后進村改革工作報告范文
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為強化村后進村整治工作目標的責任落實,鄉(xiāng)黨委、政府召開專題會議然后，根據(jù)村的實際情況制定整治方案，著實、著力加強對后進村的整治領導力度，加強后進村的整治工作。
一、建立整治工作領導小組成立由黨委書記任組長的后進村整治工作領導小組，加強對后進村的整治領導力度，并確定黨委副書記任后進村整治工作隊隊長，親自帶領相關部門及人員深入后進村開展工作，確保整治工作取得實效。
二、制定工作方案鄉(xiāng)黨委召開后進村整治專題會議，廣泛征求群眾意見及建議。鄉(xiāng)黨委探索建立了目標帶動、組織推動、上下聯(lián)動的后進村整治建設“三動”機制:目標帶動機制一是細化目標任務。按照新農(nóng)村建設市級示范村要求，結(jié)合村實際，制定了黨員發(fā)展、支部活動陣地建設、水利設施建設、村社道路建設、沼氣池建設、柑桔產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)房“四改”等工作目標方案，并將責任落實到人，有效激發(fā)了黨員干部和群眾改善落后現(xiàn)狀的信心和決心。二是細化職責要求。按照法律法規(guī)賦予村級各類組織的權利和義務，建立完善了村“三委”工作運行機制、對如何履行決策、組織、管理、實施、落實、監(jiān)督和服務等職責進行了明確。同時，充分發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作組織履行市場調(diào)查、技術服務、重點幫扶等職責，充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與、監(jiān)督各項工作的積極性。三是細化考評措施。推行公開承諾，由各類組織公開向群眾承諾擬完成的年度工作任務和其他服務項目，接受群眾監(jiān)督。年終組織群眾對履行公開承諾、完成任務情況進行考評，考評結(jié)果與評先評優(yōu)、表彰獎勵、報酬補貼等掛鉤。
組織推動機制在后進村整治中，建立村黨支部委員聯(lián)系黨小組長、黨小組長聯(lián)系黨員示范戶、黨員示范戶聯(lián)系群眾的制度，構建起黨員聯(lián)系、帶動群眾的網(wǎng)絡;在農(nóng)民黨員隊伍中開展帶頭致富、帶領群眾致富的“雙帶”活動，展現(xiàn)農(nóng)村黨員高尚的思想素質(zhì)和較強的組織能力，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的基層后備干部，形成農(nóng)村強健發(fā)展后勁的良好局面。同時，通過選拔創(chuàng)業(yè)致富能人、選聘大學畢業(yè)生、選派機關企事業(yè)優(yōu)秀干部到村任職，優(yōu)化村級組織班子結(jié)構，做到“有人管事”;建立健全征求意見、議事決策、執(zhí)行實施、承諾考評、財務管理、村務公開等制度，努力做到“有章理事”。
上下聯(lián)動機制為強化創(chuàng)建工作目標和責任的落實，著力構建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動工作格局。一是建立協(xié)調(diào)制度。由聯(lián)系鄉(xiāng)領導牽頭，定期召開聯(lián)系部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村聯(lián)席會議，商討解決后進村整治的相關工作難點;二是建立幫促制度。縣鄉(xiāng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大對村級相關組織和隊伍的服務幫促力度，引進項目資金，強力推進后進村整治。三是建立激勵制度。各村社根據(jù)自身的實際情況結(jié)合上級機關的相關優(yōu)惠政策，建立相關的群眾激勵獎懲制度，采取以獎代補的方式，充分調(diào)動群眾的積極性，鼓勵群眾積極參與到后進村整治工作中來。
三、突出整治重點一是重抓基層黨建。投資20余萬元，新建支部活動室500余平方米;年計劃培養(yǎng)入黨積極分子3名，發(fā)展黨員1名，培養(yǎng)農(nóng)村實用人才(柑桔栽培、養(yǎng)殖等)20名以上;完善規(guī)范村“三委”工作運行機制，發(fā)揮無職黨員的作用，推進黨建強村富民行動。二是完善基礎設施。在完成2.1公里的村道公路基礎上，11年新建社道3000m，通戶路3000m，生產(chǎn)路3000m;整治堰塘4口，新修堰塘10口，維修水渠1000m，新修微水池20口，維修提灌設施6處。已新發(fā)展光纖入戶100戶，新修沼氣池80口，打井80口，房屋四改120戶。三是搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，發(fā)展以優(yōu)質(zhì)柑桔品種為主的水果500畝以上。
目前,后進村整治三方面重點的工作計劃已基本完成。黨委、政府建立的“三動機制”努力發(fā)揮村黨組織領導核心作用、村委會組織實施作用、監(jiān)委會的監(jiān)督管理作用、黨員隊伍先鋒模范作用、農(nóng)民專業(yè)合作組織橋梁紐帶作用、農(nóng)民群眾主體作用，有力地推進了后進村整治工作。