議控制建筑項目工程預算的對策范文

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1建筑工程項目管理預算編制準確性的影響因素

1.1漏項與變更的設計

在進行設計的過程中，漏項與變更是最為常見的兩種情況，是導致費用增加的主要原因。引起漏項與變更主要是由于沒有嚴格遵守國家的標準；同時，設計的深度不夠也可能導致漏項。另外，設計單位缺乏深度的調查，水平亟待提高，制度不夠嚴格，導致結果出現漏項，變更在所難免，導致預算的增加。

1.2工期的延長也會導致預算的增加

投資、質量、工期是建筑工程的主要控制目標，如果無法按照既定的工期完成，不僅無法及時產生效益，而且會導致費用增加，超出預算。

1.3市場、環境等因素的影響

工程項目的周期較長，涉及的范圍較廣，在初期預算的過程中所預測的市場、環境的因素會發生一定的變化，后期就會導致預算超支。

1.4設備的材料價格存在誤差

受到國內建筑設備市場的影響，激烈的競爭使得價格十分混亂，缺乏統一的規范，導致設備預算誤差較大，影響預算管理質量。

1.5預算編制的不合理

從當前的研究情況來看，預算人員對工程的研究不夠，導致編制的缺項、漏項情況嚴重，無法準確的反應出支出情況。由于合理性與科學性不足，導致造價預算在工程中的指導作用無法發揮，為了保證按期的順利進行，超預算情況無法避免。

2預算編制中的工程量清單作用闡述

工程量清單計價方法是建設工程在投標過程中，根據統一的項目編碼、名稱、計量單位和企業定額進行計價，方法與依據實行統一的原則。工程量清單項目及計算規則的名稱清晰、而且涵蓋項目的特征，便于編制工程量清單時名稱與投標報價的明確性。工程量清單計價符合工程量“計算規則統一化、計算方法標準化、工程造價市場化”的要求。因此工程量清單是一種科學計價模式在建筑工程預算的編制中具有重要作用。

3控制建筑工程項目預算的措施

建筑工程的造價與各個環節都存在一定的相關性，強化工程預算編制迫在眉睫，要想更好地控制預算，提高效益，可以從以下幾個方面采取必要的措施加以控制。

3.1突出預算編制的工作重要性

預算編制工作的重要性十分突出，合理的元編制對整個工程的造價控制十分重要，做好工程造價預算編制要把握好以下幾個方面：首先，預算編制人員要對現場的情況有全面的認知，綜合考慮整個工程的情況，做好預算編制工作；其次，對施工的圖紙要做到爛熟于心，要確保工程量及套用定額的單價準確；最后，對影響價格的因素要客觀分析，為差價調整留出空間。

3.2控制設計環節的質量

一旦完成投資決策后，設計環節是控制工程造價的關鍵。設計環節的質量思想、設計質量與設計水平是影響造價的關鍵因素。正常情況下，設計費用要控制在全壽命費用的1%之內，但是影響卻超過75%以上，因此，必須要注重設計水平的提高。

3.3控制招投標階段的造價

招投標時由材料、設備材料招投標和施工招投標兩個方面。過程的公開、公正及公平有利于業主與單位間的互相選擇，推動施工單位水平的提高，降低造價，使其價格控制在合理的范圍內。對于建設單位來說，實力雄厚、信譽好、管理水平較高、技術過硬的企業中可以避免出現質量不規范的情況，避免工期延誤，進而降低成本，實現控制工程造價的目標。

3.4約束建設單位

從當前我國建設單位的情況來看，管理水平不足，管理經驗不足，責任意識不夠，管理不夠嚴格，這就要求建設單位管理人員必須要加強管理，總結經驗，采納合理的建議，約束其行為，促進管理水平的提高。

作者：時旸單位：牡丹江市華夏建筑安裝有限責任公司