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      職工教育培育的意義及改進策略范文

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      職工教育培育的意義及改進策略

      作者:姬章貴單位:山東黃河職工中等專業學校

      職工教育培訓有利于提高職工的技術水平,從而增強市場競爭力

      當今社會的競爭歸根結底是人才的競爭,不重視職工培訓的單位在激烈的市場競爭中很難逃脫滅頂的厄運。對于發展中山東黃河河務局來講同樣如此。要想在短時間內提高職工素質,一方面是廣招賢良,另一方面則是要對職工運用先進的理論和技術進行教育培訓。通過培訓提升其素質,才能適應治理黃河的需要,才能更好地發展黃河經濟。

      職工教育培訓對單位間的相互溝通和協調有著重要作用,也是職工自身發展的需要

      山東黃河各單位分部在從荷澤到河口沿黃各地,各兄弟單位職工聯系溝通都受到一定限制,通過職工集中教育培訓,有助于提高各單位職工對兄弟單位的了解,以及各單位職工之間更好的溝通。目前,我國對機關事業單位職工要求是:職工每年脫產學習時間不少于12天。另外職工提升、晉級都要求每年有一定時間的脫產學習。所以對職工進行培訓是實現職工追求自身發展的必要條件。如果職工這種欲望不能滿足,就會影響職工的積極性,最終導致職工隊伍不穩定,尤其是優秀職工,其自身發展的需要更加強烈。

      職工教育培訓是提高職工團隊精神和創新能力的重要手段

      前幾年有些單位不同程度地忽視職工團隊精神培養,導致單位的發展受到影響。如今,山東黃河河務局各單位管理者都已認識到了這一問題,并通過開展各種活動培養職工的團隊精神。職工教育培訓就是培養職工團隊精神重要手段。通過職工教育培訓和在培訓中安排一些拓展培訓項目,培養職工團隊精神,增強職工的責任感和榮譽感,以“家”的觀念來看待單位的每一步發展,從而極大地提高了職工的凝聚力和向心力,有助于職工為單位創造更多的效益。現在山東黃河河務局在職工培訓中一般都安排一段時間的拓展培訓,其目的就是培養職工的團隊精神。從實際效果來看,已達到了預期的目的確。

      職工教育培訓存在的問題

      隨著我國經濟的發展,黃河經濟也開始迅速發展起來,單位之間的競爭也越來越激烈,人力資本逐漸成為單位的核心力量。近幾年,山東黃河河務局施工機械化和辦公自動化程度不斷提高,從而對工作人員的技能要求越來越高,這就迫使我們不斷對職工進行培訓,以適應工作的需要,現在有不少職工對先進施工機械和辦公設備的操作技能還有待進一步提高,各單位正根據實際制定教育培訓計劃,對職工進行教育培訓,而在實際職工培訓過程中也逐漸顯現出一些問題。

      1對職工教育培訓的重要性認識不夠

      有些單位領導認為職工培訓花費大又沒什么回報,認為目前不存在人才短缺的情況,如果需科技人才,提高下年度職工招聘的學歷標準就可以了。自己花錢教育培訓職工是得不償失的事情,認為職工教育培訓既浪費職工的時間,又影響工作效率,有些沒有進行培訓的職工一樣可以很好地完成工作任務。目前我們黃河系統有些單位,對職工常年不進行培訓,除了上級有關對口單位規定的培訓任務以外,從不安排職工進行培訓。這種做法是不正確的。不進行職工培訓的代價其實是可以在職工工作失誤、工作效率下降等損失的效益中反映出來的。

      2單位職工培訓制度不健全,培訓體系不規范

      有些單位對于職工培訓既無目的又無計劃。職工教育培訓的安排上隨意性很大,年初培訓計劃也只是機械性的提出幾個培訓班而已,沒有形成結合本單位實際職工教育培訓計劃,以及缺乏相應的培訓規范和制度。使得大多數的單位職工教育培訓僅僅流于形式,沒有發揮出職工培訓的真正作用和效用。另外,對職工培訓的時間、地點隨意確定,甚至有些單位選擇合適的季節,乘坐高擋交通工具,到風景秀麗的城市去辦職工培訓班,實際上是以旅游代替培訓,或是以開會代替培訓。還有培訓指導手冊、培訓方法、培訓資料和教材及考核與評價制度等都沒有得到規范和統一,影響了單位職工培訓的質量。

      3單位職工教育培訓條件和資源欠缺

      目前,很多單位領導對職工培訓投資的認識不夠重視,職工培訓資金得不到保障,對職工培訓的投資遠不能滿足實際需要,盡管山東黃河各單位的硬件條件已經得到明顯改善。但是職工培訓機構實際硬件的投入和配置水平距要求還相差很遠。在職工教育培訓機構中,不少職工教育培訓教師的辦公條件還是80年代初的水平,相關的實驗、實訓環節難以保障。還有職工教育培訓的師資也存在著數量過少、實際操作技能過低。不少教師沒有在相關行業從業經歷,實際經驗明顯不夠。另外,常年欠發教職員工工資,也影響了教職員工的工作積極性。

      加強職工教育培訓的方法

      職工教育培訓如此重要,那么我們怎樣才能把職工教育培訓辦好呢?應該從以下幾方面著手。

      1提高認識,更新觀念,重視職工教育培訓

      認真學習國家、水利部和黃委會有關職工教育培訓的規定,提高對職工教育培訓的認識,把職工教育培訓工作放到和單位其他日常工作同等重要的位置,年初同時布置,年底同時考核,把職工教育培訓工作做為單位年底考核的重要指標。對沒完成職工教育培訓任務的單位,對單位和單位領導人要給予處罰。不重視職工培訓教育的領導,不是一個合格的領導,所以我們要從單位領導層開始,加強學習,提高思想認識,徹底更新觀念,牢固樹立正確地職工教育培訓理念,扎扎實實地做好職工教育培訓工作。

      2加大對職工教育培訓的投資力度

      ,加強職工教育培訓機構和職工教育培訓基地建設各級單位領導要加大對職工教育培訓的投資力度,不斷增加對職工教育培訓的投入,打好提高職工教育質量的基礎。要把職工教育培訓的費用當作最有價值的投資。加強職工教育培訓基地建設。從思想上解決向教育投資沒有投資渠道的問題,改善辦學條件,提高教職工待遇,穩定教職工隊伍,建立教師進修和培訓制度,提高其教育和教學水平。有了較穩定的師資隊伍和較好的教學設施為基礎,還要結合山東黃河河務局的實際工作情況,制定出較為詳細又切合實際的職工教育培訓計劃和規劃,逐步建立起富有山東黃河特色的職工教育培訓體系。

      3把職工教育培訓考核與年終職工考核統一起來

      職工年終考核是山東黃河河務局職工管理十分重要的環節,是檢驗職工工作的最終工具,考核結果是作為職工完成全年任務與否的主要依據。把職工教育培訓的目標要求和職工的日常工作同時進入年終考核目標進行管理,對沒完成職工教育培訓的目標要求的職工,年終考核為不及格并不能繼續在此崗任職,必須進行培訓學習,及格后才能繼續上崗。只有建立了規范的考核機制和嚴格的獎懲制度,考核結果才對職工產生巨大的壓力,有了壓力就會產生拚搏的動力。

      總之,隨著科學的進步、時代的發展,生產技術與管理知識不斷更新,知識生命周期越來越短,我們應當高度重視職工教育培訓工作,通過扎實的職工教育培訓,不斷提高職工的整體素質,它對山東黃河的發展具有十分重要的意義,也事關著黃河的安全和黃河流域經濟發展。因此,我們要加強職工教育培訓,為山東黃河的事業發展打下堅實的基礎。

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