建筑經濟管理中全過程工程造價的運用范文

本站小編為你精心準備了建筑經濟管理中全過程工程造價的運用參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要:社會經濟不斷發展，市場競爭越來越激烈，在建筑行業發展過程中，建筑企業要想提高自身競爭力，需要做好經濟管理工作，重視造價控制工作的價值。在開展建筑工程的過程中，需要利用全過程工程造價，保障建筑工程的綜合效益，促進建筑企業可持續發展。本文分析了現代建筑經濟管理過程中全過程工程造價的作用，提出具體的應用措施，促進建筑行業可持續發展。

關鍵詞:建筑經濟管理;全過程工程造價;運用措施

0前言

在建筑行業發展過程中，工程造價負責審核預計建筑項目，同時還負責核算工程支出經費，指導著工程決策、施工以及驗收等環節。當前建筑行業的競爭非常激烈，建筑企業在不同的環節面臨著各種經營風險，突出了工程造價的重要性。在建筑經濟管理中利用全過程工程造價，突破傳統的工程造價管理工作，促進建筑經濟管理工作的現代化發展。

1現代建筑經濟管理中全過程工程造價的重要性

1．1防范經濟管理的風險

落實工程成本全過程管控，主要是開展預算管理和施工管理工作，進一步提升工程成本的準確性。落實全過程工程造價，可以降低建筑工程項目施工中的經濟風險，保障經濟管理和工程資金的安全性，充分利用工程投資資金。在工程預算分析階段，有利于提高預算分析的準確性。項目管理人員需要結合工程實際情況，系統性分析實際工作，通過開展成本管理和預算管理，科學地分配預算資金，在工程施工過程中降低施工風險［1］。

1．2實現建筑經濟管理的精準性

科學技術不斷發展，利用傳統的造價預算和預結算管理模式無法滿足市場發展需求。因為原來的資本支出缺乏準確性，影響到項目發展。因為建筑工程施工中很容易發生意外事故，因此成本管理很難符合預期，為了準確地進行建設項目，需要保障施工質量和施工效率，需要全面控制建設項目施工，綜合評價和管理建設項目，提高管理工作的規范性。因此，利用全過程工程造價管理模式，有利于動態管理工程造價，利用有效的措施提高工程施工的準確性，及時判斷管理工作中的不足之處，提升建筑經濟管理水平。

1．3提升預算評估的精度

通過利用全過程工程造價，可以分析資金影響因素，提高建筑經濟管理的水平，同時可以提高經濟管理的效率。建筑投資主要包括工程流動資金和固定投資兩個部分，結束了工程招投標工作之后，管理人員需要根據工程實際情況預算工程造價成本，投資者需要結合預算確定資金投入量，有序開展工程施工。落實全過程工程造價管理工作，工作人員需要綜合分析各種因素，精準地估算各項因素，以此提高工程造價預算的可靠性，從而降低工程資金的風險，保障建筑企業的綜合效益［2］。

2現代建筑經濟管理中全過程工程造價的應用

2．1決策階段

建筑工程初級階段包括決策部分和設計部門，其中決策階段的資金投入量比較少，但是直接關系到建筑工程的綜合效益，因此在工程造價管理中，決策階段發揮著重要的作用。決策關系到資金流量，如果決策不夠準確，將會引發經濟損失。落實全過程工程造價管理，需要提高決策的準確性，工作人員需要結合工作經驗，在決策階段分析工程項目的可行性。在實際工作中，建議書獲得審批之后，需要結合國家相關法律，分析有關建筑工程項目的問題，例如施工技術的創新性和工程項目的可行性，在這一階段需要嚴格遵守行業標準、規范。針對建筑工程中存在的問題，工作人員需要考察實際情況，調研施工現場，獲得真實的施工資料，結合資料審核評估建筑工程項目，準確地預算工程造價成本，全面清算建筑工程資金。

2．2設計階段

確定舊建筑工程可行性之后，需要結合項目估算落實工程設計工作。在設計階段需要保障設計方案符合業主要求，以工程質量為前提，合理降低整體施工成本，優化設計方案。業主通常會提出基本要求，設計人員負責落實。在設計過程中需要確定設計規模，確定設計方案之后，需要開展細部設計。通過優化設計方案，合理選擇施工材料和施工工藝。有效降低工程成本，控制工程設計概算［3］。

2．3施工階段

全過程工程造價控制的關鍵部分為施工階段，管理重點加強審核工程合同和設計變更。施工合同明確規定了工程雙方的責任和義務，具有法律效應，可以保障雙方的權益。在管理施工合同的過程中，需要加強審核合同條款內容，相關工作人員需要簽字確認，避免合同內容表述不清，否則在后續工作中將會發生缺陷糾紛。不僅需要加強審核合同，而且要加強審核工程設計變更，如果在施工過程中需要變更設計，不僅會增加工程造價成本，而且會延長工期。因此，工作人員需要加強管控工程設計變更，嚴格審核施工單位提出的變更申請，對比分析工程設計方案，如果變更行為是必然發生的，監理單位和施工單位以及設計單位需要共同審查，隨后執行變更計劃，以有效降低整體造價損失。

2．4竣工環節

建筑工程項目進入到最后階段，需要嚴肅建筑工程質量，同時做好各個項目的結算工作。為了簡化結算工作，完成工程項目之后，需要全面收集和整合全過程工程造價的數據資料。在實際工作中，需要根據設備和材料的變化，調整合同條款，發揮出現代信息技術的作用，提高全過程工程造價數據的準確性，準確地匯總項目結算價格數據。完成結算工作之后，需要仔細地分析計算全過程工程造價，總結工作經驗和教訓，為今后的工作提供參考［4］。

3強化全過程工程造價控制的措施

3．1提高工作人員的造價控制意識

在整個建筑工程中應貫穿執行全過程工程造價管理工作，在建筑經濟管理過程中，利用全過程工程造價管理工作可以控制建筑工程造價，同時可以預留充足的資金，有效應對施工中的意外情況，降低建筑工程施工的風險。在建筑工程施工過程中，如果項目發生偏離，可以利用全過程工程造價方式及時糾正，使其符合設計方案，提高初期決策和設計的精準性，同時可以保障建筑工程質量。通過全過程工程造價管理，可以科學地調配人力和物力等，保障建筑工程的綜合效益，有效降低施工成本。建筑企業需要合理協調管理人員，安排專業人員落實全過程工程造價管理規則，還要加大宣傳教育的力度，進一步提高管理人員的責任心和專業性，推動全過程工程造價管理工作可持續發展。

3．2完善監管機制

在整個建筑工程中都要貫徹執行全過程工程造價管理工作，因為這項管理工作非常復雜，在實際工作中很容易忽視很多細節，因此不利于落實全過程工程造價管理的作用。建筑企業需要完善監管機制，有利于落實全過程工程造價管理體系。建筑企業需要保障監管機制的全面性，同時要注意嚴格執行監管機制，因此降低建筑風險［5］。

3．3完善經濟管理和預警機制

為了規范化地管理建筑工程經濟，需要建立風險健康預警機制，提高每個工程環節的規范性。首先，需要明確管理人員的工作責任，使其及時驗收和計價;其次，需要識別和分析潛在的經濟風險，分級和監控存在的風險指標，有效管理建筑工程的施工風險、資金風險以及工期風險等。

3．4嚴格控制資金流向

在建筑經濟管理過程中，需要把控資金流向，利用全過程工程造價管理工作，有利于把控工程資金的流向。在建筑經濟管理中，建筑企業需要提高全過程工程造價管理工作的地位，通過加強把控投資資金，增強全過程工程造價管理的效果。但是這種方法可能會增大管理部門的權力，因此，企業需要做好平衡工作，協調和制衡管理權力［6］。

3．5提高全過程工程造價的系統性

建筑企業開展經濟管理工作，需要重視全過程工程造價管理的作用，保障經濟管理的有效性，從而提升建筑工程造價管理的科學性，在經濟管理體系中融合全過程工程造價管理模式，要提高全過程工程造價的系統性。在實際工作中，需要建立科學的造價管理體系，并且在實際實施階段不斷優化和完善。提高工程項目造價管理工作的系統性，需要利用科學的管理系統，例如可以利用大數據技術，提升分析預測水平。強化全過程工程造價的系統性，需要完善組織體系，保障人力和物力滿足需求，有效開展建筑經濟管理工作。

3．6保障全過程工程造價的動態性

全過程工程造價具有全面性，為了充分發揮全過程工程造價管理工作的價值，需要動態化建設全過程工程造價，建立動態管理機制，開展系統性設計工作，例如在實際工作中發揮出信息技術的作用，通過收集和分析有關工程項目的數據信息，有效指導工程項目造價管理工作。保障全過程工程造價動態性，可以結合工程實際情況落實分析論證工作，綜合考慮市場情況和設備情況等，戰略性設計工程造價，通過建立動態化管理模式，可以及時微調工程造價，在最大程度上降低工程成本。在全過程工程造價管理階段，需要完善激勵機制和約束機制，發揮監督和考核的作用，促使各方積極參與到全過程工程造價管理工作中，形成強大的合力［7］。

4結束語

在建筑經濟管理過程中，全過程工程造價發揮重要的作用，為了保障建筑工程的綜合效益，建筑企業需要結合市場發展需求，合理采用全過程工程造價理念管理工作，同時需要選擇合理的措施強化執行全過程工程造價管理，有效控制工程成本，保障建筑企業的綜合效益。

作者：魏媛 單位： 蘭州建投基礎設施建設有限公司