車間黨支部建設論文范文

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一、加強“服務型”黨支部建設，提高服務對象和職工群眾滿意度

一是車間黨支部班子勇于擔當服務基層、服務職工群眾的職能，提高職工群眾對車間的滿意度。打鐵還需自身硬。黨支部結合群眾路線教育實踐活動，出臺了管理人員掛鉤站所（班組）制度，車間黨政負責人每周一周二早上利用近1個小時時間沉到班組參加班組“安全預警會”，宣傳安全生產形勢，面對面指導工作，并與職工互動，聽取一線職工意見建議，對一線職工反映的棘手難題及時協調解決。今年初，冶煉電站3號鍋爐跨年度大修、1號2號鍋爐常規性檢修、2號機大修、熱能電站1號鍋爐2號發電機大修，許多職工要加班加點，凡涉加班加點搶修，車間將飯菜送到檢修一線；夏天將西瓜、冰棒汽水及防降藥品送到崗位一線。今年以來，有6名職工生病住院,車間第一時間將組織的溫暖送到他們身邊。車間周到的服務和關愛，贏得了廣大職工良好的口碑。

二是勇于擔當服務主體廠生產的職能，提高主體廠用能滿意度。冶煉熱電車間擔負著“安全保產及發電創效”雙重重任。今年初，針對高、焦爐煤氣燃料不穩定、主體廠生產所需用汽波動大、車間運行設備檢修消缺較被動等諸多不利因素，車間召開了“如何擔當保主體廠用戶用能平衡分析專題會”，對依據用戶生產數據“量化”平衡蒸汽生產以及中夜班、節假日等特殊時間段如何進行“生產曲線”管理等進行了深入研討，建立了與用戶聯系方式及聯絡日志，更好地服務了用戶。今年6月份，針對蒸汽壓力不足導致一煉鋼品種鋼降級等問題，召開了專題例會，從主觀方面找原因，改進了用戶服務方式。通過跟蹤服務，解決了服務中存在的不足。

三是勇于擔當工序間服務職能，提高內部工序服務滿意度。車間有熱動（鍋爐、汽機）、電氣、化水三大專業工種，專業間的生產工序（工藝）存在著服務與被服務的關系，其服務質量將直接影響內部專業間安全運行及其外供用戶的能介產品質量。為加強內部工序服務，車間根據實際制作了爐水堿度、除氧器給水溶解氧指標及化水水質質量監控日報看板，為提高工序服務質量創造了條件。針對8月中旬化水專業飽和蒸汽、過熱蒸汽納離子超標和冶煉1—3號爐給水溶解氧均存在不同程度超標等問題，為擔當好下工序鍋爐專業的服務，化水專業大班長從藥劑投放、水樣取樣方式等多方面進行了工序質量分析，有效提高了工序服務質量。

二、加強“創新型”黨支部建設,提升車間安全管理水平

一是創新安全文化建設活動方式。圍繞實現安全“三零”目標，實現安全“無差錯”管理，大力彰顯“三精雙嚴”安全文化。車間制作了“安全年日歷”、班組安全動態宣傳欄，在煤氣、電氣、高溫高壓等危險作業區域制作了警示牌、劃警戒線、設立警示護欄。針對年初冶煉電站3號150T鍋爐跨年度大修單位多，交叉檢修作業多等特點，制作了檢修現場6S管理看板,通過看板動態了解當日檢修項目、檢修設備、檢修現場甲乙雙方安全負責人等重要信息，營造了良好安全文化氛圍。通過堅持周安全預警例會，組織職工學習車間《安全事故案例匯編》，引導職工由事后抓安全向事前抓防范的轉變，從而杜絕重復性事故的發生。大力開展“黨員身邊無事故安全隱患征集整改”活動，征集問題點28個并落實整改。

二是創新民主評議黨員活動，抓好黨風帶民風。民主評議黨員過程中，以黨員互評、群眾評議黨員、黨支部班子民主生活擴大會的方式進行,使支部班子成員﹑全體黨員經過一次思想洗禮，解決了6個職工群眾提出的意見、建議。

三是創新“創先爭優”活動載體。支部大力開展黨員崗位工作“五項無差錯”、“安全成本”雙承諾競賽，促進了安全目標和降本增效目標的實現。同時，扎實開展黨員責任區活動，截止10月份，有6項攻關課題基本完成。與供水廠煉鐵水處理車間黨支部開展跨廠區“聯創共建”，水處理質量不斷提高，保證了熱能電站安全運行。

作者：賈學文單位：武鋼能源總廠熱力廠