露天煤礦機電設備論文范文

本站小編為你精心準備了露天煤礦機電設備論文參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1專業隊伍培訓力度不夠整體素質亟待提升

露天煤礦機電相關管理人員未對設備管理理論進行專業的學習深究，又缺乏管理實踐經驗。在設備管理過程中，遇到技術問題往往會發現理論知識不足、判斷故障原因憑經驗等現象，對機電標準化作業流程認識不足，管理隊伍缺乏實戰經驗，管理上時有疏漏。煤礦是高危、高險行業，工作條件艱苦，安全系數相對較低，機電設備運作強大度，不可避免地出現各類問題和故障。而且機電設備管理涉及方方面面，比如電氣管理、電纜管理、大型工器具管理等，經常對設備做好防爆檢查，對機電管理使用人員提出了更高的要求，而部分煤礦企業出現了員工培訓不到位的現象。在機電設備使用上，對固定設備和流動設備的管理未能按國家規定統一標準進行。機電設備管理培訓未能樹立正確的思路引導，培訓過后沒有好的實際效果，只是為了培訓而培訓。而且培訓針對性不強，只是抓住設備管理的理論知識，實踐操作方法講授不能結合員工實際工作，員工很難在實踐中運用到這些理論。長期以往，員工的學習積極性就會有所影響。機電培訓管理制度不到位，只是要求來學習，沒有對學完后的效果進行跟蹤反饋。以致于員工的工作能力未能有明顯提高，專業素養沒能有進一步的提升。尤其是對于新招入的員工，為減少用工成本，露天煤礦相關部門進行短期培訓就讓上崗，給機電設備安全運行埋下了隱患。

2加強機電設備管理的建議和對策

2.1建立健全設備管理制度加強標準化管理機電標準化管理是實現機電設備安全管理的基礎，規章制度是實現機電標準化管理的準則和紀律保證。露天煤礦開采單位應逐步建立健全機電標準化管理制度，不斷完善機電管理標準化考核評級辦法。首先，成立機電標準化管理領導小組，負責制定機電標準化管理目標及具體措施，深抓管理達標，補強薄弱環節，確保機電管理責任落實到位，為提升機電管理質量提供有力保障。建立機電標準化管理獎罰制度，提高各級管理人員及員工參與到展機電標準化競賽活動中，獎優罰劣，提高各級管理人員及員工建立標準化管理區隊，促進機電標準化管理的全面開展。露天礦機電管理的主要對象是設備，機電管理標準化的規章制度最終要落實到設備的管理上。抓制度促落實，露天礦開采單位要制定機電設備管理考核辦法，狠抓機電管理制度落實，加強挖掘機、推土機、潛孔鉆機、電焊機、供電線路及管路等設施的包機管理，把設備的巡檢、維護、保養責任到人。在制度執行過程中，要緊抓機電檢修環節，通過日檢、周檢、巡檢、月檢等多種檢查方式交叉進行，要求各基層生產部門檢修工對所有的檢修項目，按照不同類別建立檢修臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責任人，為日后檢修工作提供便利，確保了機電設備安全運行。抓檢修保質量，機電安全質量標準化領導小組負責每月對機電安全質量標準化檢查，緊抓機電檢修環節，切實發揮好機電設備效能，全面降低機電事故發生率。不斷加大機電設備隱患排查力度，號召全員參與，重點做好對設備使用操作規程、維護保養、防爆措施的檢查，包括搖臂鉆床、同力自卸車、炮孔抽水車等，使機電設備的安全運行滲透到全員、全過程、全方位，對于發現的安全隱患及時落實整改，堅持機電設備定時檢查檢修制度，杜絕機電設備“帶病”作業，確保生產設備完好，有效確保機電設備的正常運轉。

2.2培養機電專業人才隊伍發揮人才主導力量人才是企業發展策略的關鍵所在，機電隊伍整體素質的高低直接關系到煤礦企業的安全效益和經營效益，露天礦要建立科學的選才用才機制。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗。著力分析員工培訓需求，結合工作實際，推行職業道德教育、知識層次更新，進行有針對性、見效快的培訓，促使員工掌握先進的技術知識、過硬的機電設備操作技能，達到培養一批專業技術拔尖人才的目的。重用技術人才參與煤礦機電設備管理工作，調動專業技術人才的積極性，把技術人才組織到管理活動中來，充分挖掘機電設備管理潛在優勢，為企業長遠發展提供人才保障。人是露天礦機電設備的使用者和指揮者，對機電設備能起到控制、使用、維護和管理作用。提高機電人才隊伍的素質，加強機電知識的積累和設備操作技能的提高，才能更好地促進機電管理工作效率的提升。對于新入礦的職工，加強崗前教育培訓，對機電設備的工作原理、如何管理機電設備進行系統的學習，對機電運輸設備的日常維護保養和定期檢修、檢修計劃和措施、檢修任務和范圍等進行重點培訓，切實掌握具備基本技能，考核合格后才能上崗。對于在崗人員，加強常態化地教育培訓，以開展技術比武、崗位練兵為契機，以機電設備安全技術措施、設備工藝、使用方法、設備技術要求等進行專業強化培訓，熟練掌握崗位操作技能、行為規范和安全技能。完善機電設備培訓教學手段和培訓內容，改進培訓方法，在班前、班中、班后加強培訓，加強員工自主學習意識，讓自主學習成為一種習慣，盡快使員工的職業道德素質和上崗技能、安全技能得到快速提升。培訓要注重實效，不能走過場、重形式，教考要分離，達到說標準話、干標準活，上標準崗。

3結語

露天煤礦機電管理較為復雜，涉及到煤礦的安全生產和經濟效益。機電設備管理線長、面廣、量大，專業性強，技術要求高，從管理、培訓入手，綜合治理，整體推進，制定計劃，重于落實，逐步提高機電管理水平。

作者：李向東單位：中國神華神東煤炭集團神山露天煤礦