質監局機構改革工作方案范文

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本局各科室、下屬各單位：

為平穩順利做好我局機構改革、人員定編定崗等工作，根據《省市縣質量技術監督系統機構改革的意見》和《省局關于印發<省市、縣（市、區）質量技術監督局機構改革實施方案>的通知》精神，以及省編辦“三定”方案，結合我局工作實際，制定本實施方案：

一、指導思想、基本原則和基本要求

（一）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照精簡、統一、效能的原則，進一步明確職能、理順關系、優化結構、提高效能，實現機構設置科學規范，人員編制配備合理精干,自我約束及活力不斷增強,為全區質監事業的科學發展奠定堅實的組織基礎。

（二）基本原則：堅持人事相宜、優化結構的原則；堅持公開透明、陽光操作的原則；堅持工作需要、組織決定的原則；堅持黨管干部、民主集中制的原則。

（三）基本要求：工作需要，群眾參與，組織決定。工作需要，即在“三定”方案的基礎上，根據重新確定的職位和優化人員結構的要求，擇優配備合適的人員任職，達到因職配人、人盡其才；群眾參與，即增強機構改革工作的透明度，堅持走群眾路線，注重公平公正，進一步落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權；組織決定，即對擬定崗人員，嚴格按照干部管理權限和有關任用程序，由黨組集體討論決定，依照規定程序任命。

二、機構改革內容

（一）職責調整

一是取消已由省政府公布取消的行政審批事項。

二是將食品生產企業的企業產品標準備案職責劃給衛生部門。

（二）內設機構調整與設置

新增設法制科、計劃財務科。原質量管理科與監督科合并，設立質量管理與監督科。本次機構改革后，我局設7個內設機構，分別是：辦公室、法制科、質量管理與監督科、標準計量科、特種設備安全監察科、食品生產監管科、計劃財務科。

（三）人員編制調整

質監局行政編制為20名（含紀檢監察機構編制），另核行政附屬編制3名。

領導職數為：局長1名，副局長2名，紀檢組組長1名；正副科長（主任）10名，其中正科長（主任）8名（含紀檢監察員1名），副科長（副主任）2名。

三、實施步驟

質監局機構改革工作從4月11日開始，6月中旬結束，分三個階段進行：

第一階段：宣傳動員（4月22日前）。深入做好全局機構改革的宣傳工作和前期準備工作，4月21日召開全局機構改革動員大會，全面部署我局機構改革工作。

第二階段：組織實施（4月22日-5月15日）。按照省編辦和省局機構改革的統一部署和要求，認真做好內設機構調整、職能職責劃分、人員定崗分流安置、檔案資產移交、建章立制等工作，完成本次機構改革目標任務。

第三階段：檢查驗收和總結上報（5月16日-6月15日）。組織對本次機構改革工作進行總結，并將相關材料進行整理歸檔，迎接省、市局檢查驗收。

四、組織領導

成立質監局機構改革領導小組。