初級中學發展推動實施方案范文

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一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以創先爭優為動力，以辦人民滿意的教育為目標，積極應對教育面臨的新形式、新挑戰，把促進人的全面發展、適應社會需要作為衡量教育質量的根本標準。以“鍛造品牌，做強一塊；依托優勢，提升一塊；抓住機遇，發展一塊”為工作策略，以“樹魂立根”為主線，以貫徹《兩綱》為要求，以思想品德教育為基礎，積極培育“一校一品”，形成學校德育工作特色，使學校德育工作豐富多彩，增強吸引力和震撼力。

二、工作原則

1．堅持學校德育特色與“樹魂立根”、“兩綱”精神結合起來；

2．堅持學校德育特色與社會教育資源結合起來；

3．堅持學校德育特色與學校的辦學思想和辦學理念結合起來；

4．堅持學校德育特色與學校實際結合起來，注重學校德育工作的系統性、特色性、實效性。

三、主要目標

各部門以德育教育為學校抓手，制定增強生命教育的重要性和緊迫性，充分發揮各部門及人員的職能，最大限度地調動和發揮廣大教職員工的主動性和能動性，為學校生命教育工作做出貢獻。由學校政教處主要負責落實，遵循“一校一品”的原則，構建德育教育立體網絡。

整體規劃學校德育教育的內容序列，以健全人格、提高法律素養和學會自我保護為主要目標，以課內、課外為一體，以學科教學、專題教育為多種教育途徑，以實踐活動為載體，形成縱向銜接、分層遞進，課內、課外互為一體，學校、社會、家庭橫向聯動的生命教育大網絡體系，促進學生的健康成長，為學生都能成為一生幸福的人打下堅實的基礎。

四、基本內容和方法

實施“一校一品”工程，是落實以人為本的必然要求，也是遵循教育規律促進教育內涵發展的必由之路。組織廣大教職工認真學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》的基本精神，根據學校師資、環境、傳統等不同特點發掘學校資源優勢，創新工作方法，形成學校德育特色，促進學校自主發展。

（一）、以“法制校本教材”為基礎，落實學科教學

1、教導處負責落實課時、安排專人。根據各年級學生的特點以及教育要求，設計教學計劃、教學目標、教學內容，或在政治學科等基礎型課程（顯性課程、隱性課程）的基礎上，主動地、創造性地滲透法制教育內容，同時要注意不同學科之間的有機整合和浸潤。

2、相關學科組長、備課組長負責落實各年級法制教育的課時進度，備課組長要統一制定本年級本學科的法制教學計劃。

（二）、以“法制安全教育”為抓手，落實專題教育

根據學校《法制安全教育校本教材》的內容安排，由政教處制定相關的法制專題教育，并結合上級部門的要求以及學校的實際，將相關教育內容或按時間段，或按實際情況制定各個學期的法制計劃，增強法制教育的實效性。

1、以時間段開展法制教育

每學期的第一個月，學校強化《日常行為規范教育》，利用校廣播和班會，對全校學生開展《中學生一日常規》、《中學生日常行為規范細則》教育。

2、以學校實際開展法制教育

學校每學年都要注重交通法規教育，也要求班主任利用班會進行相關教育；在重要節假日前，也要對學生作相關的安全教育；重視《兩法一條例》的相關教育。

3．專題教育活動，要拓展信息渠道，充分利用“有線電視”、圖片、講座、實地觀摩等形式對學生進行生命的起源、生命的抗爭、疾病的預防、法制安全、預防、公共衛生、環境保護、性教育、抗震減災等教育，使學生從直觀上感受生命給人的震撼，從而對生命有更深的理解。

（三）以“小小法律通”為典型，落實課外活動

課外活動是學生檢驗理論知識、強化理論知識的重要途徑。要充分利用學校法制教育的骨干作用，示范作用，舉行“模擬法庭”、“法律演講”，舉辦“法律知識競賽”等，不斷增強學生的法制意識，起到教學相長的作用，推進學校多方位開展各項有益活動，營造一個濃厚的體現法治精神的育人環境。

由政教處、團隊部負責，相關部門和教師配合落實。要結合學校實際制定計劃，建立健全學校、家庭、社區互動、立體的教育模式，構建學校、家庭、社區教育網絡，開展豐富多彩和生動活潑的法制教育活動。

（四）、落實“一校一品”工程，構建生命教育特色

1、聘請公檢法同志來校做《兩法一條例》講座；聘請派出所的校外輔導員作《自我保護》等講座。以第一手資料生動、詳實的內容教育學生。

2、組織、開展各類豐富多彩的社會實踐活動，將學校與社區的教育資源融為一體，互相交流，有機整合，組織“小小法律通”進社區開展“模擬法庭”的庭審表演等。

3、以班報、校報、演講、征文、廣播等形式，開展一系列的主題教育活動，讓學生主動接受教育，積極探究，在實踐中、體驗中學會有關法律知識，從而提升自身法律素養。

五、實施的階段

第一階段：宣傳發動，完善方案。

加大宣傳力度，通過召開動員會、討論會、座談會等形式，向廣大教職工宣傳學校自主發展的重要意義和實施辦法，切實統一思想和認識，增強其參與學校自主發展的自主意識和信心。在廣泛征求教職工意見的基礎上擬定、完善本校的《自主發展重點推動工作方案》。

第二階段：加強領導，組織實施。

1、成立機構，加強領導。

成立以校長為組長的自主發展推進工作領導小組，確定好具體聯系人，建立“校長負責，專人落實，全員參與”的推進機制。要聘請教育專家，組成專家引領小組，對學校品牌建設進行引領指導，提升建設力度。

2、落實責任，完善制度。

將建設目標分解到處室和教職工，責任到人，確保活動扎實開展，有效實施。要注重教職工參與的方式，修訂完善學校的規章制度和考核方法，建立責任崗位制度和追究制度，調動教職工參與品牌建設的積極性和責任感。

3、強化措施，狠抓落實。

將品牌建設貫穿于學校平時工作過程中，要善于發現實施過程中凸顯的各種優勢、劣勢、機遇和挑戰，及時采取相應對策進行干預，糾偏扶正，要突出重點，力求實效，確保學校發展項目健康運行。

第三階段：總結反饋、討論提高。

舉辦研討會、觀摩會、表彰會，針對自主發展活動情況進行“回頭看”，進行全面總結，查找活動中取得的成績和存在的問題，及時調整工作計劃和方法，確保品牌建設的長效性和實效性。

六、保障措施

1、建立健全領導機構。成立以校長為組長的“一校一品工程領導小組”，負責學校自主發展工作。并嚴格落實第一責任人的職責，確保學校工作的開展。

2、建立督導檢查制度。為了促進學校品牌建設工程各項工作落到實處，對措施得力，成績顯著的處室和教職工，及時進行表彰，對重視不夠、行動不力、效果不明顯者通報批評，并將督查情況納入年度工作考評中。