項目爭先創優考核獎懲方案范文

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局屬各單位，機關各科室，各鄉鎮文廣站：

為深入貫徹縣委十三屆三次全體（擴大）會議精神，圍繞縣委、縣政府提出的在更高層次上推進“138”工作目標，著力實施重特大項目突破工程，確保全縣部門考核排名再靠前，現制定2014年重特大項目突破工程方案，具體如下：

一、目標任務

重點項目全年完成引進億元以上重點項目1個、3000萬元以上項目2個、重點項目開工2個、重點項目竣工2個。重點指標全年完成企業入庫稅金2750萬元、列統企業開票銷售13700萬元、凈增列統企業1戶、規模以上固定資產投資52000萬元、服務企業用工25人。開放型經濟完成注冊外資到賬500萬美元、外貿進出口1000萬美元。

二、工作舉措

（一）春雷行動。“春雷行動”是招商引資“四季歌”的第一樂章，更是重特大項目突破工程的第一戰役。全系統上下要以項目為本，緊盯有價值招商線索，密切跟蹤推進在談、在手項目，擂響春季招商引資的戰鼓。響應縣委春雷行動號召，走出去，以外引外、以商引商、招大引強，確保春雷行動取得輝煌戰果。

今年，局領導班子成員每人要帶頭完成3000萬元以上“三落實”項目1個，廣播電視臺、大云山文保處、黃花塘軍部、明祖陵文保處、有線電視臺、圖書館、文化館、博物館、招商辦等單位和部門各完成引進3000萬元以上項目1個。其它單位和部門、鄉鎮文廣站要積極提供招商信息。

（二）前線招商。局領導繼續實行AB崗，成立三個駐點招商小組。第一組由葛云局長帶隊，參加，駐點蘇錫常；第二組由書記帶隊，參加，駐點上海；第三組由副局長帶隊，錢明望、袁守林、張春參加，駐點浙江。其他局領導也要根據掌握的招商線索，咬定項目，定期不定期的追蹤、洽談，爭取項目早日落地。

（三）一線幫辦。按照“四方聯動、五辦推進機制”，強化幫辦意識、服務意識。重點突出列統企業，實行專人定點幫辦。推進主引項目正常生產經營，幫辦督促企業做好開票、納稅工作，全力培植列統企業。

（四）百日會戰。根據縣下達的重特大項目百日會戰要求，成立領導小組，出臺相應方案，確保取得實效。

（五）考核獎勵。

1．項目引進獎。年度凡引進1個3000萬元-1億元重點項目、1億元-5億元重大項目、5億元以上特大項目并實現“三落實”（含置換），局里在縣委、縣政府獎勵標準的基礎上，分別給予1萬元、2萬元、3萬元獎勵給引資有功人員。年度綜合目標考核分別給引資單位或部門加分，依據文件執行。引進的證券、保險、銀行等金融類項目，重點辦考核認可的，在縣獎勵的基礎上，局里給予配套2萬元一次性獎勵有功人員；引進的300萬美元以上外資項目，按人民幣7：1比例折算后的2倍參照工業項目給予獎勵；引進的外貿項目，按照外貿進出口數額1億美元以上的，局里給予配套3萬元，1.5億美元以上的4萬元獎勵有功人員。

2.項目推進獎。年度實現項目開工的，3000萬元-1億元項目獎勵有功人員1萬元、億元以上項目獎勵有功人員2萬元、5億元以上項目獎勵有功人員3萬元。

3.項目竣工獎。年度實現項目竣工的，3000萬元-1億元項目獎勵有功人員1萬元、億元以上項目獎勵有功人員2萬元、5億元以上項目獎勵有功人員3萬元。

4.主要經濟指標完成獎。年度完成縣委、縣政府下達的企業入庫稅金、列統企業開票，每完成一項，年底局里分別給予1萬元獎勵有功人員，在全年任務的基礎上同比每超額完成1%的獎勵500元，注冊外資到賬、凈增列統企業、外貿進出口，每完成一項分別給予有功人員獎勵1萬元。新增企業用工、規模固定資產投資等重點指標，每完成一項，局里給予5000元獎勵有功人員。企業入庫稅金、列統企業開票、注冊外資到賬、外貿進出口等指標獲得縣委縣政府單項獎勵的，每項局里給予配套1萬元獎勵有功人員。

5.爭先創優獎。部門或單位牽頭承擔工作年度獲得縣委、縣政府以上表彰的，局里將給予一定的經濟獎勵。標準為：獲得國家部委或省委、省政府級表彰的獎5萬元；獲得省級部門或市委、市政府表彰的獎2萬元；獲市級部門或縣委、縣政府表彰的獎5000元。獲得上述層次表彰的，局里分別給予系統工作人員按工資渠道每人增發1000元、500元、300元。個人獲得上述層次表彰的分別獎勵1000元、800元、500元。

半年或每季度在縣委、縣政府考核評比中獲得綜合目標獎的，局里給予配套1萬元獎勵有功人員；企業入庫稅金、列統企業開票，注冊外資到賬、外貿進出口等主要指標獲單項獎的，局里給予配套5000元獎勵有功人員。

6.向上“向外”爭取資金獎。各單位、部門積極做好項目包裝，開展向上爭取資金工作，凡爭取到項目資金，局里將統籌20%作為項目爭取基金。常態項目以2011年爭取的資金為基數，增加部分以及計劃外爭取的資金，按4%給予獎勵有功人員，并在目標考核中予以加分，50萬以下的，加2分，50萬以上的按50萬一個檔次加2分，依次類推。

以上1、2、3、6項獎勵，按主引項目全額獎勵，附引項目按分成比例折算獎勵。遵循誰引資推薦誰，誰引資獎勵誰的原則。獎勵主引資人員50%，其余有功人員50%。對引資有功人員符合縣委、縣政府公推公選提拔重用條件的一律推薦參加公推公選或提拔重用，在今后的系統干部調整優化中也將根據招商實績，給予重用。

（六）懲戒。對未完成任務的領導班子個人、單位和部門負責人，扣罰1000元。

三、工作要求

1、提高認識。2014年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是我縣提出建設更高水平小康社會的起步之年，全系統上下要認清形勢，充滿必勝信心。局領導班子成員要對照目標任務，把指標、項目落實和督促到位，明確責任，準確把握；責任部門要嚴肅認真，細化到人，確保按序時進度全面推進。

2、重點重抓。突出抓好重點指標、重大項目，扎實做好項目引進和推進、列統企業和稅源培植、外資到賬等中心工作；加快推進“家樂福購物中心”項目開工建設、吉欣生物科技項目竣工開票，確保重特大項目突破工程精彩紛呈。

3、加強督查。局辦公室要會同招商辦、督查辦定期或不定期對本方案目標完成情況進行督查，承擔任務的單位和部門要按月總結任務完成進展情況，明確目標，細化措施。招商辦負責按時做好重點項目、綜合指標的統計上報工作；辦公室、財務科負責獎懲考核兌現工作。