建設項目實施階段工程造價的確定及控制范文

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摘要：隨著社會的快速發(fā)展，工程建設也取得了很大的發(fā)展成效，成為社會經(jīng)濟發(fā)展中重要的部分，對于整個社會的發(fā)展都有很大的影響。在建設項目實施過程中，工程造價的確定與控制是其中較為重要的部分，一是直接影響著整個建設項目的進程，二是在很大程度上決定著建設項目的成本以及建設收益。本文重點對建設項目實施階段工程造價的確定與控制工作進行了分析，并且相應的提出了一些解決策略，以促進建設項目工作更好的進行。

關鍵詞：建設項目；實施階段；工程造價；確定與控制

在社會發(fā)展的沖擊下，建設項目的市場競爭壓力越來越大，而且對于建設項目的實施也提出了新的要求。在建設項目實施階段，需要重點注意的就是工程造價的確定與控制。工程造價的確定與控制在建設項目中發(fā)揮著重要作用，在很大程度上可以對項目建設的成本進行控制，另一方面也提高了項目建設的市場競爭力，為項目建設提供更加有利的條件。因此，對于建設項目實施階段工程造價的確定與控制的研究有很大的現(xiàn)實意義。

1建設項目工程造價管理

1.1工程造價的基本概念

工程造價從實質上講指的是項目建設的成本或投資所需的資金，是建設項目進行的重要一部分。在建設項目實施階段，對于工程造價的確定可以幫助建設項目工作更好的進行，減少工作過程中問題的出現(xiàn)，同時也避免工程造價給建設項目帶來的不好的影響。對于工程造價的控制，在為工作順利進行提供基礎的同時，對于工程造價的合理控制，也可以使得建設項目工作的進行更加科學與合理，減少工作過程中由于失誤所造成的影響，在很大程度上為建設項目工作的進行提供更多有利的條件，從而在根本上為建設項目工作的進行奠定基礎，在保證工程建設質量的同時提高建筑企業(yè)的效益，促進建筑企業(yè)更好的發(fā)展。工程造價重點分為投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、合同價、結算價和竣工決算造價幾個部分。首先在建設項目進行初期，必須進行投資估算，對工程進行所需投資有一個大概的估計，繼而才可以更好的規(guī)劃建設項目。設計概算、修正概算與施工圖預算都是在建設項目實施階段前對于項目建設工作的進行研究所需的重要的部分。合同價與結算價是預算與實際造價的對比，在建設項目最后階段是竣工決算。

1.2工程造價管理

工程造價管理是建設項目實施階段工作進行的關鍵，工程造價管理主要分為工程造價的確定與控制兩個部分，貫穿于整個建設項目，對建設項目工作的進行發(fā)揮著很大的作用，也極大的促進建設項目工作的順利進行。

2建設項目實施階段工程造價的確定與控制

2.1工程造價的確定

工程造價的確定主要分為項目決策階段、初步設計階段、施工圖設計階段、施工圖準備階段、施工階段和竣工驗收階段六個階段，工程造價的確定影響著整個建設項目工作的進行。首先，在項目決策階段，要對建設項目有一個較為全面的了解，并且對工程進行有一個大概的預算，可以對建設項目工作的進行奠定基礎，同時也為工作的順利進行有一個基本的了解。在項目決策階段進行完后，就是初步設計階段，是對整體建設項目的設計與預算估計，進而開始施工圖設計、準備與施工階段，在這幾個階段中，最主要的就是對工程造價進行合理的控制，保證工程造價的合理性，減少資源的浪費，對成本進行高效科學的管理，在對成本進行管理的同時，也增強建設項目工作進行的條理性，減少問題的產(chǎn)生，以便建設項目工作更好的進行。

2.2工程造價的有效控制

工程造價的有效控制重點是建設項目實施階段對于各個環(huán)節(jié)方案的優(yōu)化，實施過程的監(jiān)督與管理。在建設項目實施階段，工程造價的控制可以對建設過程中所涉及的造價問題進行及時的監(jiān)控，并且糾正施工過程中的不合理現(xiàn)象，保證工程造價的合理性，充分發(fā)揮工程造價確定與控制的作用。工程造價的有效控制在另一方面對于施工階段的控制，可以將施工成本控制在一定的較為合理的范圍內，避免工程建設超出預算而給建筑企業(yè)所帶來的損失，也減少了項目實施階段一些不必要的麻煩，減少問題的出現(xiàn)，保證建設項目工作更好的進行。工程造價的有效控制，在很大程度上降低了工程建設的成本，給建筑企業(yè)帶來更大的收益，促進建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

3對工程造價進行確定與控制的意義

對工程造價進行確定與控制，這對于企業(yè)來說是至關重要的，企業(yè)必須重視對工程造價的管理。

3.1保障建設項目的的順利進行

企業(yè)在開展建設項目時，需要簽訂項目合同，在合同中，對項目的工期做出了明確的要求，施工單位必須在規(guī)定時間內完成項目，否則就違反了合同規(guī)定。在施工開始之前，施工單位要對工程造價進行初步的確定與計算，對施工材料進行初步的選擇，在此基礎上，對工程作出詳細的的預算，這對于建設項目的開展是十分有利的，在施工過程中，會以預算作為參考，將資金控制在預算的范圍之內，如此一來，就不會因為資金不足而出現(xiàn)工程延期的情況，使建設項目能夠在規(guī)定的工期范圍內完成。由此可見，對工程造價進行確定與控制，是項目施工的必然要求，是建設項目順利進行的重要保障。

3.2保障企業(yè)的經(jīng)濟利益

企業(yè)在選擇建設項目時，會以收益作為目的，企業(yè)的目的在于盈利，企業(yè)若想獲得長遠的發(fā)展，必須有強大的經(jīng)濟實力。因此，企業(yè)在開展建設項目時，首要任務就是保障自身的經(jīng)濟利益，而若想實現(xiàn)經(jīng)濟利益，首先要增加利潤，而如何才能增加利潤，在施工階段，要做的就是降低施工成本，只有將施工成本控制在合理的范圍之內，企業(yè)才能獲得預期的收益。降低施工成本的有效手段之一，就是對工程造價進行確認與控制。在工程開展之前，工程造價師會對施工方案進行分析，對施工方案中不完善的地方進行改進，實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化，或在多種施工方案中進行選擇，選擇出一個最優(yōu)的施工方案，以此來指導施工的開展，工程造價師還會對施工過程中所需要的資金進行預算，對施工技術和施工材料進行設計，選擇質量優(yōu)、價格合理的施工材料，在施工過程中，企業(yè)要以工程預算作為參考，進行資金準備，在購買施工材料時，會考慮到預算要求，最大程度上的降低施工成本。對工程造價進行確定與控制，能夠將施工成本控制在預算范圍之內，防止出現(xiàn)預算失控的問題，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了可靠的保障。

4總結

隨著社會的發(fā)展，對于建設項目要求的提高，建筑企業(yè)面臨著很大的發(fā)展壓力。在建設項目實施階段，工程造價的確定與控制是其中較為重要的部分，同時對整個建設項目工作的進行也有著很大的影響。在建設項目實施階段，加強工程造價的確定與控制，可以為建設項目的進行提供更多的有利條件，對施工階段進行監(jiān)控，及時解決工作過程中的問題，保證工程建設的順利進行。在保證建設項目質量的同時，也降低項目建設的成本，取得更好的發(fā)展。

參考文獻

[1]張曉松.淺談工程項目全過程工程造價確定與控制[J].農業(yè)科技與信息，2016（23）：147~148.

[2]史冬梅.建筑工程造價的動態(tài)管理與有效性控制[J].企業(yè)導報，2014（8）：87，113.

作者：張峰 單位：中國石化集團資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司長嶺分公司公共服務中心