技術管理機電設備論文范文

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1維修技術管理觀念滯后，資金相對不足

在很多煤礦企業中，機電設備得不到足夠的重視，機電設備管理部門僅作為輔助性的生產部門，部門職責淡化，機電管理制度不健全，這使得機電設備管理者沒有實權，只可應付目前的生產工作，有些煤礦領導追求生產量，而設備管理理念則處在上世紀八十年代，設備壞了再維修，管理觀念的滯后，使得機電設備事故發生率增加，約占總事故的40%左右。還有些煤礦資金相對不足，機電設備的數量少，且工藝比較老化，采面搬家時，設備周轉不開，維護保養不到位，也加大了生產的安全隱患。

2加強煤礦機電設備維修技術管理完善的對策

2.1加強機電設備的維修技術管理方法改進，提升設備使用維護管理水平在煤礦現有的條件下，要提升煤礦安全生產水平，需要重視機電設備的使用維修人員素質與技能培養，完善設備的點檢、保養及維修等，日常維護與生產制度要相契合，依據煤礦行業的特點、現代維修理論與工作環境等因素進行設備維修管理，完善相關的設備管理規章，并嚴格執行操作。維修技術管理中，盡量做到預防維修、狀態維修及事后維修等管理方法相結合，擺脫傳統的維修技術管理方法，形成科學合理的新維修管理方法，同時，加強機電設備的驗收關、檢修關與入井關，對機電設備要嚴格檢修，檢修之后要進行驗收，驗收合格才能下井，下井之前，也要對機電設備進行再次檢查試驗，以保證機電設備的工作安全性，從而提升機電設備的維修管理水平。

2.2加大資金投入，提升機電設備的工作水平在煤礦機電設備的管理當中，要保證機電設備的生產安全水平，需要加強機電設備的完善，機電設備更為先進科學，這是煤礦安全生產的先決條件，還能提升煤礦生產工作的效率，減少事故發生率。這需要煤礦企業增大設備資金投入，減少設備老化的數量，確保設備新度的系數不斷加大，改進機電系統，打通機電工作瓶頸，提升機電設備主系統的可靠性，有效發揮設備生產力。對采區的流動設備要高度重視，及時對其升級更換，對不安全、不合理及低效的機電設備及時淘汰，杜絕機電設備的改裝、拼裝及湊合應用現象，設備老化報廢的要堅決停用。同時，依據靈敏可靠、科技保障的要求，對傳統設備用新設備、新技術進行改造，以保證機電設備工作的安全性及高效率。

2.3重視機電設備的管理理論，完善管理工作的標準在煤礦維修管理中，領導人及機電管理者要及時學習機電設備的維修技術管理理論，與此同時，還要加強現代管理理論的學習。對煤礦職工要積極調動工作積極性，將員工與工程技術人員均組織到機電管理活動當中來，學習先進的機電管理經驗，有效彌補我國煤礦企業的機電設備管理不足，并找出兩者的差距，根據先進管理經驗，科學制定管理規劃，嚴格執行，以提升設備維護管理水平。對機電設備中維修技術管理的工作標準進一步完善，可積極組織機電設備的維修可靠性研究，如各類維修技術的管理標準、技術標準、維修定額標準及經濟管理標準等，形成科學合理的現代維修管理機制，對機電維修的可靠性進行系統研究，找出機電設備不足之處，以完善機電維修性與可靠性，從而提升機電設備可用度。

2.4加強監察監管力度，培養機電管理人才為了保證機電設備運行的安全性，可運用監測儀器等技術，實施視情維修，加大監察力度，該方法運用得當，會有效提升煤礦社會效益及經濟效益。根據我國的基本國情，將機電設備的維修技術管理由時間維修過渡至狀態維修，可確保設備處于良好技術狀態，從而獲得最佳煤礦經濟效益。在機電日常管理中，監管責任的有效落實是一項非常重要的工作，工作內容為機電監控記錄的完整性、干部跟班上崗及機電運行的優劣獎懲等要給予考核兌現，做好一線員工、維修技術人員及領導等人員的引導工作，保證機電設備安全穩定運轉，讓煤炭企業健康持續發展。同時，要加強機電管理人才的培養，組織技術管理人員積極學習，提升其技術水平及綜合素質，完善設備維修技術的管理隊伍，對專業的管理人才進行合理配置，減少兼職現象，確保管理隊伍穩定性，并提升技術管理人才的待遇，留住人才，提升管理工作水平，發揮技術管理作用。

2.5建設機電設備管理的信息化在煤礦的生產環節當中，機電設備管理工作優劣直接影響著煤礦生產的安全性，要加強機電系統的信息管理建設，對機電設備運行情況進行監管，加強設備的選型、維護保養及安裝調試等管理工作，構建設備檢修及檔案保養制度，有效落實至個人，科學實施管理工作的責任制，完善設備跟蹤的管理辦法及設備單干，可為機電設備提供基礎資料及數據，檢測技術是否符合要求，設備使用合理與否，從而彌補煤礦管理工作當中的不足。

3結語

在煤礦安全生產中，機電維修技術是一項重要的管理工作，對整合煤礦的生產效益具有重要作用，完善機電設備的維修管理是非常必要的，我國多數煤礦的維修技術管理水平滯后，機電安全可靠性較低，重視程度不夠，需要進一步完善技術管理制度，加大監管力度，培養專業技術管理人才，建立合理的獎懲制度，留住人才，并加大資金投入力度，改進機電設備的工作水平，從而發揮維修技術管理的水平，促進煤礦企業的高效健康發展。

作者：黃曉璽單位：神華寧煤集團麥垛山煤礦