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      兩新辦工作匯報范文

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      兩新辦工作匯報

      “兩新”辦作為一個新的科室,有其獨特性。經(jīng)過改革開放以來30多年的發(fā)展,莊市街道非公有制經(jīng)濟(jì)總量已占全街道經(jīng)濟(jì)總量的絕大部分,絕大多數(shù)的年輕黨員和就業(yè)人群集中在非公有制企業(yè)。高度重視、大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,是堅持和完善中國特色基本經(jīng)濟(jì)制度的客觀需要,也是鞏固和加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實需要。下半年街道兩新辦將以“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”為目標(biāo),以“雙強(qiáng)爭先、示范創(chuàng)建”為抓手,圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展這一核心,積極推動黨建理念與企業(yè)管理理念相融合、黨建重心與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合、黨員發(fā)展與企業(yè)人才引育相融合、黨建文化與企業(yè)文化建設(shè)相融合。并在做好兩新工作的同時積極配合組織委員和組織辦做好其他組織工作。

      一、積極做好兩新組織黨建工作和黨的工作雙覆蓋

      按照“哪里有群眾哪里就有黨的工作,哪里有黨員哪里就有黨組織,哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮”要求,采用網(wǎng)格式劃片、階梯式組建、動態(tài)式覆蓋方式,目前已有28家企業(yè)單建黨支部,14家聯(lián)建黨支部,涉及企業(yè)和民辦非企業(yè)單位536家。對有3名以上正式黨員、2名黨員、1名黨員等情況的非公企業(yè)靈活采取“規(guī)范式”、“派駐式”、“聯(lián)合式”、“掛靠式”、“培養(yǎng)式”等組建方式,切實提升黨組織覆蓋面。努力實現(xiàn)兩新組織黨建全覆蓋。村(社區(qū))將建立非公企業(yè)黨組織和非公企業(yè)黨建工作聯(lián)絡(luò)站,協(xié)同街道開展非公企業(yè)黨組織和工作“雙覆蓋”工作,為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)提供黨建咨詢和服務(wù)。

      二、探索區(qū)域化管理模式

      推行非公企業(yè)黨建區(qū)域化管理,就是以園區(qū)等非公企業(yè)聚集區(qū)為黨建工作單元,每個區(qū)域建立一個黨建工作指導(dǎo)站,統(tǒng)籌指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)所有非公企業(yè)開展黨建工作,實現(xiàn)黨的工作無縫覆蓋。形成以基層黨委為核心、黨建工作指導(dǎo)站為龍頭、已有企業(yè)黨組織為骨干、區(qū)域內(nèi)無黨組織非公企業(yè)共同參與的區(qū)域化黨建工作格局。

      三、做好企業(yè)黨員發(fā)展工作

      抓好黨員發(fā)展,加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)、教育和管理工作,不斷擴(kuò)大兩新組織黨員覆蓋面。創(chuàng)新黨組織活動方式,設(shè)計特色鮮明、務(wù)實管用的載體,充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。扎實開展調(diào)查摸底工作,對轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)通過采取發(fā)放企業(yè)黨員登記公告、上門走訪等方式,深入企業(yè)查找黨員,動員黨員亮明身份。同時,積極做好政策宣傳,及時為業(yè)主釋疑解惑,引導(dǎo)業(yè)主轉(zhuǎn)變觀念,爭取業(yè)主支持。街道通過深化“三培養(yǎng)”工作力度,切實加強(qiáng)非公企業(yè)黨員隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員在推動企業(yè)和諧發(fā)展中的先鋒作用。抓源頭,引進(jìn)優(yōu)秀人才;抓發(fā)展,培育重點領(lǐng)域人才;抓培養(yǎng),村企聯(lián)動發(fā)展黨員工作,使黨員隊伍活力不斷增強(qiáng)。

      四、抓好“三支隊伍”建設(shè)

      一是企業(yè)主隊伍,目前黨員企業(yè)主量比較少,發(fā)展非黨員的企業(yè)主成為黨員,更有利于黨建工作的開展。二是黨務(wù)工作者隊伍,選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍是開展非公企業(yè)黨建工作的保障。三是黨建工作指導(dǎo)員隊伍,通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、任職培訓(xùn),提高非公企業(yè)黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)。

      五、發(fā)揮已建黨組織企業(yè)的作用

      一是增強(qiáng)黨員意識和黨性觀念。加強(qiáng)黨員思想建設(shè),通過加強(qiáng)宣傳黨和國家的方針政策,引導(dǎo)業(yè)主職工愛國敬業(yè)誠實守信。二是提高服務(wù)能力。通過兩新組織機(jī)構(gòu)的作用,引領(lǐng)職工努力干事創(chuàng)業(yè),同時又關(guān)心黨員,幫助他們解決工作生活中的實際困難,增強(qiáng)黨組織凝聚力,反過來又促進(jìn)兩新組織健康發(fā)展。三是提高組織協(xié)調(diào)能力。發(fā)揮化解矛盾的作用,既加強(qiáng)與地方黨委、政府溝通,又促進(jìn)兩新組織內(nèi)部工青婦領(lǐng)導(dǎo),使內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧。四是開展經(jīng)常性的活動。增強(qiáng)組織的活力。

      六、存在困難

      一是缺乏制度保障。兩新組織黨建工作是一個軟性的工作。很多企業(yè)主追求的是企業(yè)利潤,我們組織員到企業(yè),一沒有資金給企業(yè),二沒有優(yōu)惠政策給企業(yè),三沒有利益給企業(yè),帶給他們的只有添麻煩,所以工作多數(shù)靠的是人情面子,所以工作開展難度比較大。二是缺乏激勵機(jī)制。主要是黨務(wù)工作者經(jīng)費。現(xiàn)在企業(yè)黨務(wù)工作者全部是兼職,有的是辦公室主任兼,有的是管人事、后勤人員兼。黨務(wù)工作對他們來說是額外的工作,在沒有適當(dāng)激勵機(jī)制的情況下,工作積極性難免受影響。如果每年給予一定的經(jīng)費獎勵,將更有利于工作的開展。

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