地震勘探安全管理思考范文

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1加強員工的安全培訓和教育

地震勘探在安全方面的培訓主要表現為：對安全培訓的需求分析，根據不同的施工項目有針對性地進行安全培訓；在安全培訓的規劃方面，最好短期規劃，以“周”或“月”為單位，分層次，分班組進行培訓：1）開展高質量的培訓分析。根據施工項目的需要、崗位工作的需要以及新員工的自身素質等進行分析，在需求分析的基礎上形成安全培訓計劃，具有明確的培訓目的，具有鮮明的針對性、實用性和崗位性。2）精心設計，選擇合適的培訓方法。靈活設置培訓時間、培訓地點和培訓工具等。做好前期的各項工作，選擇合適的培訓方法。比如對蘇丹雇員進行培訓，針對當地雇員文化底子薄的特點，主要以案例分析形式對雇員進行模擬培訓；根據不同班組使用不同的工具以及存在的主要風險，嚴格按照標準化操作步驟，以自身展示，直觀再現崗位標準化操作步驟，有利于新員工理解，老員工對照，再加上崗位實操訓練，能確保員工動作標準、操作規范。3）跟蹤培訓效果，做好短期規劃。對于培訓的效果，主要從三個方面考慮：一是員工的反應程度，表現在培訓過程中新老員工的參與程度，積極性以及培訓老師的水平、培訓方式、培訓時間、培訓模具等；二是安全知識標準，員工通過培訓獲得相關方面的安全知識，工作原理、技術等，規范自身工作態度和行為；三是工作崗位上的行為標準，受培訓員工返回到工作崗位上的優異表現和工作績效。崗位員工的優異表現，這是對培訓投資的回報。根據施工項目周期的長短，要做好短期的培訓規劃。受到培訓的員工一旦在某一崗位工作一段時間，培訓效應就會減弱，可能在某種情況下就會導致員工弱化操作步驟，造成違章違規操作，從而造成事故的發生。短期培訓規劃，就是在員工從早期培訓到即將弱化操作步驟時，而對員工進行再培訓或溫習的培訓規劃。反復進行短期培訓，有利于員工對照標準化操作步驟，確保操作規范，杜絕習慣性違章。

2加強施工現場的安全檢查

各級管理層和執行層都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任。人莫不忽于細微，以致失其大。事故的發生，往往都是由小到大，由量變到質變。我們都知道一句話：風險大多在基層，在施工現場。那么施工現場的安全檢查顯得尤為重要，對員工的工作失誤和違章行為，要從主觀和客觀方面去分析、查找原因，使員工樂于接受；對設備存在的問題和發生的故障，在進行總結分析是要透過表面現象，分析內在原因和規律，重點查找管理上的漏洞。在安全檢查工作時，各級管理層要支持、鼓勵班組對違章作業的自查自糾，在安全生產中敢于講真話、干事實；對班組中存在的問題和違章現象，班組內部要敢于暴露，并進行針對性的分析，做到真實、透明、透徹。

3作業過程中的事故預防

根據不同的施工項目，編寫詳細的《HSE作業實施計劃書》，對存在的所有要害部位、危險源點進行辨識和評估，按照操作流程圖，制定操作性強的HSE應急預案。1）交通安全管理。強化員工交通安全教育培訓，尤其是司機班組的安全會議，要定期進行召開，最好以“周”為單位，每周召開2次，提高駕駛人員的安全意識。嚴格執行車輛管理程序，車輛限速，出車前的安全檢查，車輛外出登記等。2）爆炸物品管理。落實臨時民爆庫“制度防、人防、技防和犬防”工作，做好爆炸物品儲藏、運輸、使用方面的管理，落實賬物管理，做到日清日結。爆炸物品做到全方位、全過程管理，做到賬目清晰，賬物相符。3）消防安全管理。重點強調員工的消防意識，開展消防培訓以及消防演練，對重點部位做到重點防火監控，消防器材專人管理，落實定期或不定期消防安全檢查制度。4）應急處置管理。根據施工項目特點，認真開展危害識別和風險評估，制定相應的應急預案，在開工前重點進行應急演練，以驗證應急預案的合理性、實用性和可靠性，檢驗和提高隊伍在應急反應方面的水平和實戰能力。

作者：劉懷忍 單位：山西省煤炭工業廳煤炭資源地質局山西省長治經坊煤業有限公司