水電站機電設備安裝與管理（3篇）范文

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第一篇：水電站機電設備安裝施工進度及優化

摘要：在低碳經濟全面深化的時代背景下，我國水電資源開發前景十分樂觀，水電建設站建設也獲得了發展的契機。在水電站建設過程中，機電設備施工的進度管理具有重要意義，其關系著水電站的經濟效益。鑒于此，本文基于對國內外中小型水電站機電設備施工進度管理的研究基礎上，分析了優化其施工進度的對策。

關鍵詞：水電站；機電設備；安裝

1施工施工進度控制的特點

中小型水電站機電設備安裝是十一項專業性很強的工作，在施工過程中各個專業施工隊伍的協調關系十分復雜。一旦各個施工隊伍間配合出現脫節，就容易導致施工停滯。因此水電機電設備施工必須要有條不紊的層層推進，在此過程中還需加強各個施工隊伍間的配合。除此之外，水電機電施工還具有較強的危險性。在施工過程中不僅要安裝外形復雜且笨重的機電設備，有時還需進行高空作業，如此一來其危險性就會極大的增強。最后水電站機電設備安裝也具有緊急性特征，因為水電設備安裝與調試屬于水電站建設的后期項目，其在工程進度上沒有延遲的余地。

2影響水電站機電設備施工進度的因素分析

2.1供貨時間對施工進度的影響

中小型水電站機電設備安裝的進度關系著水電站是否能夠按時投產發電。在施工過程中，對供貨時間的把控顯然是影響機電設備的安裝進度的關鍵因素。因為通常情況下水電站機電設備多為定制性設備，設備制造工期的延誤自然也成為影響水電站機電設備施工進度的因素之一。

2.2機電設備供貨質量和配套率對進度的影響

在中小型機電設備施工過程中，機電設備的調試至關重要，其能夠保證機電設備的整體質量。然而在施工過程中，如果檢測出某些機電設備存在故障與缺陷，那么就需要花費大量的時間進行處理。此外，機電設備供應的配套率通常也是影響設備安裝進度的要素。因為水電機電設備安裝施工有著研究的施工計劃，每個施工進度都是環環相扣的。如果機電設備不配套，那么就會導致各項施工脫節，從而導致施工進度停滯，嚴重時甚至會影響整體的施工質量。

3中小型水電站機電設備安裝施工進度的優化策略

3.1優化機電設備安裝的技術設計

水電站機電設備安裝是一項技術性很強的施工項目，因此在優化機電設備施工進度時，就需要從技術設計優化入手，據實際而言，水電站機電設備安裝技術設計優化主要包含以下幾個方面的內容，首先是需要嚴格遵循合理性、經濟性、先進性等原則，并結合水電站建設的實際情況進行技術設計優化；其次，在水電機電安裝技術設計中，需要切實整合資源，合理配置資源，在有效的投資條件下，妥善增加水電站發電量，以此全面提高水電站的經濟效益。

3.2大力培養專業技術人員，為施工進度的推進提供動力

正如上文所言，水電站機電設備安裝具有較強的專業特性，在施工過程中，只有保證施工隊伍具有過硬的專業技術，才能有效提高施工質量，加快施工進度。總而言之，在中小型水電站機電設備安裝施工中，為了全面保障施工進度，我們就需要全面加強對施工人員的技術培訓，幫輔施工人員夯實理論知識，鞏固實踐技能，并不斷接受新知識、新技術。除此之外，在員工專業技能培訓中，我們還需切實增強施工人員的職業精神，促使施工人員養成愛崗敬業的職業精神，增強施工人員的安全意識、質量意識、責任意識，促使其加強對施工圖紙的研究分析，以保證按質準時的完成施工任務。

3.3加強人文關懷，提高施工人員的工作熱情

毋庸置疑，在中小型水電站機電設備安裝施工過程中，提高施工人員的工作熱情是加快施工進度的關鍵措施。然而要想有效的提高施工人員的工作熱情，除了優化物質條件之外，還需對員工施以人文關懷。因為人文關懷是人力管理的潤滑劑，缺乏人文關懷的刻板化、程式化管理不僅不能提升員工的工作效率，通常還會適得其。因此在中小型水電機電設備安裝施工管理中，我們就需將人文關懷融入到人力資源管理中，并建構起關懷人、信任人、尊重人的文化氛圍，以此向員工傳達一種精神層面的命令，促使員工在無形的約束力中，認真做好本職工作，以此全面加快施工進度。

4加強制度建設，優化進度管理

制度建設是提高企業管理效率的關鍵措施。為了切實優化中小型水電站機電設備暗轉施工進度管理，我們就需完善施工制度建設。據實際而言，水電站機電設備安裝施工制度建設主要具有以下幾方面的內容：其一，完善內部分配制度改革。在中小型水電站機電設備安裝施工進度管理中，切實完善內部分配制度改革，建構起薪資獎勵與責任、業績掛鉤的管理體制，則能夠充分發揮薪酬的經濟杠桿作用，以此驅動的施工人員更快更好的完成施工任務。其二，引入競爭機制，提高施工人員業務水平。競爭機制是人力資源管理中常見的人員管理策略，其目的是以優勝劣汰、適者生存的叢林法則激發員工的斗志，并促使其不斷提升自身的業務水平。在水電站機電設備安裝施工中，有效運用競爭機制同樣至關重要。在員工招募遴選過程，采用競爭機制能夠營造出公正、擇優的用人環境，并有效提升施工隊伍的業務水平。在日常施工管理中融入競爭機制，通過客觀公正的業務評估也能夠促使管理者全面掌握員工的作業水平，從而有效保證施工進度。

5結語

綜上所述，中小型水電站機電設備安裝施工進度管理具有重要意義。在實際施工中，我們應該結合機電設備安裝施工的特點以及影響其施工的相關因素，切實制定優化策略從而有效保障施工效率。

參考文獻：

［1］喬瑤瑤.中小型水電站機電設備安裝施工進度及優化方法分析［J］.甘肅農業,2012(05):65~67.

［2］王金銳.水電站機電設備安裝施工進度計劃及優化方法［J］.工程技術:引文版,2016(06):254.

作者：王永筑 單位：貴州省黔源電力股份有限公司

第二篇：水電站機電設備安裝工程質量管理與控制

摘要:現代社會發展速度不斷加快，對電力的需求量也在不斷遞增，這在某種程度上加快水電站的發展及建設，而在此過程中對設備安裝工程質量給予極高的要求，而且必須要采取有效的手段加以控制。本文中具體論述了當前水電站機電設備安裝工程質量管理情況，并且闡述了控制策略，以促使水電站設備安裝質量得以保障。

關鍵詞:水電站機電設備安裝；工程質量管理；控制

從整體角度分析，水電站機電設備安裝工程質量問題引起社會的極大關注，這直接關系到水電站本身的經濟及社會效益，所以在具體安裝過程中必須要將質量作為首要問題進行分析，由此能夠保障水電站設備安裝能夠達到預期要求。文章從多個層面進行了全面且有效的分析，然后提出具有建設性的對策，進一步促使水電站能夠更好的發揮其功能性作用。

1構建質量保障體系

針對水電站建設來說，不僅投資巨大，而且建設周期長，對質量具有極高的要求，更重要的是具有專業性極強的特點，而針對水電站的機電設備來說，其具有自身的特點，比如價格昂貴、安裝質量要求高，而且具有極強的安全性。水電工程中，設備安裝周期相對較長，可以說貫穿整個建設過程，甚至持續數年，值得注意的是，設備安裝屬于比較系統且復雜工程，這其中涉及到很多的專業層面，安裝范疇相對廣泛。因而從整體角度來說，水電站機電設備安裝屬于系統復雜的過程，這必須要專業的技術人才作為支撐，協調工作量大。除此之外，機電設備質量至關重要，這通常需要攔河蓄水，工程的安全性顯得至關重要，機電設備安裝質量直接關系到最終的效能，是水電站運行安全的保障。所以在具體安裝過程中，則需要全面落實質量管理，保障水電站機電設備安裝質量，構建相關的體系建設顯得至關重要。通常來說在具體實施過程中，必須從事前、事中及事后進行控制，通過質量保障體系構建推進水電機電設備安裝工程質量有所提升。

2貫徹管理制度

水電站機電設備安裝工程質量管理特別重要，這直接關系到最終的使用效能，所以必須對管理制度給予極高的重視，在具體實施過程中在所有環節都需要有效落實，作為質量控制的關鍵環節，構建合理有效的管理制度顯得特別重要。相關人員必須要做到遵章守紀，落實管理制度，自覺執行相關標準，維護行業規范，設備安裝必須要以質量保障為依托。例如:水電站機電設備安裝工程具體施工過程中，應用相對較多的當屬施工質量自檢，還有互檢策略，再到終極“三檢”制度，設備具體安裝過程中，要從根本避免操作人員由于人為原因導致的弊端，能夠快速發現安裝質量缺陷，然后采取恰當的補救措施，以避免事態進一步深化。

3強化信息管理，培養專業化人才

水電站設備安裝工程質量是其建設的重點環節，必須對其進行有效的質量管理，同時還需要實施事后控制，所謂事后控制，即施工現場一旦發現問題，就必須要及時處理解決，然后將相關信息反饋給業主，或是相關的監理、安裝單位等等，針對當前存在的具體問題然后采取針對性的解決措施，然后避免類似問題再次出現，由此確保水電站設備安裝工程質量得以顯著改善。在具體安裝施工過程中，相關人員應當注重加強管理，尤其針對各類信息的管理，針對同類問題，能夠最大限度實現共享解決措施，由此可以最大限度避免設備、人員等重復使用，而且還有助于技術人員整體技能的提升，保障安裝周期順利完成。正是因為水電站機電設備安裝質量管理的重要，所以必須要篩選專業化的安裝人才，他們不僅要對安裝工程具有比較全面的了解，而且在技術運用上也相對比較嫻熟。隨著機電設備安裝工程的質量要求不斷遞增，隨之帶來的是專業化人才的要求的遞增，因而從整體角度來說，必須要重視水電站機電安裝人員的素質培養，而且還需提出適當的培訓策略，以最大限度優化相關人員素質。

4機電安裝注意事項

現階段水電站的建設越來越引起重視，特別是對其安裝工程更應當引起重視，在對其進行安裝過程中，相關人員則需要把好質量關，做好適當的質量控制。具體來說需要從以下層面著手:第一，針對質量控制則需要把好質量關鍵點，明確關鍵環節。然后按照水電站機電設備的安裝要求及特點，通常來說，對于水輪發電機而言，主要涉及到以下方面的安裝:電氣設備、輔助設備、系統管路安裝等等，這些單元屬于安裝的重點環節，也是關鍵要素所在。安裝施工中，必須要遵循相關的安裝規范及要求，由此才能保障安裝工程能夠順利竣工，并且能夠取得相對有效的安裝效果，達到安裝要求。

5結語

總體來說，水電站機電設備安裝工程質量管理尤為重要，在具體施工過程中，相關人員必須抓住每個環節實施質量管理，確保機電設備安裝能夠獲取相對有效的管理效果，保障安裝質量。文章從整體角度分析了當前水電站設備安裝工程質量管理需要注意的問題，提出相應的控制策略，以期達到機電設備安裝工程預期的質量控制要求。

參考文獻:

［1］孫毅．水電站機電設備安裝工程質量控制［J］．山東工業技術，2016(18):156．

［2］梁應龍．水電站機電設備安裝過程及工程質量控制思路分析［J］．低碳世界，2016(22):108～109．

［3］夏順文．水電站機電設備安裝工程質量管理和控制［J］．科技創新與應用，2014(22):151．

［4］焦雄．水電站機電設備安裝過程及工程質量控制思路分析［J］．科技創新導報，2011(24):95．

［5］藍克偉．水電站機電設備安裝過程及工程質量控制思路分析［J］．科技資訊，2011(22):139～140.

作者：王永筑 單位：貴州省黔源電力股份有限公司

第三篇：水電站機電設備第三方監造管理探究

摘要:結合安谷水電站機電設備監造管理經驗，淺述了機電設備第三方監造管理常見的問題。結合相應問題，提出了部分建議并予以實施。

關鍵詞:重要機電設備;第三方監造;管理;安谷水電站

按照國家或行業相關規定，大中型水電站中的一些重要機電設備，如高壓開關、水輪發電機組、主變壓器等通常建議或必須聘請第三方進行監造。通常意義上，設備監造是指承擔設備監造工作的單位受項目法人或建設單位的委托，按照設備供貨合同的要求，堅持客觀公正、誠信科學的原則，對工程項目所需設備在制造和生產過程中的工藝流程、制造質量、制造進度進行監督，并對委托人負責服務。有效地設備監造對業主來說，可以在設備制造過程中良好地控制設備質量、制造進度，能夠極大地縮短設備到貨的安裝周期，減少設備安裝過程中的質量隱患，是非常有必要的。筆者結合安谷水電站機電設備監造管理情況認為:有效地第三方監造必須建立在監造方高度責任心、高強專業技術能力以及業主對監造的良好管理上，否則易存在所監造的設備進度不能滿足工程需要、設備出廠后還存在質量隱患等問題。因此，如何實施有效地監造管理是設備監造的關鍵所在。

1工程概況

安谷水電站是大渡河干流水電開發的最后一級電站，裝機容量為772MW，裝設4臺單機容量為190MW和1臺12MW機組。安谷水電站按照國家和行業相關規定，對水輪發電機組、主變壓器、GIS(組合電器)、金屬結構聘請了第三方設備建造。

2水電站機電設備監造控制的主要內容

監造的主要內容通常為三大控制，即:質量控制、進度控制、投資控制。其中設備質量控制為前提，統籌考慮生產進度以滿足工程建設需要，同時合理地安排付款以保證生產資金是監造的主要內容。

2．1質量控制

在質量控制上，監造人員應熟悉與被監造設備有關的法規、規范、標準、合同、圖紙等資料文件，熟悉設備的加工、焊接、檢查、試驗、無損探傷等主要工藝方法及相應標準，并編制詳細的監造大綱，嚴格執行駐廠質量管理，對質量計劃的控制點(W見證點、H停工待檢點)進行見證并簽字確認，對過程中發生的不符合項處理進行跟蹤，按照程序要求對不同類別不符合項進行見證處理、關閉和簽字確認，還應參加制造廠有關工藝和技術修改的審查等。

2．2進度控制

在進度控制方面，監造人員應全面了解工程建設總目標，分解所監造設備的到貨安裝工期，統籌安排，制定合理的生產周期，從原材料采購、外購件采購、下料等多環節全面控制生產進度。鑒于水電站工程建設過程中可能存在的建設進度調整，監造人員還應加強與業主的溝通，及時調整生產進度，避免到貨不及時或造成生產廠家設備的積壓。

2．3投資控制

投資控制方面，監造人員應督促制造廠制定合理的生產資金使用計劃，并在具備條件下督促業主支付設備的相應款項，以保證資金使用到位。現階段國內水電站機電設備的付款方式通常是先支付一筆預付款，后續設備的生產資金大多由制造廠墊資生產，因此，監造人員務必認真履行投資控制職責，切實做好設備款項支付申請審批，并督促業主及時支付滿足合同條件的款項。

3第三方監造易存在的問題

第三方監造履職情況依賴于業主對監造、制造廠的合理協調及管理、考核，但更多情況下則是依靠監造人員自身的責任心和專業技術能力。因此，第三方監造易在監造過程中存在監管不到位、缺乏責任心而導致設備制造進度不滿足工程建設需要以及成品出廠后還存在不同程度的質量隱患等問題。經筆者認真分析得知，第三方機電設備監造易存在以下問題。

3．1監造人員的配置不滿足

要求據了解，監造公司與業主簽訂監造合同后，所聘請的駐廠監造人員部分是原制造廠退休職工或社會臨聘人員，并不具備專業監造工程師資格，其專業技術能力存在不足之處，往往只是熟悉設備的某一構件，但不足以勝任整體設備的監造管理。監造公司的專業監造工程師僅作為中間管理者而不參與具體的監造事項，且往往一兼多職，從而造成監造人員技術力量、人員數量均不滿足要求。

3．2缺乏全局觀念，設備生產進度管理存在脫節

大中型水電站建設是一項復雜的工程，工程進度往往會因為不同的因素而調整。對機電設備來說，因為涉及到與水工建筑物進度、設備埋件、埋管等多重配合、設備分批次交貨等，監造人員更應該樹立全局觀念，密切關注工程進度，及時調整設備生產周期以滿足工程建設需要。實際上，監造人員存在缺乏全局觀念，不主動參與工程進度了解，也未及時反映設備生產進度問題而導致設備交貨存在不同程度的滯后等現象。

3．3質量管控不嚴

機電設備第三方監造人員最主要的職責就是控制設備生產質量。作為監造人員，應嚴格按照規程規范、圖紙資料、合同文件等執行質量管理，務必監督制造廠及時發現質量隱患，并在檢驗過程中嚴格檢查尺寸、原材料、外購件等，確保設備合格后方可出廠，避免在到貨安裝過程中發現質量問題需要現場處理或返廠處理而耽誤工期。從實際執行情況看，筆者發現監造人員存在一定程度的質量管控不嚴格情況。筆者所在的水電站即存在5#小機組轉輪室圓度超差、尾水肘管中心存在偏差、座環上環法蘭尺寸與基礎環開檔尺寸不匹配等制造質量缺陷。除制造廠本身的制造水平外，從某種意義上講，就在于監造人員未切實起到質量管控的作用，未在產品出廠前檢驗出相關質量問題，導致現場進行多次處理，既耽誤工期，又損失人力、物力。

3．4缺失對外購件、元器件的質量管控

一個完整的機電設備，除制造廠本身生產的部件外，尚有大量的外購件、元器件。因此，完整的機電設備質量管理還包括對外購件、元器件的質量管理。就國內現狀而言，設備制造商絕大部分均采取低價中標，其合同價格甚至已低于成本價，從而造成制造商存在以次充好或更換合同規定的外購件、元器件的情況。而在具體的執行過程中，監造人員往往忽略對外購件的質量管理，致使制造商有機可趁，以次充好、偷梁換柱，使產品存在嚴重的質量隱患。

3．5投資管控不到位

一般來說，業主賦予監造人員投資管理的職責，未嘗不是賦予監造人員更高的管理地位。監造人員應充分利用所掌握的投資管理的權利，切實落實設備生產進度、質量管控;對于設備存在隱患或進度不滿足要求的情況就應拒絕簽字付款，使其整改直至滿足要求后方可讓業主付款。而從實際情況看，監造人員既沒有要求制造廠制定合理的設備生產資金投入計劃，也沒有很好地執行業主付款中間環節的作用，致使監造人員在制造廠內的地位得不到保障，從而造成設備制造過程中存在金融風險。

4結語及建議

一整套機電設備的制造往往牽涉到原材料采購、外購件采購、生產周期安排、資金投入、設備檢驗等多個環節，就進度管控而言，監造人員應該從原材料采購、外購件采購周期就開始關注其交貨進度，否則一套設備往往會因一個進口零部件或外購件而耽誤其生產進度;質量管控更應是全過程管控，全程參與設備關鍵工序檢驗;而投資控制的職能是既能保障業主的權益，更能提高監造人員無形的地位。另外，就國內現狀而言，業主與監造人員、制造廠之間可能存在從屬關系，一旦發生監造人員履職不到位或制造廠產品存在質量問題等，業主往往囿于“關系戶”而無法更好地執行處罰措施，致使監造工作流于表面。針對上述問題，筆者提出以下建議:

(1)進一步規范監造的合同范圍及合同條款，明確監造人員的職責及其相應的考核、處罰細則。

(2)建議監造單位在工程建設的關鍵時間點(如設備供應及現場施工高峰期)配備一名施工現場協調監理人員，參與電站的現場進度及質量管控，以便充分了解現場設備供貨進度及質量需要，并要求該監理人員作為監造工作的信息傳遞者，將業主對設備的進度、質量要求明確地傳遞給其相應的駐廠監理，以充分協調設備的制造。

(3)進一步細化監造人員的職責，包括對外購件、原材料的質量、進度管控，其中外購件的質量管控應包括設備品牌及相關質檢資料、合格證的監造。

(4)業主應賦予監造人員設備付款的簽字權，以增加監造人員在制造廠內的話語權。明確要求所監造設備的款項支付必須經監造人員簽字后方可執行，同時明確監造人員應切實履行該項職責，不得作為可有可無的環節。

(5)業主應就監造人員駐廠事宜與設備制造廠共同溝通，明確要求制造廠為監造人員提供良好的辦公、生活條件，并積極配合監造的工作;同時，業主應賦予監造人員相應的考核權，對于監造人員反映的相關問題，業主應對制造廠采取相關考核措施。

(6)業主應切實加強對監造人員技術、資質的審核，對于技術素養不合格、工作態度不端正的監造人員不予使用;同時，在監造過程中，如發現監造人員有不認真履行職責而造成進度、質量問題的人員立即予以更換。(7)業主應切實執行考核、處罰制度，對監造過程中存在的相關問題必須予以相應的處罰與處理。

作者：楊天亮；張海江 單位：中國水電建設集團圣達水電有限公司