制度。堅持信譽第一，確保塊煤質量符合用戶要求，樹立塊煤品牌。為做好煤炭質量管理工作，礦煤質管理領導小組對各隊產量、地銷塊煤含矸率要堅持不定期的質量抽檢，確保含矸率不超過規定。

5、落實崗位責任制，做好日常業務工作。要建立各煤層、各工作面的自然和生產塊煤率、種類，煤質抽檢，火工消耗等管理臺帳和分析資料，定期召開專題分析會，尋找差距、總結經驗，努力使我礦塊煤率達到28%以上。

五、扎實抓好“企業管理年”勞動競賽，推動礦井管理水平上新臺階。

認真貫徹落實公司一屆三次職代會精神，繼續深入開展以“降成本、提效益、建隊伍、促發展”為主題的企業管理年勞動競賽，深入開展職工經濟技術創新活動，廣泛開展以提高崗位技能為目標的技術練兵和技能比賽活動，開展以推動企業技術進步和提高效益為目標的合理化建議等“五小”活動，提供有效平臺，讓廣大員工在企業經濟建設中一展身手，建功立業，實現自我價值。我們鼓勵管理人員、技術人員大膽創新，努力實踐，爭取在管理、技術、機制創新上有新的突破，在采掘工作面積極推廣新工藝、新技術，突破生產環節成本控制難點，降低直接成本；我們將逐步在技術骨干、采掘骨干范圍健全完善一套“收入上有提高、工作上有進步、事業上有發展”的工資分配機制，更好地吸引這些人才留在礦山，服務礦山。要營造濃厚競賽氛圍，要注重創新，不僅要創新競賽的形式、載體，更要創新競賽的內容，使之最大限度地激發全礦員工的參賽積極性、主動性和創造性，推動礦井管理水平上新臺階。新晨

六、扎實抓好黨建和精神文明建設工作，推動礦井兩個文明建設上新的臺階。

今年礦井生產經營任務特別繁重，面臨的困難也很多，企業的黨建、精神文明建設務必結合礦情特點、形勢要求，與時俱進地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統一到艱苦奮斗、勤儉建礦、迎難而上、扎實工作的高度上來，為完成今年的生產經營任務提供有力的思想保證和組織保證。要周密部署、扎扎實實、層層包保、按時保質地全面展開保持黨員先進性教育活動。要認真抓好基層黨支部建設，加強黨員的教育管理，在去年實行“生產經營重、難工作支部督導制”的基礎上進一步深化，保證“五好支部”創建工作的深入開展和企業基層黨建工作的與時俱進。要切實加強黨風廉政建設，尤其是要做好工資民主分配工作，大力推進廠務公開。要進一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關心弱勢群體的權利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護礦區的安定和穩定。要進一步完善黨政工青婦齊抓共管安全工作的管理機制，繼續著力抓好安全督查工作，發揮黨組織在安全生產中的核心保障作用。要加強企業文化建設，積極創造條件，營造濃厚學習氛圍，做到“學習工作化，工作學習化”，逐步形成“自我培訓、自我提高、自我跨越”的學習型企業。要切實轉變工作職能和工作作風，確保政令暢通，做到令行禁止，保證企業的各項決策都能及時保質保量地得以堅決貫徹落實；機關各部門要樹立機關形象，牢固樹立為基層、為職工服務的觀念，進一步提高辦事效率和服務質量。要進一步深入開展“我為一線隊伍穩定做貢獻”活動，和一線職工談心交友，穩定一線隊伍。