水利工程施工質量的分析范文

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1對施工安全的意義

水利水電工程與一般的土木建筑工程不同，水利水電工程施工過程中，一般遠離材料中轉站，所以運輸的成本高;水利水電工程受環境影響嚴重，比如當遇到季節性洪水時要么提前趕工要么延期施工，再加上施工強度和工程量大，經常要搞高空作業(國家規定＞2m的即為高空作業)、開挖隧洞以及爆破等，面對如此復雜的環境，必須要更重視安全質量，既要節約成本又要控制施工質量，還要讓工程順利進行下去，最好的辦法就是提高施工監理人員水平。水利水電工程施工質量管理有著十分重要的意義，我國人民的生命財產安全和國家的長遠健康發展與水利水電工程施工質量好壞及管理水平的高低直接相關。水利水電企業的信譽和效益與水利水電工程施工質量好壞分不開，好的水利水電工程施工質量管理水平對于水利水電工程來說是一個重要保障。而且目前隨著科技條件的進步，一些建筑的結構變得復雜，施工工藝變得要求更高，再加上一些高技術新設備的投入運行，一個高水平的水利水電工程施工質量管理團隊對水利水電工程的順利進行有著十分顯著的意義。

2水利水電工程施工中存在的問題

水利水電工程施工中存在的問題主要有3個方面:

2.1工程原材料的質量問題由于水利水電工程一般情況下主體與水直接接觸，因此對工程的抗滲、防腐蝕要求較高，特別是在水普遍污染較嚴重的今天，因此在一項工程開始動工時，選擇原材料就非常重要，原材料的好壞直接影響到一項工程的質量。近日深圳混凝土攪拌站用海沙事件為我們敲響了警鐘，前幾天深圳曝出居民樓房樓板開裂、墻體裂縫等問題，每逢雨天滲水。而根據市政府的調查結果顯示，問題的根源就是建設時使用大量海砂。海砂中超標的氯離子將嚴重腐蝕建筑中的鋼筋，甚至倒塌。這個案例說明選擇和購買原材料時，最好是選擇懂內行的技術人員進行考察，選擇那些合格的原材料，然而在實際過程中，不少施工單位為了節約成本，就隨便應付，要么就地選擇質量不怎么好的材料或者是選擇價格低廉的原材料，還有的為了個人的利益選取那些給予其回扣的原材料，由于選擇的原材料不符合安全標準，從而為工程的安全質量埋下了禍根。

2.2施工前需要關注的問題有的關鍵設備發生故障或者運到施工工地超出規定開工日期，會直接拖累工程建設的正常施工進度，從而無形中增加了成本，更浪費了很多的人力資源，因為有的資源的保質期很短，做好施工前期的準備工作是完成一項水利水電工程施工質量管理工作的基礎。

2.3施工過程中的問題嚴格按規范程序進行施工，嚴禁擅自更改施工程序。嚴格按程序進行基礎施工，收工驗收。在目前的施工環境中，有部分施工企業不按程序施工，施工順序錯亂，施工進行過程中監督不到位，沒有明確工程質量管理目標等大量問題。更有甚者，一些建設單位為了得到國家建設資金，在自身實力不足或者準備沒做好的情況下跑去搶項目建設權，以至于出現項目不能按要求完工，不能按時交付的情況。還有的施工單位為了利益的最大化，在施工過程中無視施工人員的利益拼命趕進度，在基礎爆破施工中，不按具體的施工安全技術要求爆破，這無疑會給后期的施工增加了困難，后期工作中還要對基巖面進行修復，需要填筑大量的混凝土，不僅僅費工費時，還浪費資源，增加了成本，還有的在澆筑混凝土程序上，不按標準執行，致使混凝土澆筑不到位，與被澆筑件存在較大空隙，這樣會造成蜂窩現象，降低了混凝土的密實度，使用一段時間后很容易產生裂縫。施工人員法律意識淡薄，管理人員監督管理不到位，以至于沒有及時發現越級從業，無證上崗等違規行為。再加上一些施工管理人員專業水平較低，一些現場質量管理人員沒有較好的責任心，施工人員素質不是很高，普遍存在按經驗習慣性操作及野蠻施工等現象，這些都影響到水利水電工程施工質量。而且水利水電建設規模較大，難以保證現場施工管理人員能及時認真檢查到每一個點，所以對現場施工過程中的一些隱蔽隱患未能及時發現處理，如果現場管理人員專業水平不高，沒有很強的責任意識，不了解隱蔽工程施工質量的重要性，因此他在日常的工程施工管理過程中，不太會注意到這個方面，這就會為整個水利水電工程的安全埋下了隱患。因此要對施工人員，施工監理人員，施工管理人員進行必要的培訓，有助于提高他們的施工水平和素質。

3提高施工質量的方法

提高施工質量的方法有4個:

3.1將施工質量和為項目管理核心工程項目質量控制是一個合格工程項目的生命線，必須將質量問題作為項目管理的核心才能成功地管理好工程項目。1)根據項目的特點和實際情況，成立相應的項目管理部，在配備項目部人員時，必須是由一個項目經理和若干專業技術人員組成，項目經理是一個項目的核心，是必備的。2)制定一個健全的質量管理制度，明確每一個人的職責，每一個人每天的工作量，工程中的質量控制點，避免無目標的工作或者偷工減料，以免影響工程項目管理任務的實施。3)在項目工程實施的過程中，項目管理部應經常就施工中存在的問題進行開會討論，建立一個高標準的質量目標，強化現場施工管理。

3.2制度透明化在施工管理過程中，必須實行制度化透明化，讓各項管理形成一個規范的制度。定崗位責任制度，并且要做出考核質量高低的細則，督促施工單位全方位按規定執行。同時要對監理單位多加留意，以免出現監理單位派來的監理人員專業水平低的情況，建立起施工管理人員檢查體系，同時要制定相應的制度規范來配合管理機構。項目經理要經常組織召開專業業務分析會，會后要把分析的結果及時上報給公司，使得公司對施工現場過程的管理更加全面。在工程的施工管理上要堅持按圖紙按規范進行施工，現場施工人員要做到持證上崗，盡職盡責，對質量管理進行嚴格控制，嚴格按規范驗收每一道工序，努力排除工程上的“滲、漏、裂、毛、糙、污”等常見病，力圖以管理制度來提高工程質量，以技術措施來保證工程質量使工程質量達到優良，將質量隱患消滅在萌芽中。在工程的安全管理方面，對施工人員加強安全教育，提高施工人員的安全意識。與此同時公司要舍得花財力將安全設施建好，施工管理人員要在施工現場設立安全警示牌和安全標語，以安全施工為準則，提高員工的安全意識。

3.3調整施工人員心態為施工人員保持心態輕松，以一個愉悅的心情完成工程質量控制，施工單位應為員工做一些必須的工作:1)要相信員工，同時還要對員工進行必要的激勵。2)要做一個公司的文化理念，讓大家有一個認同的價值取向，讓大家一起為之而奮斗，通過這一系列的公司文化宣傳培訓，可以讓員工有一個認同感，能消除員工之間的隔閡，可以凝聚人心。多培訓一些公司的員工，多給員工一些機會鍛煉，給予員工公平競爭的機會，也可使質量控制的能力提高。3)要讓施工人員滿足。業主滿意的工程也是施工人員滿足的工程，施工人員的滿意度是心態的好壞，能學到多少知識，能得到多少收入和自己晉升的空間。平時人事部門要多對員工的能力進行觀察，公平地評價每個員工的表現和對公司的貢獻，以此來確定員工的收入。這樣，員工在工作中會以積極向上的心態來工作。

3.4施工資料整理作為一個施工單位，必須要整理施工資料，同時建立一個健全的檔案庫，對于一些常見的技術問題要涵蓋到，可以讓現場施工人員有案可查，有規可依，當一項工程完成現場檢驗后，施工單位要及時地將現場里的情況記錄并上報給施工監理部門。施工單位在施工過程中要認真收集，整理數據資料。

4結語

質量是一個施工單位的生命線，而水利水電工程與人們的利益和國家的健康發展密切相關，而且水利水電工程施工環境的復雜性，給施工管理人員實際操作帶來了不少的難度，實施施工的人員不僅要有相應的專業知識，還要有良好的責任心，盡量把一些隱藏的隱患發現出來，將問題消滅在萌芽之中，同時當突發事件發生時，要及時進行處理，由于水利水電工程所涉及的專業多，任務繁重，為了消除一些潛在的事故因素，因而對水利水電工程施工質量的探討有著十分重要的意義。

作者：陳長德單位：福建省恒鼎建筑工程有限公司