建筑工程現場科學管理范文

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1現場環境管理缺失

建筑工程中使用的材料以及設備會產生大量的灰塵，對施工現場以及周邊的環境造成嚴重的影響。在施工現場，管理人員不能及時對周圍環境進行清理，施工現場中，材料、設備隨意堆放，施工的廢棄物隨地亂扔，導致施工現場雜亂無章，存在著極大的事故隱患。

2建筑工程現場科學管理的有效對策

2．1加強工程建設的材料管理在建筑工程建設中，材料是工程建設的物質基礎和前提，加強材料質量管理是十分重要的。因此要做好建筑工程現場的材料管理工作，在采購材料前，需要根據工程建設的實際情況明確材料采購的數量，并對材料供應商的情況進行細致、全面的了解，明確材料供應商的資質、實力、材料質量以及售后服務情況，選擇材料質量高、服務好的供應商，保證工程建設的物質基礎。材料進入施工現場前，需要再次對材料質量進行嚴格的檢查，保證材料滿足工程建設的標準，能夠使建筑工程順利進行。同時在施工現場做好材料的放置工作，根據材料的不同性質、型號、規格等進行區別管理，避免材料受潮變質，影響建筑工程的順利建設［2］。

2．2做好安全管理工作在建筑工程中，安全是永恒的話題，強化建筑工程的安全管理是十分必要的。當前社會經濟快速發展，人們的物質生活水平逐漸提高，對生活的需要提出了更高的水平，建筑工程中，工程的安全和效果將影響著人民群眾的生命以及財產安全，因此做好安全管理工作是十分必要的。在建筑工程現場應加強施工人員的安全意識，強化對施工人員的安全教育，是施工人員的安全意識得以增強，在施工建設中能夠將安全管理放在首位［3］。為了更好的促進安全管理效果的實現，還應做好安全管理的監督工作，保證安全管理在施工現場落到實處，促進安全管理水平的提升。對于現場發現的安全問題應及時采取有效的措施加以解決，促進建筑工程安全性的實現。在施工現場做好防火、防電、防護等工作，在顯著地位置設立安全警示牌，做好安全監控工作，將安全隱患消滅在萌芽中。

2．3加強施工人員的素質能力建筑工程的建設以及現場管理需要由人來完成，施工人員是工程建設的重要力量，在工程建設中發揮著不可替代的作用，為了更好地促進建筑工程現場管理，應加強施工人員的素質能力，強化他們的素質能力，使施工人員的安全意識、質量意識得到提升，能夠在施工建設中按照相關的建設標準進行，保證工程建設的質量以及效果。強化責任機制，明確責任劃分，建立完善的獎懲機制，對于工作不積極、不認真的施工人員應嚴厲懲罰，起到警示的作用。完善激勵機制，調動工作人員的工作積極性，能夠積極認真的投入到工作中。管理人員也應提升自身的能力素質，強化現場管理的理念，采用科學的管理方法，提升職業道德以及責任意識，促進建筑工程現場的科學管理。

2．4做好現場環境管理在建筑工程現場管理中，環境管理也是十分重要的組成部分，對于促進建筑工程建設質量以及效果的提升具有積極的意義。管理人員應做好施工現場的清理工作，保證現場干凈整潔，避免出現塵土飛揚，混亂無序的現象，要對施工現場的材料、工具、設備進行擦拭，同時將施工區域擦拭干凈，對現場的暫存區進行專門的清掃，保證其周邊的整潔。現場的道路應保持通暢、整潔，不能隨意堆放雜物，建筑垃圾要集中放置和清理［4］，為建筑工程的高質量建設提供良好的環境。

3結束語

建筑工程中，現場管理是十分重要的組成部分，現場管理的效果將對整個建筑工程的順利建設產生極為重要的影響。當前建筑企業間的競爭日益激烈，加強建筑工程的現場管理對于促進工程建設質量，提高建筑企業的經濟效益具有積極地促進作用，因此需要提高對現場管理的重視程度，加強施工現場的材料、安全、環境以及人員等方面的管理，為建筑工程施工建設提供良好的環境氛圍，促進建筑工程的高質量建設。

作者：宋燕秋 范水軍 單位：蘇州科利源施工技術研究所有限公司