如何提高土木工程項目施工管理水平范文

本站小編為你精心準備了如何提高土木工程項目施工管理水平參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：社會經濟與科技的發展，我國多個行業獲得全新發展契機。為了進一步完善城市化進程，多種基礎項目建設也在逐漸增加，這也推動土木工程發展，為了確保土木工程具有持續發展能力，就要加大其管理力度，提升管理水平。

關鍵詞：土木工程項目；施工管理；管理水平

城市化進程的不斷發展與完善，推動城市土木工程建設進步。但是，由于土木工程建設周期長、施工難度大，要想確保土木工程項目建筑質量，就要深入研究其施工管理，深度挖掘施工管理可提升部分，確保項目順利開展，對不規范行為加以管理，只有這樣，土木工程項目質量才能得到全面監管。

1提高土木工程管理水平的重要性

1.1提升建設質量。所有的土木工程項目，其施工主要目的，就是為大眾生活提供便利。但是，由于土木工程項目規模大，在實際的施工中，諸多因素都會對項目質量造成不良影響，只有加大土木工程項目管理力度，不斷提升管理水平，才能控制好項目質量，避免不合規現象出現，阻礙項目進展。1.2提升施工效率。施工效率的提升，能夠有效節約施工單位成本，對施工企業發展具有重要意義。但是，要在保證項目質量基礎上，應用正確管理方式，來提升施工單位效率，才能縮短項目周期，確保整個項目的經濟效益。土木工程項目的管理水平，就是提升施工效率的關鍵部分。1.3降低施工單位成本投入。在土木工程項目施工過程中，由于項目自身特點，存在諸多項目影響因素，無論是項目的施工效率、質量，都與施工單位成本投入有著直接關聯。應用合理的項目管理方式，提升整個項目管理水準，不僅有利于項目管理工作開展，還能對項目多個施工環節進行監管，只有這樣，才能在保證質量基礎上，降低企業的成本投入，使施工單位資金回流更為順暢。

2提升土木工程項目管理水平基本策略

針對土木工程項目管理水平提升問題，本文制定幾點解決策略，具體內容如下圖所示：上述圖示為土木工程項目提升施工管理水平的具體措施，下面對這些提到的策略，進行具體分析，希望能夠提升土木工程項目管理水平，確保項目建筑質量。2.1完善管理制度。在土木工程項目管理工作中，一定要有完善的管理制度，只有土木工程項目管理人員，能夠在工作中遵循具體的規章與制度，才能確保施工現場安全，對不合規現象加以管理。所以，在土木工程項目管理工作中，不僅要投入足夠人力，進行項目管理工作，更要結合項目現場的施工情況，不斷優化項目管理制度，要在項目建設工作中，充分重視管理制度。并根據項目工程的實際情況，制定一系列具體管理細則，使項目管理人員自身工作有據可依，這也能提升項目管理人員的“底氣”，進而保障后續施工順利開展，使整個土木工程項目管理處于可控范圍內。2.2加強安全管理力度。所有的項目建設施工前提，都是安全施工。只有將安全放在工作首位，才能確保項目順利進展。所以，土木工程的項目管理亦是如此，要在施工現場加大施工質量與安全管理力度，確保施工現場工作有序進行。同時，要在土木工程施工前，對施工方案、原料進行充分核查，只有土木工程施工方案合理，項目才具有可行性。此外，原材料也是項目質量監管之重點，這也意味著，項目管理工作人員要針對這些影響因素，制定合理且科學的管理措施，只有全面的監管。才能確保土木工程項目質量，為施工的單位樹立良好形象，使施工企業能夠在激烈市場競爭中具有持續發展的能力。最后，在土木工程項目管理中，為了維護管理水平、提升管理水平。還要對項目的細節問題予以重視，以嚴謹的工作態度，對不合規操作進行整改，進而維護整個土木工程項目質量，推動土木工程的項目施工能夠順利進行，這也是土木工程項目管理工作中的重點內容。2.3提升管理人員專業能力。在土木工程項目管理中，管理人員的能力與管理水平具有重要關系。只有管理人員的具有較高專業水準，才能提升管理效率，對施工現象進行全面監管工作。為了提升土木工程的項目管理水平與項目質量，要加大專業人員的培訓力度。首先，可以在管理人員內部進行篩選工作，篩選的指標可以為考核成績、學習能力、專業水準等多個方面，只有根據這些基本要素，篩選出綜合能力強的管理人員。其次，對篩選出的管理人員，制定專業培訓計劃，可以與其他企業聯合，構建施工管理交流會議，并在會議中，留出充分時間，使不同的管理觀點、工作方式得到深度交流，只有這樣，管理人員才能明確了解自身工作不足，并將自身的豐富經驗進行傳遞。最后，當培訓完成后，可以回本企業進行講述，提升內部整體管理水平。只有不斷提升管理人員專業能力，提升整體管理素質，才能徹底解決管理效率低下問題，確保管理工作順利開展。

3結束語

隨著城市化進程的不斷發展與完善，多種土木工程項目建設飛速發展，只有在土木工程項目建設中，應用正確管理方法，不斷提升土木項目工程管理水準，才能提升項目質量，縮短項目建設周期，降低施工成本投入，推動土木工程項目進一步發展，為社會經濟發展奠定良好基礎。

參考文獻

[1]陳剛.提高土木工程施工項目管理的有效措施[J].建材與裝飾，2019（10）.

[2]呂秋霞，劉煥成.面向工程的“交通工程”課程教學改革探索與實踐[J].中國電力教育，2011（04）.

[3]黃智芳，龍瓊，喻杰，等.地方高校交通工程專業實踐教學環節探討[J].企業家天地，2012（09）.

作者:劉津 單位:江西新鋼建設有限責任公司