本站小編為你精心準(zhǔn)備了公路施工質(zhì)量的控制措施參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
1.1管理環(huán)節(jié)薄弱施工及監(jiān)理單位缺乏管理,未形成嚴(yán)格的管理體系,一些資質(zhì)不符、越級承攬任務(wù)、設(shè)備與標(biāo)書內(nèi)容不符的現(xiàn)象進(jìn)去市場,為公路施工質(zhì)量留下后患。監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低,責(zé)任落實(shí)不到位,為節(jié)約成本,使用技術(shù)不扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)不豐富的人員,導(dǎo)致監(jiān)理隊(duì)伍技術(shù)含量不夠。有些監(jiān)理單位行為不規(guī)范,缺乏相應(yīng)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),資質(zhì)不符合施工要求,往往“重效益,輕質(zhì)量”,沒有將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)人員頭上,最終影響工程質(zhì)量。
1.2缺乏完整的質(zhì)量控制體系健全的質(zhì)量控制體系是工程順利開展的前提,也是保證工程質(zhì)量的根本。我國公路建設(shè)的質(zhì)量控制體系由政府、建設(shè)單位和監(jiān)理單位三部分組成。政府并未把握好質(zhì)量監(jiān)督地位,缺乏社會責(zé)任感,一般都下放到監(jiān)管部門,但監(jiān)管部門與工程關(guān)聯(lián)不大,很多只是為收費(fèi)才實(shí)施監(jiān)管,沒有落實(shí)工程質(zhì)量方面的監(jiān)管工作。
2提高公路施工質(zhì)量的控制措施
2.1提高質(zhì)量意識人是參與施工活動的主體,人為因素是施工中的智力因素,對公路質(zhì)量的好壞起決定性作用。人的主觀意識決定施工的成敗,因此,要做好質(zhì)量管理,需要提高全員質(zhì)量意識。施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)部門下發(fā)的命令,建立健全的相關(guān)制度,認(rèn)真落實(shí),并嚴(yán)格按照步驟執(zhí)行。做好人員的專業(yè)技能培訓(xùn),不僅培養(yǎng)其專業(yè)的技能知識,能培養(yǎng)其質(zhì)量控制意識,講質(zhì)量控制貫穿工程的整個環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)專業(yè)的技能知識,培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時,建立完善的獎懲制度,根據(jù)施工要求劃分職責(zé)區(qū)域,對質(zhì)量控制較好的員工予以獎勵措施,提高工作人員的積極性,對完成不合格的人員,采取一定的懲罰措施,借以懲戒無責(zé)任感的施工人員。
2.2加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理熟悉施工各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照操作流程開展施工活動,防止操作不當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。針對機(jī)械設(shè)備對公路施工質(zhì)量的影響,對施工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化的管理,采取科學(xué)的管理方式防止機(jī)械設(shè)備因素影響施工質(zhì)量。如:瀝青路面碾壓之后,如果出現(xiàn)波浪及不平整現(xiàn)象,后期修復(fù)會浪費(fèi)很多時間。施工前如果熟悉操作流程,對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)與管理,其在碾壓過程中能保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),能有效避免不良現(xiàn)象發(fā)生,減少設(shè)備對施工質(zhì)量的影響。
2.3嚴(yán)格控制施工原材料施工材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量起著決定性因素,是需要嚴(yán)格控制的重心。施工過程中,質(zhì)管部門需要對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),質(zhì)量過關(guān)的材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,堅(jiān)決退貨。施工中所需的成品、半成品及原材料需要經(jīng)驗(yàn)測試,對其技術(shù)流程進(jìn)行一系列檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格才能使用。施工前,向有關(guān)監(jiān)理單位出示檢驗(yàn)報(bào)告,出示質(zhì)量說明書及質(zhì)量報(bào)告單,各項(xiàng)手續(xù)齊全才能正式開工。進(jìn)場后的材料由專人分項(xiàng)管理,將不同材料分類,按順序歸置,避免放在不恰當(dāng)?shù)奈恢糜绊懖牧闲阅堋?/p>
2.4施工過程中跟蹤質(zhì)量把關(guān)工程實(shí)施前,按照工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工方案,參照以往質(zhì)量較高的施工工藝,做好施工前的準(zhǔn)備工作。工程順利實(shí)施后,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和施工現(xiàn)場的巡回監(jiān)管力度,采用科學(xué)的監(jiān)測儀器對現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量加以檢查,使得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更具說服力。增加政府監(jiān)督工程質(zhì)量的科學(xué)性,依照相關(guān)法律法規(guī),貫徹落實(shí)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從整體上控制建筑工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
2.5建立有效的質(zhì)量監(jiān)控體系政府應(yīng)發(fā)揮其作用,提高自覺遵守建設(shè)法規(guī)的意識,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,加大監(jiān)管力度。建立施工企業(yè)及項(xiàng)目部經(jīng)理的信用檔案,將其業(yè)績直接對外公布,發(fā)揮其主導(dǎo)作用。同時,加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理工作,提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì),樹立其責(zé)任意識,提升工程質(zhì)量管理的信心。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等質(zhì)量責(zé)任單位要履行好相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù),對各個環(huán)節(jié)的管理工作加以落實(shí),提高質(zhì)量管理能力。
3實(shí)際案例分析
2008年9月,某項(xiàng)目部施工過程中發(fā)生一起壓路機(jī)傾翻事故,在對項(xiàng)目K174+200處深溝進(jìn)行路基填方施工,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員兼壓路機(jī)駕駛員進(jìn)行施工安排與布置,進(jìn)行深坑填方,采用機(jī)械施工,用推土機(jī)開道,連接溝底與地面,使用由推土機(jī)向溝下推土的方法,壓路機(jī)、裝載機(jī)在溝下作業(yè)。機(jī)械加油加水、故障維修均在溝底進(jìn)行,機(jī)械隨著大溝的填方上升,直至與地面平衡。某天,工程收工時,配合作業(yè)的駕駛員交代完工作后步行回駐地,另一駕駛員私自駕駛回駐地,爬到距溝底40m處時,壓路機(jī)失去動力,逐漸下滑,在距離溝底28m的坡上側(cè)翻,駕駛座方向盤卡住駕駛員胸部,無立即拯救的辦法,駕駛員死亡。出現(xiàn)故障的原因包括:機(jī)器維修保養(yǎng)不及時,技術(shù)性能不合格;上下坡的坡度過大,不符合設(shè)計(jì)要求;駕駛員違反操作流程,使得壓路機(jī)失去動力,下滑;現(xiàn)場缺乏專門的指揮人員和監(jiān)管人員;項(xiàng)目部無機(jī)械管理制度及安全操作流程;項(xiàng)目部沒有形成專門的安全管理措施,不做專門的安全施工方案等。由此看來,要全面落實(shí)安全管理制度,嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范施工,加強(qiáng)安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核后持證上崗,加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作,才能減少安全事故發(fā)生率。
4結(jié)束語
綜上所述,公路建設(shè)是推動我國城市化進(jìn)程的推助器,是縮小城鄉(xiāng)差距的紐帶,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的根本,其質(zhì)量對公路建設(shè)的發(fā)展起著決定性作用。本文對影響公路施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其在設(shè)計(jì)、工藝、材料、管理環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制體系方面還存在很多問題,筆者采取一系列控制措施,望能對公路施工的質(zhì)量起到一定的促進(jìn)作用。
作者:張國勇 單位:貴州省公路工程集團(tuán)有限公司