生產企業保生產落實方案范文

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為實現我縣工業經濟持續、健康、快速的發展態勢，使發展工業做到“穩中求進、好中求快、奮發有為”，特制定本方案：

一、組織領導

成立保生產領導小組：

由政府辦牽頭，由工信、發改、國稅、地稅、環保、電力、國土、安監等部門組成工作小組。對企業出現的問題隨時協調解決，保證企業的滿負荷生產。

二、保障措施

（一）加強經濟運行調度工作。一是組織好經濟運行調度工作，定期到企業檢查指導工作，全力為企業解決水、煤、電、油、路、運等方面的問題，保證企業滿負荷生產。特別是對重點企業，建立月調度制度，積極幫助企業搞好產品銷售，加強質量監管，提高經濟運行質量。二是抓好8家新增長點企業的達產見效。負責配合企業研究解決影響發展的各類問題，使企業能把全部的精力投到生產上。特別是密切關注西姆礦業公司、金嶺集團公司等重點項目的情況，爭取早日達產達效。通過抓企業、強調度，爭取新增工業產值4億元。

（二）破解瓶頸，確保企業正常運轉。對調研中企業提出的問題，逐個排查落實到相關部門，限期拿出落實方案，為企業生產、發展解除后顧之憂。

（三）確定重點扶持企業。確定了在主導產業中具有籠頭性、代表性、可持續發展和貢獻率大的企業20家，作為2013年我局重點跟蹤和扶持的企業，對這20家重點扶持企業定期運行。一是數據監控，跟蹤20家企業的月報表上各項經濟指標數據，發現異常立即走訪，及時幫助企業解決或反饋生產經營中遇到的問題，保證企業平穩運行。二是定期走訪，全面掌握20家企業生產經營情況和發展要求，建立溝通機制，保持密切聯系，提供全方位服務，保證企業正常運行、健康發展。每季度形成一份詳細分析報告。

（四）認真做好經濟運行監測。加強對重點企業、重點項目、重點產品的運行監測和預警預報工作，及時協調解決影響企業生產經營的要素保障問題，完善工業運行的快速反應機制，積極應對和化解經濟運行中不利因素的影響。確保企業的正常生產。