煤礦安全培訓(xùn)教育匯報(bào)材料范文
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
煤礦安全生產(chǎn)工作，是我們煤礦行業(yè)管理經(jīng)營的一項(xiàng)重要內(nèi)容,而煤礦安全培訓(xùn)教育工作，是煤礦安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來，我們靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司在上級行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全有關(guān)法律法規(guī)，積極落實(shí)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第44號規(guī)定）和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總令3號）的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，經(jīng)過多策并舉，多管齊下，創(chuàng)新了培訓(xùn)理念，創(chuàng)新了培訓(xùn)方法，創(chuàng)新了培訓(xùn)管理，取得了一定的工作成效，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，推動(dòng)了集團(tuán)公司政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。今天借此機(jī)會(huì)，現(xiàn)就靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全培訓(xùn)教育工作情況，作以簡要匯報(bào)：
一、企業(yè)基本情況
靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）是甘肅省重要的動(dòng)力煤生產(chǎn)供應(yīng)基地。2001年8月整體改制為靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司，2007年11月更名為靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，是以煤為主，多業(yè)并舉，綜合發(fā)展的多元化企業(yè)。現(xiàn)有在冊職工17586人，下屬30個(gè)二級單位，其中全資子公司8個(gè)，控股上市公司1個(gè)。集團(tuán)公司煤炭地質(zhì)可采儲量4.6億噸，現(xiàn)開采三塊煤田6對礦井，產(chǎn)能達(dá)到每年1000萬噸以上，采煤機(jī)械化程度100%。安全生產(chǎn)連續(xù)5年全省領(lǐng)先，2011年實(shí)現(xiàn)千萬噸零死亡，步入全國先進(jìn)行列。集團(tuán)公司先后被評為全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、全國綠化先進(jìn)單位、全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位、全國產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)AAA等級企業(yè)；甘肅省優(yōu)秀企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、能源保障突出貢獻(xiàn)企業(yè)、保增長調(diào)結(jié)構(gòu)先進(jìn)企業(yè)、深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略先進(jìn)企業(yè)、省級文明單位標(biāo)兵、全省先進(jìn)基層黨組織。甘肅省納稅百強(qiáng)第10名，2011年名列全國煤炭企業(yè)100強(qiáng)65位，煤炭產(chǎn)量50強(qiáng)47位。
二、安全培訓(xùn)教育情況
近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全教育培訓(xùn)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》文件精神，把安全教育培訓(xùn)工作貫穿于集團(tuán)公司方方面面。特別是2012年集團(tuán)公司再次明確位置，把安全培訓(xùn)教育作為安全生產(chǎn)的重中之重來抓，各二級單位也是對安全培訓(xùn)工作常抓不懈，結(jié)合各單位實(shí)際，開展了各具特色的安全培訓(xùn)，使員工的安全意識和自主保安能力得到顯著提高，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。
(一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，助推了安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)基本形成
近年來，集團(tuán)公司緊緊圍繞安全管理“六大責(zé)任體系”落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保障措施，強(qiáng)化以安全第一責(zé)任人為主的安全管理體系職責(zé)、靠實(shí)了安全責(zé)任。在安全培訓(xùn)上，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，列為安全生產(chǎn)重要考核指標(biāo)之一，做到人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑。
（二）強(qiáng)化了“三項(xiàng)崗位”人員為重點(diǎn)的全員安全培訓(xùn)，人員安全素質(zhì)得到普遍提升
首先，在高管人員培訓(xùn)上，從2010年起，我們經(jīng)常性聘請煤礦安全方面的專家、學(xué)者，分期分批對高管人員進(jìn)行了培訓(xùn)，對煤礦事故原因進(jìn)行專門分析、講解，進(jìn)一步提高管理水平，減少或杜絕煤礦傷亡事故的發(fā)生。同時(shí)，我們集團(tuán)公司與上海浦東干部學(xué)院建立了長期委托培養(yǎng)合作關(guān)系，有計(jì)劃地選派高管人員到院校學(xué)習(xí)深造，參加行業(yè)高級人才研修等形式的技術(shù)交流研討與培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)理論水平和領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力。2010年401人參加培訓(xùn)，8人取得礦長資格證和安全資格證；2011年466參加培訓(xùn)，8人取得礦長資格證和安全資格證。
（三）強(qiáng)制特種作業(yè)培訓(xùn)，確保持證率
重點(diǎn)抓了煤礦特種作業(yè)、地面特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。根據(jù)特種作業(yè)復(fù)審的要求，對特種作業(yè)按期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。按照特種作業(yè)“教考分離”的原則，全部參加了上級主管部門的統(tǒng)一考核，保證了特種作業(yè)人員全部持證上崗。目前集團(tuán)公司六個(gè)生產(chǎn)礦、兩個(gè)基建公司，共有煤礦特種作業(yè)人員4698人，全部持證上崗。
（四）在職業(yè)技能鑒定上做到“三個(gè)結(jié)合”
一是職業(yè)技能鑒定與單位崗位培訓(xùn)相結(jié)合，下達(dá)指導(dǎo)性計(jì)劃開展鑒定。年初根據(jù)各單位取證情況，下達(dá)給各單位自主培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況在不影響生產(chǎn)的情況下開展鑒定。二是職業(yè)技能鑒定與職工安全培訓(xùn)相結(jié)合，下達(dá)指令性計(jì)劃開展鑒定。三是職業(yè)技能鑒定與職工技術(shù)比武相結(jié)合，在競賽中開展鑒定。2012年計(jì)劃培訓(xùn)鑒定1000人次，現(xiàn)已開展職業(yè)技能鑒定3期，培訓(xùn)鑒定560人。
（五）堅(jiān)持開展礦井從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)
集團(tuán)公司在各生產(chǎn)礦采取業(yè)余與脫產(chǎn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對礦井從業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、礦井概況、工作環(huán)境、井下危險(xiǎn)因素安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等安全知識和技能的培訓(xùn)。按照應(yīng)培盡培的要求，組織培訓(xùn)，經(jīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一考核合格后頒發(fā)了《靖集團(tuán)公司安全操作資格證書》，辦理了簽證手續(xù)。同時(shí)，對新上崗員工實(shí)行強(qiáng)制性崗前培訓(xùn)，確保培訓(xùn)合格后持證上崗。
（六）強(qiáng)化農(nóng)民工教育培訓(xùn)
根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民工安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總培訓(xùn)[2009]19號）的規(guī)定，對農(nóng)民工進(jìn)行了相應(yīng)的上崗前的安全知識和技能培訓(xùn)，達(dá)到了上崗的培訓(xùn)要求。同時(shí)，按照國家有關(guān)規(guī)定，參加了工傷保險(xiǎn)并簽訂了勞動(dòng)合同。
（七）、加大全員安全教育培訓(xùn)力度
在做好“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)的同時(shí)，采取多種形式，開展全員安全教育培訓(xùn)。推行“白國周班組管理法”，建立班組管理機(jī)制，注重班組長選拔任用，納入基層干部隊(duì)伍管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。先后舉辦了8期區(qū)（隊(duì)、班）長安全管理知識培訓(xùn)班，有1044人在集團(tuán)公司培訓(xùn)處參加了本次培訓(xùn)，對班組長全部輪訓(xùn)一遍。舉辦了16期礦井生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)班，對2096名生產(chǎn)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)。另外有628人參加了青工注冊培訓(xùn)，分批次組織13名總工程師和27名安檢人員到中國礦大進(jìn)行培訓(xùn)，多渠道加強(qiáng)了人員安全培訓(xùn)。
三、安全培訓(xùn)教育主要措施
安全是煤炭企業(yè)的“天字號”工程，必須放在突出位置常抓不懈。近年來，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命無價(jià)，安全至上”安全生產(chǎn)理念，規(guī)范職工崗位行為，鞏固安全工作成果，為集團(tuán)產(chǎn)值超百億，再造一個(gè)新靖煤創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（一）注重理念培育，文化引領(lǐng),為開展安全教育培訓(xùn)工作提供思想觀念保證
思想和理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。集團(tuán)公司為了加強(qiáng)安全理念創(chuàng)新，注重人文環(huán)境營造、安全文化力引領(lǐng)、文化載體推進(jìn)，營造了和諧順暢的軟環(huán)境，從而為安全教育培訓(xùn)工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮宣教陣地作用，警鐘長鳴。形成了以班前會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識培訓(xùn)，貫到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“傳、幫、帶”為主的安全教育“一條線”；以井口到井下運(yùn)輸大巷懸掛安全理念、安全標(biāo)語為主的安全教育“一長廊”；以地面燈箱、櫥窗為主的安全教育“一條街”；以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室、每日一題為主的班前安全教育“一園地”；以廣播、電視、局域網(wǎng)為主的安全教育“一陣地”的安全教育系統(tǒng)。使安全警示時(shí)時(shí)見,安全警句時(shí)時(shí)喊，安全知識、安全文化處處傳，全員安全素質(zhì)在耳濡目染中得到升華。
2、實(shí)行安全文化熏陶，營造氛圍。近年來，集團(tuán)公司積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，以理念引導(dǎo)為切入點(diǎn)，以提升素質(zhì)為著力點(diǎn)，營造濃厚的安全文化環(huán)境。形成了“尊重賞識，教育引導(dǎo)；制度約束，行為規(guī)范；啟迪內(nèi)心，保護(hù)自我”和“預(yù)測到位，措施到位，整改到位，制度到位”等安全工作理念。同時(shí)，集團(tuán)公司工會(huì)和共青團(tuán)有組織、有計(jì)劃地實(shí)施安全網(wǎng)員和青監(jiān)崗員的安全知識培訓(xùn)教育，定期舉辦技術(shù)比武、技能競賽，進(jìn)一步提高員工的崗位技能和操作本領(lǐng)，舉辦系列以安全為主題的演講等活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，在員工心中樹立了“我要安全、我會(huì)安全”的強(qiáng)烈安全意識。
（二）注重整章建制，建立培訓(xùn)運(yùn)行體系
嚴(yán)格落實(shí)國家及省安全培訓(xùn)管理制度，從建立、健全與完善制度機(jī)制入手，整章建制，確保安全培訓(xùn)落到實(shí)處。
1、建立培訓(xùn)制度，照章操作。根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令）、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)和國家和省安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定了《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)管理辦法》、《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工培訓(xùn)處章程》、《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工教育管理暫行辦法》、《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工教育培訓(xùn)檔案管理辦法》、《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全考核管理辦法》等制度，規(guī)范集團(tuán)公司各單位安全培訓(xùn)工作的開展。
2、制訂培訓(xùn)規(guī)劃，分步實(shí)施。為了適應(yīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和發(fā)展的需要，集團(tuán)公司把開展職工培訓(xùn)工作作為“第一要?jiǎng)?wù)”來履行、“第一資源”來開發(fā)、“第一責(zé)任”來落實(shí)，制訂了《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃綱要（2009-2013）》、《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)五年培訓(xùn)規(guī)劃綱要（2010-2014年）》、《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》等，明確了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和主管部門的職責(zé)，突出了重點(diǎn)、細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，量化了考核。
3、形成培訓(xùn)流程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮集團(tuán)公司培訓(xùn)處三級資質(zhì)的作用，貫徹國家關(guān)于煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、嚴(yán)格程序、規(guī)范發(fā)證的原則，保證“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)工作的落實(shí)。
（三）注重安全培訓(xùn)基地建設(shè)，為安全培訓(xùn)提供可靠保障
安全培訓(xùn)教育，必須擁有一定條件的培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)施，才能確保培訓(xùn)的正常啟動(dòng)。集團(tuán)公司下屬職工培訓(xùn)處，成立于1988年，2001年取得省煤礦三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，是集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)基地。近年來，我們一直在抓企業(yè)安全培訓(xùn)硬件設(shè)施的建設(shè)，取得了長足的發(fā)展。
經(jīng)過近二十多年的不斷發(fā)展壯大，集團(tuán)公司培訓(xùn)處（培訓(xùn)基地）現(xiàn)已成為一個(gè)以現(xiàn)代信息技術(shù)為主要手段、應(yīng)用電視、文字、計(jì)算機(jī)課件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多媒體進(jìn)行教學(xué)和安全培訓(xùn)為一體的新型安全教育培訓(xùn)實(shí)體。占地面積2萬平方米，其中建筑面積1萬平方米，擁有一座面積5582平方米的綜合教學(xué)大樓，可同時(shí)容納38個(gè)教學(xué)班，設(shè)有微機(jī)室、多媒體教室，裝備了礦井綜合模型綜采（綜放）開采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置、掘井通風(fēng)與安全演示裝置、回采工作面初次放頂及壓頂板管理演示裝置、智能型瓦斯（煤塵）爆炸試驗(yàn)裝置、災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置、電氣防隔防爆示教及操作、礦井避災(zāi)路線聲、光、電演示板（水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯事故）等裝置。配置了電腦、打印機(jī)、DVD、電視機(jī)、投影儀等現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備；建成了多媒體教室11間。2011年集團(tuán)公司投入76萬元在內(nèi)部信息辦公自動(dòng)化平臺項(xiàng)目中建立了《安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)多媒體教學(xué)管理系統(tǒng)》，將復(fù)雜枯燥的煤礦安全技術(shù)管理知識，淺顯易懂地表現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)教師按需點(diǎn)播，學(xué)員按需使用，為理論、實(shí)驗(yàn)教學(xué)奠定了良好基礎(chǔ)。經(jīng)過整合教育培訓(xùn)資源，逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。
同時(shí)，在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)籌集上，注重執(zhí)行培訓(xùn)文件，合理進(jìn)行培訓(xùn)收費(fèi)。根據(jù)財(cái)建（2006）317號文件規(guī)定和集團(tuán)公司職教工作實(shí)際，集團(tuán)公司所屬單位職教經(jīng)費(fèi)按工資總額的1.5%提取，煤炭生產(chǎn)礦井按提取額的50%上繳；水電處、總機(jī)廠、生活公司按40%上繳，其余經(jīng)費(fèi)單位按30%上繳，同時(shí)要求各單位按月、足額提取，專款專用，職工教育經(jīng)費(fèi)分級管理使用，為開展職工培訓(xùn)工作提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障。
（四）注重教學(xué)管理，不斷提高培訓(xùn)教育質(zhì)量
近年來，集團(tuán)公司不斷加強(qiáng)教育教學(xué)管理，為提高培訓(xùn)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。教學(xué)管理、學(xué)員管理、培訓(xùn)模式管理、基層單位管理和檔案管理，銳意創(chuàng)新，統(tǒng)一規(guī)范，確保質(zhì)量。
1、在教學(xué)管理方面，堅(jiān)持培訓(xùn)班辦班審批制度。按照上級主管部門的要求，每期培訓(xùn)班開班前，嚴(yán)格按照統(tǒng)一大綱要求，認(rèn)真落實(shí)場地、師資、教材及實(shí)踐性教學(xué)計(jì)劃等內(nèi)容，嚴(yán)格選聘有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師或集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員授課。健全完善了《教學(xué)常規(guī)管理辦法》、《外聘教師管理辦法》、《短訓(xùn)班學(xué)員考勤辦法》、《班主任工作考核辦法》、《短期培訓(xùn)班補(bǔ)充管理規(guī)定》等制度和辦法。堅(jiān)持“四查一評”，即查備課、查教案、查聽課、查作業(yè)批改、學(xué)員對教師授課進(jìn)行評教；堅(jiān)持由學(xué)員填寫《短訓(xùn)班培訓(xùn)質(zhì)量調(diào)查表》；堅(jiān)持深入短訓(xùn)班聽課等制度，及時(shí)了解培訓(xùn)教學(xué)狀況和學(xué)員意見建議。在教學(xué)過程中，形成了特色化的3類“A+B”教培模式。針對中層管理人員、后備干部和科級干部，采取“專家教授+管理精英”授課的方式；針對技能和崗位知識的培訓(xùn)，采用“培訓(xùn)+觀摩體驗(yàn)”的教學(xué)模式，針對基層安全生產(chǎn)骨干，采用“培訓(xùn)+拓展訓(xùn)練”的模式，突破了單純的課堂講授，提高學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
2、在學(xué)員管理方面，加強(qiáng)考核。嚴(yán)格按照《靖煤集團(tuán)公司短訓(xùn)班管理辦法》加強(qiáng)管理，班主任定時(shí)點(diǎn)名、不定時(shí)抽查，嚴(yán)格學(xué)員的請銷假手續(xù)，加強(qiáng)對學(xué)員的紀(jì)律約束，如實(shí)開據(jù)報(bào)工單，加強(qiáng)與學(xué)員單位的溝通，及時(shí)反饋學(xué)員出勤及學(xué)習(xí)狀況。對集中調(diào)訓(xùn)學(xué)員嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”制度。由教師負(fù)責(zé)授課，學(xué)員管理等工作，職教管理部門負(fù)責(zé)考試組織、試題抽取、監(jiān)考人員確定，閱卷登分等工作。考試試題從試卷庫中抽取，任課教師不出題考核，不參與監(jiān)考，做到了教學(xué)與監(jiān)考分離，教學(xué)與閱卷分離。同時(shí)，我們將短訓(xùn)班的考試及格率與任課教師當(dāng)月的績效工資或講課費(fèi)掛鉤，嚴(yán)格按及格率獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，促進(jìn)了培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的提高。在集團(tuán)公司培訓(xùn)處舉辦的特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)班考試都由省局派專人進(jìn)行監(jiān)考，在各二級單位舉辦的安全培訓(xùn)班考試都由集團(tuán)公司培訓(xùn)處派專人監(jiān)考，按考試成績辦理證件，不合格者堅(jiān)決不予發(fā)證。目前集團(tuán)公司培訓(xùn)班學(xué)員合格率達(dá)到95%以上。
3、培訓(xùn)模式管理方面，推行“21+1+3”。按照集團(tuán)公司2012年總體目標(biāo)任務(wù)要求，全面推行“21+1+3”全員安全培訓(xùn)模式。即職工每月出勤達(dá)21天后，由各生產(chǎn)礦安排脫產(chǎn)帶薪培訓(xùn)1天，每年集團(tuán)公司安排脫產(chǎn)帶薪培訓(xùn)3天。培訓(xùn)由各生產(chǎn)礦、各基層單位負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排，周密部署，優(yōu)化方案、靠實(shí)責(zé)任、抓緊實(shí)施。有關(guān)單位（部門）積極協(xié)商銜接，并制定了具體實(shí)施方案。
4、基層單位管理方面，開展自主培訓(xùn)。每年集團(tuán)公司各單位自主開展的各類安全教育培訓(xùn)達(dá)到2萬多人次。首先，將基層單位員工隊(duì)伍進(jìn)行分層分類，不同工種有不同的培訓(xùn)內(nèi)容,不同對象采取不同的培訓(xùn)方法,不同層次有不同目標(biāo)要求,力求避免“一刀切”。其次，在區(qū)隊(duì)開展“四個(gè)一”（每日一題、每周一例、每月一考、每季一評）、規(guī)程措施、形式任務(wù)教育等業(yè)余培訓(xùn)活動(dòng)，由單位人力資源部門牽頭負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。第三，充分利用《煤礦安全技術(shù)仿真培訓(xùn)教學(xué)管理系統(tǒng)》軟件，由區(qū)（隊(duì)）長、黨支部書記、技術(shù)員負(fù)責(zé)組織，利用班前班后會(huì)、檢修節(jié)假日等時(shí)間培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于30分鐘。結(jié)合自身實(shí)際自選培訓(xùn)內(nèi)容，每月組織一次全員安全培訓(xùn)考試，考試成績納入單位績效考核與工資收入分配掛鉤。
5、檔案管理方面，不斷完善。按照《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工教育培訓(xùn)檔案管理辦法》的規(guī)定，集團(tuán)公司培訓(xùn)處和各二級單位實(shí)行檔案的兩級管理，檔案內(nèi)容主要有：教師教案、培訓(xùn)質(zhì)量反饋表、短期培訓(xùn)登記表等。集團(tuán)公司培訓(xùn)處對參培學(xué)員的信息錄入電腦管理，同時(shí)建立完善的個(gè)人檔案，做到了立卷明確、資料齊全、分類存檔。
6、增配教師、充實(shí)力量做好職工安全培訓(xùn)教育的基本條件。為保證職教工作的正常開展，集團(tuán)公司培訓(xùn)處積極培養(yǎng)教師。2010年有7名中青年教師赴蘭州資源環(huán)境學(xué)院進(jìn)修煤礦主體專業(yè)課程；2012年有9名教師赴西安科技大學(xué)、蘭州資源環(huán)境學(xué)院進(jìn)修，促進(jìn)了教師知識更新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。重新聘任了10余名全礦選拔的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，更加適應(yīng)新形勢下安全知識教學(xué)的需要。
雖然我們在安全培訓(xùn)方面雖然做了一定的工作，但離上級的要求和礦區(qū)安全生產(chǎn)的需要還有差距，存在的問題也還較多，但最主要的問題我們感到上級對我們認(rèn)定的培訓(xùn)資質(zhì)較低，目前的三級資質(zhì)不能滿足安全培訓(xùn)的需要。今年以來，集團(tuán)公司積極準(zhǔn)備，申報(bào)煤礦二級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，以便更好地為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)服務(wù)。
四、今后工作思路
首先，我們將以這次安全培訓(xùn)檢查為契機(jī)，繼續(xù)提高認(rèn)識，更新觀念，繼續(xù)圍繞安全管理“六大責(zé)任體系”認(rèn)真履行以黨委書記為第一責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)體系職能、提高了隊(duì)伍素質(zhì)突出質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性，加大操作技能和安全防范能力的培訓(xùn)，把我們發(fā)展成為與千萬噸煤炭生產(chǎn)相匹配的培訓(xùn)基地。其次，在安全培訓(xùn)教育方面，貫徹國家對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)規(guī)定，堅(jiān)持“強(qiáng)制培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、嚴(yán)格程序、規(guī)范發(fā)證”的原則，積極協(xié)調(diào)督促主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按規(guī)定參加安全資格培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。再次，加強(qiáng)公司內(nèi)煤礦特種作業(yè)、地面特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)人員安全培訓(xùn)，對所有礦井從業(yè)人員實(shí)施安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和技能。特別是要把培訓(xùn)觸角延伸到班組，加強(qiáng)班組建設(shè)，建立班組長安全培訓(xùn)制度，提高班組長的安全意識、安全技能和班組安全生產(chǎn)管理能力。第四、繼續(xù)完善規(guī)章制度，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化職工崗前培訓(xùn)教育、定期培訓(xùn)教育，狠抓班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)安全學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)培訓(xùn)教育，實(shí)施崗前提醒、崗前預(yù)想，提高職工素質(zhì)，防范安全事故。通過扎實(shí)細(xì)致工作，確保實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，為我省乃至全國安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
總之，煤礦安全培訓(xùn)工作事關(guān)煤礦職工的生命安全，事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大局。我們的安全培訓(xùn)教育工作任重而道遠(yuǎn)，亟待百尺竿頭更進(jìn)一步。讓我們同心協(xié)力，恪盡職守，不斷總結(jié)培訓(xùn)教育工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全方位進(jìn)一步提升煤礦安全培訓(xùn)工作，全面提高煤礦從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大的勝利召開。
