農村開展三推活動經驗范文

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一、基本做法

1、宣傳動員，精心部署。今年3月，**市就如何開展“三推”活動深入農村進行調查研究，擬定下發《關于在農村黨的建設中深入開展“三推”活動的通知》，明確了開展“三推”活動的目標要求和方法步驟。在此基礎上，對“三推”活動進行安排部署，強調把“三推”活動作為農村黨建工作的“龍頭”來抓，作為落實管黨責任制、推進農村黨的建設“三級聯創”活動的重要措施抓緊抓好。各鎮（辦事處）結合實際，制定了詳細的“三推”活動實施方案，并召開黨委會、村黨組織書記會，層層動員部署，把思想認識統一到“三推”活動中來。同時，為了擴大“三推”活動的知曉面，通過村務公開欄、廣播電視、黨員大會、村民代表會議、鎮（辦事處）干部包村、村組干部包戶等形式，廣泛宣傳開展“三推”活動的重要意義和有關要求，激發了廣大黨員群眾參與“三推”活動的積極性。

2、廣泛推薦，大力培養。有合適的人選是開展“三推”活動的基礎。在活動中，堅決摒棄陳舊的選人用人觀念，擴大選人視野，切實把那些有文化、懂技術、會經營的農村能人推薦出來。一是科學制定選人標準。通過調查問卷、走訪座談等形式，廣泛征求市直部門、鎮（辦事處）干部、村組干部、鄉風文明中心戶、農民群眾等各方面的意見建議，擬定了優秀農村實用人才、鄉風文明中心戶、入黨積極分子、村級后備干部等基本標準，各鎮（辦事處）還結合本地農村人才狀況和經濟社會發展水平，細化具體標準，做到科學合理。二是拓寬渠道廣泛推薦。在推薦過程中，切實將村內選人與放眼村外選人有機結合，發動群眾積極參與，重點在復員退伍軍人、返鄉大中專畢業生、外出務工經商人員、科技示范戶、“雙帶”標兵等農村人才中推薦，然后由村黨組織在黨員群眾推薦的人選中擇優提出初步人選，通過召開黨員和村民代表會議合議、張榜公示、鎮（辦事處）黨委考察認定等程序，確定優秀農村實用人才、鄉風文明中心戶、入黨積極分子、村級后備干部等正式人選，建立農村人才信息庫，并做到“四清楚”，即個人和家庭情況清楚，專業技術特長清楚，創辦的產業狀況和發展意向清楚，個人政治訴求清楚，為有針對性采取培養措施奠定了基礎。三是創新模式培養鍛煉。通過“結對子”、“一幫一”、納入一村一名大學生培養計劃、設立公益崗位鍛煉、領辦產業協會組織、擔任村主任助理、村民小組長、團支部書記等多種形式，加強對鄉風文明中心戶、后備村干部的培養鍛煉，了解他們的思想動態，督促學習黨的各項方針政策，教給知識技能，傳授工作方法，增長實踐才干，積累領導經驗，在實踐中提升素質，在為民服務中提高知名度和公認度。半月鎮結合有柑桔種植面積近5萬畝的實際，經過黨員群眾、黨組織層層推薦，全鎮選聘了10名有柑桔種植管理技術特長的能人擔任“柑桔專管員”，專門為廣大桔農提供種植、管理等服務，組織上同時明確他們為村主任助理，參與村里工作，增進與群眾的感情，其中有3人參加競選當上了村干部，有6人光榮地加入了黨組織。

3、抓住關鍵，選賢任能。今年適逢村“兩委”班子換屆，各級黨組織利用這一有利時機，大力推薦鄉風文明中心戶競選村干部，改善了村“兩委”班子的結構。一是考察確定人選。各鎮（辦事處）黨委在對村班子進行換屆考察時，把后備干部一并納入考察范圍，通過民主測評和個別座談等形式，了解后備干部的工作情況和群眾公認度，根據村“兩委”班子的實際狀況，有針對性確定重點村和新進班子重點人選。二是細化條件提名。依照法定程序，根據班子建設和培養后備力量的實際需要，細化侯選人提名基本條件，引導選民把選人的目光鎖定在優秀人才身上。有的鎮（辦事處）還把后備干部的基本情況、德才表現等打印發放到選民手中，加強宣傳引導。正式侯選人確定后，組織他們走訪群眾、競職演講，向選民展示自己的工作能力和才干，讓選民全面客觀地了解他們的情況。三是嚴格程序選舉。在選舉的過程中，嚴格按照規定的選舉程序進行，排除各種非組織因素的干擾，充分體現選舉人的意志，確保優秀人才選進班子。玉泉辦事處巖屋廟村26歲的退伍軍人何道星、28歲的回鄉創業青年劉學宇、34歲的柑桔種植大戶佟春亞也是辦事處命名的鄉風文明中心戶，今年組織推薦競選村干部，3人全部當選，使該村村干部平均年齡由42下降到33.6歲，新班子的整體素質明顯提高，戰斗力明顯增強。該村村民說：“看到年輕有為的新班子，我們對今后的發展充滿了希望。”

4、立足長遠，健全機制。為了保證“三推”活動持之以恒地抓下去，**市注重探索性建立相關工作機制。一是建立跟蹤培養機制。對這次換屆新進班子的村干部，安排鎮、村干部進行聯系，加強跟蹤教育管理。對村級后備干部，安排村主任助理、村民小組長等適當崗位進行培養鍛煉，積累工作經驗，提升群眾公認度，為下一次參加競選打牢基礎。二是建立目標考核機制。結合各地實際，制定切實管用的村干部目標考核管理辦法，提出明確要求，嚴格考核兌現。三是建立綜合保障機制。把村干部納入社會保險范圍，辦理養老、醫療和意外傷害等各種保險。同時，建立村干部工資正常增長機制，解決村干部的后顧之憂，增強村干部崗位的吸引力。

二、初步成效

1、探索了新路子，開啟了破解農村后繼乏人難題的工作思路。解決村干部老化、后繼乏人的問題，難就難在農村基層組織缺乏科學的選拔培養機制和留住人才的有效手段。**市開展“三推”活動，創造性地將農村基層組織建設、鄉風文明建設、農村實用人才隊伍建設和農村人力資源開發有機結合起來，通過群眾推薦、組織培養、實踐鍛煉，把外出返鄉創業人員、大中專畢業生、退伍軍人和有一技之長、帶頭致富的各類農村能人列為重點培養對象，著力構建“優秀人才—優秀中心戶—優秀黨員和優秀村干部”培養鏈，初步探索出了一條農村人才選、育、管、用的有效辦法，為破解農村后繼乏人難題找到了一個有力抓手。

2、選配了新班子，增強了農村黨員干部隊伍的內在活力。鄉風文明中心戶懂政策、懂經營、懂技術、懂服務，推薦他們到黨員隊伍中來和到村級班子里任職，為村級黨員干部隊伍增添了新鮮血液，改善了班子年齡、文化結構，提升了黨員干部隊伍的整體素質，提高了村級班子帶領群眾致富的能力。同時，民主、公開、競爭、擇優選拔村干部，增強了那些準備守攤子、混日子村干部的危機意識，激發了他們干事創業的積極性。玉泉辦事處棗林村村民李艦有經營頭腦，又誠實守信，經營“王大巖”餐館生意紅紅火火，還在夷陵區龍泉鎮開起了“王大巖”聯鎖店。在“三推”活動中，李艦被群眾推薦擔任了鄉風文明中心戶，他利用自己的“王大巖”品牌引導村民發展餐飲業，深得群眾信任，在今年的村“兩委”班子換屆中，高票當選村委會主任。該村黨支部書記王承祖深有感觸地說：“老百姓是最公正的，誰有本事選誰，李艦從一名中心戶直接被推選為村主任，給我們以壓力，我們一定好好干，決不辜負黨員群眾的期望”。

3、發現了新苗子，儲備了一批新農村建設所需的后備人才。在“三推”活動中，**市立足當前，著眼長遠，通過拓寬選人的領域區域，充分發動黨員群眾，廣泛進行推薦，一批種養植（殖）大戶、經營能手、科技示范戶、返鄉創業青年等優秀農村能人被推薦出來，為新農村建設儲備了一批后備人才。全市共推薦出農村實用人才2911人，推薦擔任鄉風文明中心戶的1141人，納入村級后備干部管理的371人。