建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理方法范文

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摘要：現(xiàn)階段，綠色施工管理方式在建筑領(lǐng)域得到了廣泛關(guān)注，綠色管控方式的科學(xué)運用不僅要落實在工程建設(shè)技術(shù)方法的應(yīng)用中，而且要對工程管理層面進(jìn)行有針對性的革新與調(diào)控，以切實保證綠色施工管控方式發(fā)揮出最大價值。本文將依據(jù)綠色建設(shè)管理方式應(yīng)用基礎(chǔ)中的建筑工程管控革新舉措進(jìn)行整體解析，以期為建筑工程的高品質(zhì)運作提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理創(chuàng)新；綠色施工

隨著建筑項目建設(shè)體量與規(guī)模的持續(xù)推進(jìn)，其工程的科學(xué)管控與持續(xù)革新也成為當(dāng)下社會關(guān)注的重點問題。諸多的建筑工程企業(yè)都在積極探索全新的發(fā)展方向。例如，眾多建筑企業(yè)都在推動工程建設(shè)管控革新與開展綠色施工，以期進(jìn)一步保證各項工程資源的科學(xué)化運用，全面提升工程建設(shè)品質(zhì)，從真正意義上實現(xiàn)企業(yè)自身的良性持久發(fā)展。因此，加強(qiáng)建筑工程管控革新與綠色施工，是當(dāng)下建筑工程領(lǐng)域需要重點探究與關(guān)注的方向。

1建筑工程開展管控革新與綠色施工管控的核心價值解析

1.1建筑管控革新的核心價值

國內(nèi)城市化與城鎮(zhèn)化建設(shè)的有序推進(jìn)，進(jìn)一步刺激了建筑工程領(lǐng)域的整體發(fā)展，特別是建筑工程的類型與功能更具多樣化特性，而這也在無形中提升了相關(guān)建筑企業(yè)的項目運作壓力。建筑工程企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就要從內(nèi)部管理層面進(jìn)行有效創(chuàng)新，不斷改進(jìn)管控模式，以更好地提升建筑項目的整體建設(shè)品質(zhì)。而運作革新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其可使專業(yè)市場的管理更具標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，以推動建筑企業(yè)的長期良性發(fā)展。與此同時，在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推行的背景下，為了更好地響應(yīng)國策，建筑工程領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)有效革新工程管控，并在工程運作的各個環(huán)節(jié)盡可能運用綠色經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)對項目整體化解析，以切實改善各環(huán)節(jié)的運作質(zhì)量。

1.2綠色施工管控的核心價值

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各地都不同程度地出現(xiàn)了環(huán)境污染問題，同時基礎(chǔ)能源的儲備量也在不斷削減，這給經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定運作帶來了一定的負(fù)面影響。在此背景下，我國開始加強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑工程也陸續(xù)運用了系統(tǒng)化的綠色施工技術(shù)與管理舉措，以期將建筑工程項目帶來的能源損耗降到最低。

2綠色施工管理背景下建筑工程管理革新的必要性解析

2.1社會層面

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)在極速發(fā)展的趨勢下，也出現(xiàn)了諸多負(fù)面問題，其中最突出的當(dāng)屬環(huán)境污染問題。建筑工程在建設(shè)過程中應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)境資源的防護(hù)，深入貫徹綠色施工理念。

2.2項目層面

結(jié)合建筑工程項目自身，加強(qiáng)管理革新與調(diào)整對于把控工程品質(zhì)至關(guān)重要，而管理階層的革新與調(diào)整也要增進(jìn)對工程的匹配性發(fā)展。特別是立足于建筑工程項目的長期發(fā)展角度，其綠色施工技術(shù)的運用越發(fā)頻繁且專業(yè)，因此，其已成為建筑工程施工技術(shù)的重要構(gòu)成環(huán)節(jié)，綠色施工技術(shù)方式要想開展行之有效地管控，就必須進(jìn)行革新與調(diào)整，這也是建筑工程管控革新朝著綠色施工發(fā)展的重要表現(xiàn)。

2.3經(jīng)濟(jì)層面

從經(jīng)濟(jì)層面來分析，無論是從建筑工程的具體建設(shè)階段，還是從工程項目長時間運用階段，做好建筑工程管控工作是不可或缺的基礎(chǔ)條件，而從綠色施工理念層面開展革新調(diào)整也是極為關(guān)鍵的一環(huán)。其可以借助合理控制能源損耗來實現(xiàn)對工程項目運作成本的合理把控，從而推動建筑工程項目社會與經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。

3綠色施工管理理念下建筑工程管理革新舉措

3.1加強(qiáng)信息化技術(shù)運用

推進(jìn)建筑工程施工技術(shù)革新，對工程建設(shè)品質(zhì)的整體提升有著決定性的影響。尤其在如今信息化技術(shù)全面發(fā)展與運用的時代背景下，專業(yè)的信息終端技術(shù)對各領(lǐng)域的持續(xù)革新給予了關(guān)鍵支持，對建筑工程領(lǐng)域也是如此。信息技術(shù)的積極引入與科學(xué)運用，不僅能給建筑工程管控模式的革新帶來積極影響，同時也能提升建筑領(lǐng)域的整體施工技術(shù)水準(zhǔn)，以更好地管控工程建設(shè)的人力資源與物質(zhì)資源的投入量。與此同時，也應(yīng)從人力資源層面逐步打造專屬的信息化施工團(tuán)隊，提升各工程崗位人員的綜合能力，熟練掌握先進(jìn)的信息技術(shù)，為工程建設(shè)的高效率與高品質(zhì)運作帶來重要的基礎(chǔ)條件。

3.2增進(jìn)綠色施工材料的整體管控

要想實現(xiàn)建筑工程綠色施工的有效管控，其施工材料的科學(xué)化運用是較為關(guān)鍵的一環(huán)，只有做好綠色施工材料的全面管控，才可以整體化地提高工程施工綠化效果。從管控階層分析，專業(yè)綠色施工材料的全面管控需要保證其具備整體性特征，可以對綠色施工材料從初期選購環(huán)節(jié)開展嚴(yán)密管控，保證其綠色施工材料的選購過程科學(xué)且有序，以契合綠色建筑工程建設(shè)基礎(chǔ)需求，同時規(guī)避綠色施工材料的不科學(xué)選購所帶來的資源損耗問題；綠色施工材料的后期施工運用應(yīng)開展行之有效地調(diào)配，以保證其能夠契合施工技術(shù)的基礎(chǔ)要求，規(guī)避因綠色施工材料的供應(yīng)量不足而產(chǎn)生明顯的工程建設(shè)問題。

3.3提升施工節(jié)能管控

節(jié)能也是建筑綠色施工理念的基礎(chǔ)要求。而針對建筑工程節(jié)能管控工作的落實而言，其通常具有較高的專業(yè)性，需要關(guān)注整體建筑工程項目建設(shè)過程中涉及的全部能源運用效果，對其存在的顯著能源損耗問題開展第一時間管控，保證其可以形成顯著的成本效果。例如，針對建筑工程項目相關(guān)機(jī)械設(shè)備的運用，應(yīng)切實做好調(diào)配與統(tǒng)籌工作，依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)程需求開展管控，保證施工設(shè)備的運用價值最大化，顯著管控設(shè)備的動力能源空耗問題。與此同時，對建筑項目建設(shè)場地中電力的運用，也應(yīng)進(jìn)行有針對性的管控，特別是要切實做好工程電力系統(tǒng)相關(guān)線路的設(shè)計與維護(hù)，規(guī)避出現(xiàn)嚴(yán)重的電力損耗問題。

3.4做好污染管控工作

基于綠色施工理念下的建筑項目管控革新，應(yīng)對以往建筑工程項目中經(jīng)常出現(xiàn)的多樣化問題開展深入調(diào)控，保證相關(guān)污染源可以得到迅速改善，規(guī)避其影響綠色建筑的建設(shè)效率。要想做好污染管控工作，需要將其深入到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，以形成整體化的監(jiān)督管理效果，對所有施工技術(shù)方式應(yīng)用中可能涉及的污染問題開展跟蹤處理，切實做好協(xié)調(diào)管控。特別是對某些存在擴(kuò)散性的污染源，需要在較短周期內(nèi)進(jìn)行全面清除，以提升其管控的整體性與深入性。

3.5提高安全管控

安全管控是建筑工程項目整體管控的重要環(huán)節(jié)。特別是隨著建筑工程項目建設(shè)體量與規(guī)模的持續(xù)增進(jìn)，如高空作業(yè)等危險隱患長期潛伏于工程建設(shè)階段，因此，加強(qiáng)對施工隱患的有效管控對保證工程平穩(wěn)化建設(shè)至關(guān)重要。在開展建筑工程項目具體建設(shè)的過程中，一旦發(fā)生安全突發(fā)事件，很有可能會危及建設(shè)人員的人身安全，甚至?xí)绊懡ㄖこ痰恼w建設(shè)品質(zhì)。與此同時，安全突發(fā)事件的發(fā)生也會直接影響工程建設(shè)的整體進(jìn)程。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)切實從以下環(huán)節(jié)做好工程安全管控：（1）在工程建設(shè)現(xiàn)場創(chuàng)建較為完善的安全管控機(jī)制，并深入貫徹執(zhí)行。與此同時，還要持續(xù)增進(jìn)工程建設(shè)人員的安全建設(shè)常識培訓(xùn)，在工程建設(shè)場地配備有針對性的建設(shè)安全防護(hù)舉措。（2）建筑工程項目施工風(fēng)險因素應(yīng)嚴(yán)密管控。建筑工程企業(yè)需要整體化解析工程運作的實際情況，對相關(guān)的安全突發(fā)事故風(fēng)險因素開展科學(xué)解析與評定，以創(chuàng)建出切實可行的應(yīng)急預(yù)案，有效管控可能引發(fā)的影響。

4結(jié)語

綜上所述，建筑工程項目管控革新在綠色施工管理方面的發(fā)展需要落實多方面的舉措，不僅要增進(jìn)對工程能源與資源的整體化把控，而且要關(guān)注對管控技術(shù)的革新與調(diào)整，從而更好地展現(xiàn)綠色施工理念的綜合效益。

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作者:張帆 單位:甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司