建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理要點(diǎn)范文

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摘要：伴隨著我們國(guó)家建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，在工程建設(shè)的施工當(dāng)中要應(yīng)用各種各樣的工程設(shè)備。在建筑工程的施工過程中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)就是建筑工程設(shè)備的安裝，其在施工進(jìn)度與對(duì)工程的質(zhì)量控制中具有至關(guān)重要的作用。近幾年來，因?yàn)槲覀儑?guó)家建筑技術(shù)的進(jìn)步，工程的安裝設(shè)備發(fā)生了很大變化，有了進(jìn)一步的提高。可是，建筑業(yè)的發(fā)展過程中，機(jī)械安裝的問題仍然是存在的。在對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行安裝的過程當(dāng)中，需要進(jìn)行合理有效的技術(shù)與安裝過程的管理，繼而為設(shè)備能夠安全運(yùn)行提供有效條件。這篇文章分析了在工程設(shè)備安裝中存在的問題，并且提出了改善的對(duì)策，對(duì)機(jī)械設(shè)備正常安裝與運(yùn)行提供了有益參考。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備；安裝管理；問題分析

1建筑機(jī)械設(shè)備其安裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及問題分析

機(jī)械設(shè)備的安裝施工現(xiàn)場(chǎng)，其管理是針對(duì)整個(gè)工程的施工過程進(jìn)行管理，因?yàn)榘惭b施工工程所關(guān)涉到的因素很多，所以其具有多樣化的管理特點(diǎn)。依照管理對(duì)象的不同，可以把工程設(shè)備安裝管理分為施工工藝、設(shè)備材料及人員的管理等。如果依照管理的目的來進(jìn)行劃分，可以分為成本、安全、進(jìn)度與質(zhì)量管理等。隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，工程管理現(xiàn)在已經(jīng)形成了較為完善的體系。對(duì)我們國(guó)家的建筑行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著巨大的作用，現(xiàn)場(chǎng)管理做為工程管理當(dāng)中十分至關(guān)重要的內(nèi)容，對(duì)于機(jī)械工程施工的成本、進(jìn)度與質(zhì)量都有很大的影響，所以引起施工單位的重視。現(xiàn)階段，專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者的缺少，安裝設(shè)備種類比較多，所以需要管理者必須具備專業(yè)的安裝技術(shù)與知識(shí)。

2加強(qiáng)工程設(shè)備安裝管理的建議

因?yàn)樵趯?shí)際當(dāng)中，許多機(jī)械設(shè)備的機(jī)型都比較寵大，不容易運(yùn)輸。所以，購(gòu)買回來的機(jī)械設(shè)備是沒有進(jìn)行安裝的零件，然后把其運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)地點(diǎn)再進(jìn)行安裝。安裝者要把這些零件進(jìn)行相應(yīng)的安裝，才可以使機(jī)械正常運(yùn)作，進(jìn)行生產(chǎn)，可見對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確安裝意義重大。為了讓現(xiàn)場(chǎng)管理的效率有效提高，以安裝的施工順序進(jìn)行劃分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理內(nèi)容做出下面幾項(xiàng)改進(jìn)：

2.1提高安裝前準(zhǔn)備工作的效率

在施工的準(zhǔn)備時(shí)期要做好機(jī)械安裝之前的工作，找尋適合的空間，對(duì)安裝設(shè)備所用的專用或測(cè)試工具進(jìn)行檢查，備好機(jī)械的零部件并對(duì)機(jī)械的說明書進(jìn)行仔細(xì)閱讀，做好安裝前的籌備。施工者在安裝任務(wù)到達(dá)后，應(yīng)該首先針對(duì)安裝圖紙做細(xì)致的學(xué)習(xí)，對(duì)工程安裝的特點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)及設(shè)備型號(hào)進(jìn)行充分的掌握與了解，并且依照施工要求進(jìn)行施工進(jìn)度的規(guī)劃，對(duì)每個(gè)工作人員的工作職責(zé)與內(nèi)容做出明確的安排，做出詳實(shí)準(zhǔn)確施工方案內(nèi)容的編制，提供可靠的依據(jù)給現(xiàn)場(chǎng)的施工人員。

2.2對(duì)設(shè)備與材料進(jìn)行有效管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理對(duì)施工的質(zhì)量與進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生很大的影響，大量的安裝設(shè)備與配套的材料的是機(jī)械設(shè)備安裝的基礎(chǔ)。應(yīng)該對(duì)設(shè)備的型號(hào)、性能、規(guī)格、數(shù)量與存放的位置等做統(tǒng)一管理，堆放材料的位置要保證安全，采取防外力損傷、防雨淋、防曬、防潮等各項(xiàng)防護(hù)措施，并且為了保證取用的方便還要做到堆放整齊有序，避免在安裝的過程中頻繁地進(jìn)行搬運(yùn)，減少其受損害的幾率。對(duì)于特殊的設(shè)備一定要把密封的工作做好，以防設(shè)備材料遭到腐蝕或者污染，對(duì)其性能產(chǎn)生影響。設(shè)備進(jìn)行安裝之前，還要把性能檢測(cè)的工作做好，這樣才可以對(duì)工程的質(zhì)量做出保障。安裝完成后要把調(diào)試的工作做好，保證安裝工程的安全與專業(yè)。

2.3對(duì)施工的工藝進(jìn)行有效控制

要依照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行各種設(shè)備的安裝工作，定制合理科學(xué)的施工方案，把技術(shù)管理工作做好，在有序的工作狀態(tài)下完成機(jī)械設(shè)備的安裝。在安裝完成后要做試驗(yàn)，檢查已經(jīng)安裝的設(shè)備其安裝水平能否達(dá)到實(shí)際的要求。在施工當(dāng)中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)變更技術(shù)的問題，此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)該及時(shí)與施工單位、設(shè)計(jì)方及技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行聯(lián)系，首先對(duì)發(fā)生變更的方案做出審核，保證新的方案可以適合工程指標(biāo)與建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)。在施工當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)跟技術(shù)不相符合的應(yīng)該馬上暫停安裝，挖究問題的根源，待到徹底解決后再進(jìn)行施工操作。

2.4對(duì)施工人員進(jìn)行加強(qiáng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的管理對(duì)象還有對(duì)人的管理，要在安裝過程中對(duì)安裝人員做多角度的管理，建立多層次與立體的管理模式。要對(duì)安裝人員資質(zhì)是否合格進(jìn)行檢查，特別是進(jìn)行特殊設(shè)備安裝的人員更需如此。還要對(duì)安裝人員的安全與責(zé)任意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)做出檢查，看他們是否在日常工作中把這些意識(shí)融入其中，是否實(shí)行了規(guī)范的作業(yè)操作與合理的安裝工藝等。務(wù)必要對(duì)安裝人員的崗位培訓(xùn)加強(qiáng)重視，針對(duì)于技術(shù)要求高與專業(yè)性強(qiáng)的施工工序，更要把管理工作進(jìn)一步做好，并且嚴(yán)格要求施工者持證上崗，以對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量做出保障。

2.5機(jī)械設(shè)備的調(diào)試工作

也要做好工程機(jī)械設(shè)備安裝操作完成之后，要進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試，以對(duì)工程機(jī)械設(shè)備能否正常工作進(jìn)行進(jìn)一步的檢測(cè)，檢測(cè)其安裝質(zhì)量是否合格與有沒有誤差等。為了把安裝設(shè)備的工作缺陷檢測(cè)出來，并依據(jù)具體情形做出維護(hù)與修理，在此之前必須進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作。在進(jìn)行調(diào)試工作時(shí)要對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行注意：①調(diào)試機(jī)械在運(yùn)行過程中聲音是不是均勻，是否有雜音的出現(xiàn)；摩擦部位的溫度及輸出空氣溫度、冷卻水溫等是不是合理。②進(jìn)行設(shè)備安裝的驗(yàn)收階段對(duì)于安裝工程來說十分重要，應(yīng)該嚴(yán)格要求驗(yàn)收人員對(duì)機(jī)械設(shè)備能否安全運(yùn)行做出驗(yàn)收，驗(yàn)收的重要依據(jù)是：主要材料的檢驗(yàn)報(bào)告與合格證是否合格，其合格證與說明書是否齊全等。

2.6對(duì)管理資料進(jìn)行歸檔處理

在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，管理者還要同時(shí)把工作記錄做好，并把所做的管理記錄做歸檔。工程資料的歸檔工作十分重要，是工程管理中的重要內(nèi)容，需要運(yùn)用以下方法做記錄與管理：①在工程之初就應(yīng)該把資料管理與歸檔的辦法定制出來，把此項(xiàng)工作做為施工單位的職責(zé)所在，并派專業(yè)的人員整理與收集施工現(xiàn)場(chǎng)的資料。②現(xiàn)場(chǎng)的管理者應(yīng)該多與技術(shù)施工人員進(jìn)行溝通交流，對(duì)各項(xiàng)的工程實(shí)施過程進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督，同時(shí)把工程安裝的過程進(jìn)行記錄。③把記錄資料這項(xiàng)工作在安裝工程的全程貫穿，并且要確保資料的完整、準(zhǔn)確與真實(shí)。

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作者：楊杰 單位：中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司