工程造價的影響因子與管控范文

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相關(guān)人員缺乏分析和管理經(jīng)驗

這個問題主要是指的報價人員缺乏對市場價格的分析能力以及對經(jīng)營資料的管理經(jīng)驗。報價人員在進行價格報價時只是簡單的使用概預(yù)算的方法，結(jié)合政府部門所提供的各類取費系數(shù)以及政府提供的市場價格來進行相關(guān)計算，進行報價，這樣可以大大簡化報價人員的工作量，是報價人員自己感到省心省力，但是對報價所需要的，由政府部門提供的各取費系數(shù)是否準確，是否合理并不關(guān)心，只進行總體的最后報價，由于沒有市場經(jīng)驗，沒有管理經(jīng)驗，針對最后的讓利問題不經(jīng)過仔細計算，不為領(lǐng)導(dǎo)提供意見，直接讓領(lǐng)導(dǎo)進行自己決定。這種報價的不合理也是影響一項工程造價的主要因素。

企業(yè)缺乏規(guī)律性的的項目成本分析現(xiàn)在很多的建筑

施工單位往往只重視完成最終的經(jīng)濟利潤指標，在施工過程中不按時間進行規(guī)律性的成本動態(tài)分析，這就造成了這些單位并不了解最后利潤的由來，不清楚在這些施工過程中有哪些事項可以進行合并簡化，減少不必要的成本開支，更不能找出成本管理上所存在的漏洞，這就使得大量的施工工程成本不知去向。

有效控制工程造價的主要途徑

針對上述提出的影響工程造價的主要因素，總結(jié)相應(yīng)的有效控制策略如下

1公正合理的招投標控制

針對招投標現(xiàn)象不公正合理從而影響工程造價的現(xiàn)象，就需要加強對招投標的控制，就必須采用公正合理的招投標。通過合理的競爭，使承擔(dān)的工程造價更加的合理。在招投標過程中要有明確的制度，杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生，更要杜絕一些單位以次充好，不能滿足工程質(zhì)量而造成的工程造價提高。要通過競爭，選出那些技術(shù)力量和質(zhì)量意識比較強，綜合素質(zhì)好的施工單位進行工程的建設(shè)。一旦經(jīng)過公正的投標確定好施工單位之后，及時簽訂施工合同，從而使工程造價基本確定。公平合理的招投標工作，是控制工程造價的有效手段。

2加強施工階段的工程成本控制

要想有效控制工程造價就應(yīng)當加強施工階段的成本控制。施工階段的項目成本包括：人工費用；材料費用；機械使用費用等。可以通過對這些方面成本的控制實現(xiàn)對整個項目項目成本的有效控制。對人工費用的控制措施：人工費用大約在整個高速公路施工費用的五分之一，因此合理的實現(xiàn)對人工費用的控制就能在很大程度上實現(xiàn)對項目成本的控制。在這方面，可以采用把作業(yè)工和零用工的各數(shù)量按照工程量所需要的比例進行合理確定，實現(xiàn)不同勞動力的最大化利用，可以通過簽訂勞務(wù)合同的方式進行控制。

對材料費用的控制可從兩個方面進行：一方面是對材料采購地點的控制，采購地點應(yīng)當離工地距離近，這樣就可以在一定程度上節(jié)省運輸費用；另面一方，要對市場進行充分調(diào)查，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭取采購價格最低化。當這兩個方面出現(xiàn)矛盾時，施工單位應(yīng)當進行綜合考慮。對機械設(shè)備的成本控制措施：首先應(yīng)當考慮機器設(shè)備是否滿足施工需求，然后還要考慮機器使用費用的高低。合理的機器設(shè)備分配也是實現(xiàn)既滿足工作量要求，又節(jié)省成本的重要途徑。這是控制工程造價最有效的手段。

3加強資金控制

加強資金控制也是實現(xiàn)工程造價控制的有效策略之一。它的實現(xiàn)可以從以下幾個方面進行：首先，實行項目資金的集中管理。這是指的當項目資金引入單位內(nèi)部時，應(yīng)該以單位內(nèi)部財務(wù)為依據(jù)建立單位內(nèi)部結(jié)算制度，對各個工程項目成本進行集中管理、集中控制和調(diào)節(jié)，積極做到一個施工項目一個成本專項的制度；其次，嚴格監(jiān)督成本的支出。施工工程項目資金的支出應(yīng)當有詳細的資料記錄，并有相關(guān)人員規(guī)律性的對成本支出進行審核，一旦發(fā)現(xiàn)紕漏，在認真核實的基礎(chǔ)上及時上報上級部門，進行嚴格審查；最后，加強一些施工以外花銷的控制。這部分需要有相關(guān)人員詳細記錄在施工過程中所涉及的所有施工以外的花費，細到每一次出差費用、招待費等。這樣可以很好地減少不必要資金的浪費，可以通過降低出差規(guī)模，接待標準等措施來加強對這部分成本的花銷。這樣可以從側(cè)面降低工程造價。

結(jié)束語

影響工程造價的因素有很多，本文首先分析了影響工程造價的主要因素，針對影響因素重點分析了控制工程成本的有效措施。總之，要想真正做好建筑工程的工程造價，就必須對施工過程的全過程進行管理和控制。

作者：高海峰單位：九冶建設(shè)有限公司