公路部門平安公路創建方案范文
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一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，保持單位社會治安綜合治理網控嚴密，列養公路安全暢通、行車順暢舒適。
二、創建范圍
略
三、創建標準
通過加強社會治安綜合治理建設，促進“平安公路”的創建，具體標準如下：
1、群眾對公路交通安全的滿意和基本滿意率達到85%以上。責任部門：路政安全科、養護公司
2、不發生人員集體赴省進京滋事、20人以上聚集滋事和有影響的反動宣傳案件。責任部門：工會、辦公室、財務審計科
3、進京赴省集體上訪分別比上年減少，不發生打砸搶燒等嚴重影響社會穩定的群體事件，對發生的群體性事件能依法、及時、妥善處置。責任部門：工會、辦公室、財務審計科
4、不發生刑事案件。責任部門：工會、辦公室、財務審計科
5、確保單位內不發生有人員死亡的火災、爆炸或一次性死亡3人以上的交通責任事故。責任部門：路政安全科、養護公司、路橋公司
6、單位內無習練者，無吸毒人員。責任部門：辦公室、工會、財務審計科
7、建立專群結合、覆蓋面廣的治安防范體系。有綜治分管領導、綜治人員、民調組織健全，安保服務隊、外來人口協管等群防工作管理規范，經費落實，充分發揮作用。責任部門：辦公室、工會、財務審計科
8、個性目標：配合交通大隊抓好列養公路安全暢通。按國家標準完善全區列養公路的交通設施，綜合整治利用公路販賣瓜果、擺攤設點、加水洗車等行為（責任部門：路政安全科）；加大路面保潔力度，抓好列養公路日常小修保養工作，配合110聯動，抓好路容路貌，保證道路行車安全（責任部門：養護公司）；加強工程項目部流動人口登記管理，做好材料采購、運送的協調工作，配合整治打擊“砂霸、石霸”工作（責任部門：路橋公司）。
（一）時間安排
開展“平安公路”工作總體時間安排為月初開始至月底結束。
（二）工作步驟
開展“平安公路”工作按學習動員、整改提高、評比總結三個階段進行：
1、學習動員階段
擬定工作方案，建立組織領導機構，組織動員，教育宣傳。召開“平安公路”工作動員會議，組織學習，統一認識明確創建“平安公路”的內容、目的、意義和要求，增強創建工作的主動性和自覺性。
2、整改提高階段
在此階段，各部門要認真結合“平安公路”的創建標準，查找存在的問題，落實整改責任制，重點針對群眾反映的影響社會治安綜合治理的突出問題，邊查邊改，整改結果要同群眾見面，并在一定范圍內公布，接受群眾監督，聽取群眾意見。要結合工作職責和崗位職責，對已有的綜治體系認真梳理，凡存在綜治隱患的，都應作進一步的修訂與完善。要認真查找安全隱患，一旦發現，必須堅決消除。
3、評比總結階段
在自查和整改的基礎上，接受交通局創建“平安交通”工作領導小組的全面考核，認真總結“平安公路”開展情況，完成“平安公路”工作總結。
（三）主要方法
1、宣傳發動。通過簡報、板報等多種形式，使各部門了解掌握創建“平安公路”的內容，明確創建“平安公路”的目的、意義。
2、征求意見。通過座談、走訪、問卷調查等形式廣泛征求各方面意見，了解在社會治安綜合治理以及安全生產等方面的薄弱環節。
3、檢查抽查。對“平安公路”創建工作的實施情況進行檢查。檢查采取全面檢查和重點抽查的方式，針對各部門在社會治安綜合治理等方面的工作進展情況及存在的突出問題，提出解決辦法和意見。
4、獎懲并舉。及時總結、推廣、獎勵“平安公路”創建活動中涌現出來的先進典型，督促存在突出問題的部門及人員采取措施進行整改。同時，對存在隱患，多次提醒不及時整改的部門和個人予以通報批評，并追究其責任。
5、考核評比。對照創建標準，單位嚴格自查，接受區交通局年終考核評比。
五、建立組織領導機構
為加強對“平安公路”工作的組織領導，確?！捌桨补贰惫ぷ魅?、扎實、有效的進行，成立局“平安公路”創建工作領導小組及辦公室。領導小組及辦公室組成人員：
組長：略；
副組長：略；
成員：略；
領導小組下設辦公室，辦公地點設在局辦公室，由同志兼任辦公室主任。辦公室負責創建“平安公路”的日常工作，確保工作順利開展和信息暢通。
