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      農(nóng)村師資流動(dòng)問(wèn)題范文

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      農(nóng)村師資流動(dòng)問(wèn)題

      摘要:農(nóng)村師資超常量外流成為制約基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育公平的瓶頸。調(diào)查表明,農(nóng)村中小學(xué)師資單向流動(dòng)幅度很大,中青年骨干教師流出居多。守望崗位與心理落差的交織、鄉(xiāng)土情結(jié)與血緣連結(jié)的缺失、學(xué)校管理水平與教師發(fā)展的矛盾等是造成農(nóng)村中小學(xué)師資流失的主要原因。在政府采取強(qiáng)有力的“控流”對(duì)策的基礎(chǔ)上。還必須建立農(nóng)村教師服務(wù)期制度、城鄉(xiāng)教師變流共享機(jī)制、農(nóng)村學(xué)校校際協(xié)作教研制度和支教教師年度考核制度等。

      關(guān)鍵詞:福建省;農(nóng)村師資;教師流動(dòng)

      師資合理流動(dòng)是促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育公平的關(guān)鍵。然而,農(nóng)村師資超常量外流嚴(yán)重削弱了農(nóng)村中小學(xué)的師資力量,成為制約教育均衡發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育公平的瓶頸。理性審視農(nóng)村中小學(xué)師資流動(dòng)現(xiàn)象,采取相應(yīng)對(duì)策,扭轉(zhuǎn)農(nóng)村中小學(xué)教師超常量外流局面,對(duì)辦好農(nóng)村中小學(xué)具有重要意義。

      一、農(nóng)村中小學(xué)師資流動(dòng)概況

      2008年福建省小學(xué)在校生2471464人,其中農(nóng)村小學(xué)在校生1311091人,占小學(xué)在校生總數(shù)的53%。與2007年相比較,農(nóng)村小學(xué)在校生減少了15.7%,農(nóng)村教師減少了417%。農(nóng)村小學(xué)生師比從2007年的15.1:1下降到2008年的13.6:1。

      2008年福建省初中在校生1512936人,其中農(nóng)村初中在校生629789人,占初中在校生總數(shù)的41.63%。與2007年相比較,農(nóng)村初中在校生減少了3.4%。2008年農(nóng)村初中教師占初中教師總數(shù)的41.58%,其中,調(diào)入1568人,調(diào)出2732人,凈調(diào)出人數(shù)是1164人。2008年農(nóng)村初中生師比是15:1,與2007年生師比17:1比較,生師比相對(duì)下降。

      2008年福建省普通高中在校生748828人,其中農(nóng)村普通高中在校生占全省普通高中在校生總數(shù)的14.51%。2008年福建省普通高中教師52531人,其中農(nóng)村普通高中教師占全省普通高中教師總數(shù)的14.48%。農(nóng)村普通高中生師比14:1,與2007年生師比16:1相比,有所下降。從農(nóng)村高中教師的調(diào)入與調(diào)出來(lái)看,2008年農(nóng)村高中教師凈調(diào)出36人。高中學(xué)生增加26.6%,教師反而流失的現(xiàn)象不得不引起有關(guān)部門(mén)的重視。

      二、農(nóng)村中小學(xué)師資流動(dòng)特點(diǎn)

      (一)師資呈單向性流動(dòng)為主

      根據(jù)對(duì)2009年農(nóng)村初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班141位校長(zhǎng)的問(wèn)卷調(diào)查,141所農(nóng)村初中三年內(nèi)調(diào)出790人,占10%,辭職138人,占1.74%。根據(jù)對(duì)參加2010年1月第一期農(nóng)村校長(zhǎng)教育教學(xué)管理能力提升工程的76位校長(zhǎng)的問(wèn)卷調(diào)查,有教師調(diào)動(dòng)的學(xué)校66所,占87%,近三年內(nèi)共調(diào)出教師637人,占教師總數(shù)的11%,辭職33人。從流向上看,教師調(diào)動(dòng)是從農(nóng)村流向縣城,從靠近城市的農(nóng)村流向發(fā)達(dá)城市,從非重點(diǎn)學(xué)校流向重點(diǎn)學(xué)校,從辦學(xué)條件差、待遇差的學(xué)校流向辦學(xué)條件和福利待遇相對(duì)較好的學(xué)校。流動(dòng)情況在農(nóng)村各地區(qū)的分布不均衡,比較偏僻的貧困地區(qū)流失的情況反而較少;而距離城鎮(zhèn)較近的地區(qū)流失情況反而嚴(yán)重。

      (二)中青年骨干教師流出居多

      根據(jù)對(duì)2009年農(nóng)村初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班141位校長(zhǎng)的問(wèn)卷調(diào)查,141所農(nóng)村初中有高級(jí)教師727人。僅占教師總數(shù)的9%;而農(nóng)村師資外流,主要以中青年教師為主,學(xué)歷以本科為主。根據(jù)對(duì)參加校長(zhǎng)培訓(xùn)班的76位農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)的問(wèn)卷調(diào)查,農(nóng)村小學(xué)調(diào)出教師的職稱(chēng)絕大多數(shù)是小學(xué)高級(jí)或者一級(jí),年齡絕大部分在35歲以下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和熱門(mén)學(xué)科教師流失率偏高。三明市清流縣某農(nóng)村中學(xué),學(xué)校教師平均年齡39歲,近十年沒(méi)有分配一位新教師來(lái),而兩年內(nèi)優(yōu)秀教師調(diào)動(dòng)或者借用達(dá)到13人。近兩年三明市中小學(xué)教師中高級(jí)職稱(chēng)論文評(píng)審遭淘汰論文比例達(dá)到10%,其中絕大部分是農(nóng)村教師。這也從另一側(cè)面說(shuō)明農(nóng)村教師流失之后,剩余教師素養(yǎng)不高的問(wèn)題

      (三)優(yōu)秀教師外流引發(fā)生源外流

      師資外流的直接后果就是引發(fā)優(yōu)秀生源流失。城市、縣城高(完)中與農(nóng)村高(完)中形成鮮明的反差。龍巖某縣城一所獨(dú)立高中,目前已經(jīng)擴(kuò)展到90個(gè)教學(xué)班,每個(gè)年段20~28個(gè)班,一個(gè)年段有1500名左右的學(xué)生。福州某校也有類(lèi)似情況,為了應(yīng)對(duì)不斷膨脹的學(xué)生數(shù),一年新招聘青年教師就達(dá)到30多人。城區(qū)高中教育的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),對(duì)農(nóng)村普通中學(xué)的生存造成巨大的威脅。龍海某農(nóng)村中學(xué)2008年高一只招了279人,臨近的某農(nóng)村中學(xué)只招了150人左右。泉州某農(nóng)村中學(xué),每屆學(xué)生都有輟學(xué)的,最多的曾出現(xiàn)一屆輟學(xué)100多人。

      (四)師資外流的負(fù)面影響較大

      外流中青年骨干教師的主要接收地區(qū)的教師工資、福利待遇都大大高過(guò)流出地,造成教師隊(duì)伍的嚴(yán)重振蕩,人心浮動(dòng)。特別是年輕教師感到十分困惑和茫然,既看不到學(xué)校的希望,也看不到自己的前途;有的教師一邊保留著教師崗位,一邊干起了“副業(yè)”;還有一些教師干脆不打招呼就辭職走人,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)措手不及。學(xué)科骨干流失,使得留在農(nóng)村中小學(xué)的教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展陷入惡性循環(huán)。

      三、農(nóng)村中小學(xué)師資流動(dòng)問(wèn)題分析

      (一)守望崗位與心理落差的交織

      農(nóng)村年輕教師大多是20世紀(jì)70~80年代成長(zhǎng)起來(lái)的一代,從本質(zhì)上說(shuō),他們接受過(guò)高層次的教育,深受父輩的影響,還是能夠努力做好本職工作的,但他們講究更多的是付出與回報(bào)的效率比。影響農(nóng)村教師穩(wěn)定的因素主要是農(nóng)村學(xué)校提供給農(nóng)村教師的生活與生存環(huán)境。其實(shí)農(nóng)村教師并不怕苦,他們害怕的是沒(méi)有希望,得不到認(rèn)可。故而要解決農(nóng)村師資均衡問(wèn)題,歸根結(jié)底就是要解決如何讓教師留得住和好教師愿意來(lái)的問(wèn)題。

      (二)鄉(xiāng)土情結(jié)與血緣連結(jié)的缺失

      目前農(nóng)村教師分為三類(lèi):一是通過(guò)招考進(jìn)來(lái)的年輕的大學(xué)畢業(yè)生;二是中青年的中師畢業(yè)生,后已進(jìn)修大專(zhuān)或者本科,這部分人很多已在學(xué)校中層以上崗位;三是老年教師,從民辦轉(zhuǎn)正,這部分教師已經(jīng)不多了。福建省農(nóng)村普通中學(xué)教師占全省中學(xué)教師總數(shù)的32%,35歲以下的農(nóng)村中學(xué)教師占農(nóng)村中學(xué)教師總數(shù)的65%;農(nóng)村小學(xué)教師占全省小學(xué)教師總數(shù)的60%,35歲以下的農(nóng)村小學(xué)教師占全省農(nóng)村小學(xué)教師的43%。這些35歲以下的教師大部分是招考來(lái)的,由于他們是外來(lái)人,缺乏鄉(xiāng)土情結(jié)與血緣連結(jié),無(wú)論是個(gè)人價(jià)值觀還是個(gè)人生活都無(wú)法真正融入農(nóng)村,總是希望早日離開(kāi)農(nóng)村,迅速提升自己的社會(huì)地位。

      (三)學(xué)校管理水平與教師發(fā)展的矛盾

      福建省中小學(xué)校長(zhǎng)中,特級(jí)教師149人,占校長(zhǎng)總數(shù)的0.92%。高(完)中校長(zhǎng)中特級(jí)教師占全省擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)的特級(jí)教師總數(shù)的54%,其中正職校長(zhǎng)占了64%,而初中校長(zhǎng)中僅有7位是特級(jí)教師。小學(xué)校長(zhǎng)中特級(jí)教師56人,占小學(xué)校長(zhǎng)總數(shù)的0.5%。普通初中校長(zhǎng)中具有碩士學(xué)位的僅8人。

      具有專(zhuān)科學(xué)歷的初中校長(zhǎng)占總數(shù)的26%。調(diào)查的76位農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)中,特級(jí)教師僅4人。小學(xué)校長(zhǎng)中,中專(zhuān)(中師)及以下學(xué)歷的占小學(xué)校長(zhǎng)總數(shù)的34%。由于學(xué)校管理水平問(wèn)題,部分中老年教師不求進(jìn)取,一些年輕教師對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展甚感擔(dān)憂(yōu),對(duì)學(xué)校管理現(xiàn)狀不滿(mǎn),這也是造成教師流動(dòng)頻繁的原因之一。

      四、解決農(nóng)村中小學(xué)師資流動(dòng)的措施及建議

      (一)現(xiàn)有的“控流”措施

      一是提高農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)。2008年底,福建省將農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)提高到城市學(xué)校水平,城市、縣鎮(zhèn)、農(nóng)村初中學(xué)校統(tǒng)一按員生比1:13:5配備教師;小學(xué)在校生200人以上的學(xué)校按員生比1:19.5配備教師;在校生31~200人的學(xué)校按班師比1:1.7配備教師;在校生10~30人的至少配備2名教師;在校生10人以下的配備1名教師。全省增加6500個(gè)編制,優(yōu)先用于補(bǔ)充農(nóng)村小學(xué)緊缺學(xué)科教師,到2011年底前為農(nóng)村小學(xué)足額配備英語(yǔ)、體育、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)教師,使所有農(nóng)村小學(xué)都能開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家和省規(guī)定課程。

      二是實(shí)行“縣管校用”的教師管理體制。2009年底,福建省政府頒發(fā)《關(guān)于福建省2010~2012年教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》,福建省逐步實(shí)現(xiàn)縣(市、區(qū))域內(nèi)公辦學(xué)校教職工人事關(guān)系“收歸縣管”;建立和完善義務(wù)教育師資校際交流制度,促進(jìn)校長(zhǎng)、教師在城鎮(zhèn)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間合理流動(dòng);原則上在同一所學(xué)校工作滿(mǎn)一定年限的教師都要進(jìn)行交流,每年交流人數(shù)要達(dá)到應(yīng)交流人數(shù)的10%以上;城鎮(zhèn)中小學(xué)教師評(píng)聘中、高級(jí)教師職務(wù)應(yīng)有在農(nóng)村學(xué)校任(支)教一年或在薄弱學(xué)校任教三年以上的經(jīng)歷,其中城鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校40周歲以下教師評(píng)聘高級(jí)教師職務(wù)應(yīng)有在農(nóng)村任(支)教兩年以上的經(jīng)歷。

      三是吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村學(xué)校任教。2008年,福建省財(cái)政支出中1/4用于教育,教育財(cái)政支出支持農(nóng)村教育發(fā)展:改善農(nóng)村教師待遇,確保縣C市、區(qū))域內(nèi)農(nóng)村教師待遇不低于城鎮(zhèn)教師待遇;設(shè)立農(nóng)村教師獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)長(zhǎng)期在農(nóng)村從教、表現(xiàn)優(yōu)秀的教師予以獎(jiǎng)勵(lì);適當(dāng)提高農(nóng)村學(xué)校(含教學(xué)點(diǎn))中、高級(jí)教師崗位的結(jié)構(gòu)比例和農(nóng)村教師在各級(jí)各類(lèi)評(píng)先表彰中的比例;在農(nóng)村地區(qū)學(xué)校建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房;實(shí)施農(nóng)村緊缺教師代償學(xué)費(fèi)計(jì)劃,高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下中小學(xué)任教的,可直接轉(zhuǎn)正定級(jí),轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)薪級(jí)工資高定一級(jí)。

      四是實(shí)施農(nóng)村教師(校長(zhǎng))培訓(xùn)工程,不斷加強(qiáng)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化福建教育學(xué)院培訓(xùn)、教研功能以及在全省中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作中的引領(lǐng)作用;啟動(dòng)農(nóng)村教師(校長(zhǎng))教育教學(xué)能力提升工程,到2012年底前將全省農(nóng)村教師(校長(zhǎng))輪訓(xùn)一遍。2009年福建教育學(xué)院中小學(xué)教師培訓(xùn)和校長(zhǎng)培訓(xùn)達(dá)10546人次,共舉辦中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班29個(gè),培訓(xùn)校長(zhǎng)3385人次;共舉辦教師培訓(xùn)班91個(gè),培訓(xùn)中小學(xué)教師7161多人次。其中,舉辦農(nóng)村中小學(xué)教師教育教學(xué)能力提升工程省級(jí)培訓(xùn)班55個(gè)班次,培訓(xùn)3760名農(nóng)村教師;獨(dú)立舉辦農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)能力提升工程3個(gè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)239名農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)。

      (二)進(jìn)一步“控流”建議

      一是建立農(nóng)村教師服務(wù)期制度。在改善農(nóng)村學(xué)校教師待遇、吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村任教的優(yōu)惠政策前提下,對(duì)新補(bǔ)充的農(nóng)村中小學(xué)教師和靠農(nóng)村優(yōu)惠政策評(píng)上高一級(jí)職稱(chēng)的教師,教育主管部門(mén)都需要制定服務(wù)期制度,在聘用中給予明確規(guī)定。根據(jù)各地具體情況,可以率先在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和交通方便的地方試行城鄉(xiāng)教師雙向、定期流動(dòng)制度,所有教師無(wú)條件在城鄉(xiāng)學(xué)校之間流動(dòng),以便徹底杜絕農(nóng)村教師單向流動(dòng)的問(wèn)題。教育主管部門(mén)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)心農(nóng)村學(xué)校工作,共心農(nóng)村教師生活,并對(duì)他們的工作績(jī)效進(jìn)行年度評(píng)估。

      二是建立城鄉(xiāng)教師交流共享機(jī)制。福建省三明市12縣市區(qū)幾乎都實(shí)行教師“上掛”與“下派”制度。“上掛”就是把農(nóng)村學(xué)校的教師送到城市學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)“上掛”學(xué)到城市學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)方法,達(dá)到參考式培訓(xùn)的目的。“下派”就是把城市學(xué)校的優(yōu)秀教師派到農(nóng)村學(xué)校支教,讓“下派”的教師到農(nóng)村學(xué)校做示范,把城市學(xué)校先進(jìn)的教育教學(xué)理念和教育教學(xué)方法傳授給農(nóng)村學(xué)校的教師,通過(guò)教師的相互交流,達(dá)到城鄉(xiāng)師資統(tǒng)籌和教師培訓(xùn)的目的。對(duì)于能到農(nóng)村任教三年,且成績(jī)突出的,應(yīng)予以特別嘉獎(jiǎng)。

      三是建立農(nóng)村學(xué)校校際協(xié)作教研制度。農(nóng)村學(xué)校和城市學(xué)校相比,教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部條件都處于劣勢(shì)。教育主管部門(mén)要積極搭建平臺(tái),創(chuàng)造條件,讓教師不斷更新知識(shí),積極參與課改,進(jìn)行教研。各地區(qū)的農(nóng)村中小學(xué)因?yàn)閷W(xué)校背景條件、師資、生源類(lèi)似,有很多共同點(diǎn),教師有共同語(yǔ)言,容易形成教研氛圍,具有“相攜性”的特點(diǎn),可以形成橫向跨片區(qū)學(xué)校的協(xié)作,圍繞共同的教學(xué)問(wèn)題、學(xué)生管理問(wèn)題進(jìn)行深入探討。當(dāng)然,也有必要定期邀請(qǐng)城區(qū)優(yōu)秀教師對(duì)農(nóng)村校際協(xié)作教研進(jìn)行指導(dǎo),避免低水平的協(xié)作,不斷促進(jìn)農(nóng)村教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

      四是建立支教教師年度考核制度。根據(jù)141位農(nóng)村初中校長(zhǎng)的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),有支教教師的學(xué)校91所,占了65%。根據(jù)對(duì)76位農(nóng)村小學(xué)骨干校長(zhǎng)的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),有支教教師的學(xué)校38所,占50%。農(nóng)村初中校長(zhǎng)認(rèn)為支教流于形式的占了57%,沒(méi)有太大效果的占了33%。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為支教流于形式的占26%,沒(méi)有太大效果的占24%。農(nóng)村初中校長(zhǎng)認(rèn)為,師資城鄉(xiāng)雙向流動(dòng)效果一般的占40%,沒(méi)效果的占20%。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)為師資城鄉(xiāng)雙向流動(dòng)效果一般的占45%,沒(méi)效果的占3%。校長(zhǎng)們認(rèn)為,應(yīng)該選派優(yōu)秀的教師來(lái),并延長(zhǎng)支教時(shí)間,對(duì)來(lái)支教的教師要有年度考核制度。新晨:

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