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摘要:近年來,隨著我國社會經濟的高速發展,我國在經濟上取得了巨大的成就,與世界各國的貿易往來也更加頻繁,這對我國的經濟發展起到了極大的推動作用。與此同時,我國的石油行業也取得了較大的進步,為了進一步提升我國石油產業在國際上的影響力,實施海洋石油工程物資采辦科學化、合理化管理是未來石油行業發展的必然趨勢。本文主要對海洋石油工程中的物資采辦管理進行了深入的探討。
關鍵詞:海洋石油工程;物資采辦;管理措施
引言
海洋施工工程實際的施工和建設過程存在較大的特殊性,由于海洋石油處在深海之中,在實際針對海洋石油進行生產開采以及利用的過程中,必須要對整個物資采辦過程給與高度的重視。在海洋石油企業實際的管理過程中必須要充分結合企業是情況的變化來適當的調整企業的物資采辦管理方式,這樣才能順應時代的發展,而進一步加強對海洋石油物資采辦的科學化、合理化管理能夠有效促進海洋石油企業持續發展,對我國經濟建設也能起到推動作用。
1海洋石油工程物資管理概述
石油工程的物資管理具有一定的特殊性,其對整個石油工程的順利進行以及石油企業的穩定發展具有非常重要的現實意義。石油工程物資嚴格的來講并不僅僅是石油勘探開發過程中所必須的各種機械設備、能源供應等基本物資種類,石油生產開采過程中相關工作人員日常的工作生活用品也屬于石油工程物資的范疇。鑒于此,加強對石油工程運行過程中物資采辦的有效管理,對維持石油工程生產作業正常進行有非常重要的作用。
2海洋石油工程項目物資采辦管理的組織機構分析
要想充分保證海洋石油物資采辦管理的有效開展,首先必須要建立起完善的物資采辦管理機構。
2.1海洋石油工程物資采辦管理模式
在實際進行海洋石油物資采辦管理的過程中,必須要充分結合海洋石油資源實際的生產開采情況來合理的選擇相應的石油物資采辦管理模式,通常情況下較為常用的物資采辦管理模式主要有封閉式采辦管理以及非封閉式采辦管理兩種模式。
2.1.1封閉式物資采辦管理模式封閉式物資采辦管理又可以進一步細分為國內采辦以及國外采辦兩種模式。針對國內采辦管理,CEE采辦實際擁有非常大的權限,通常情況下都會充分結合實際采辦管理的相關標準要求來對其具體的采辦事務進行管理,而且還需要針對不同采辦項目建立完善的采辦小組來具體實施封閉式采辦。而海外采辦管理過程中,必須要在獲取海洋石油總部采辦管理部門的相應授權后才能進一步實施具體的采辦工作,而且在實際進行物資采辦的過程中還要具體結合實際業主的需求來進行的嚴格的管理。
2.1.2非封閉式物資采辦管理模式與封閉式物資采辦管理模式相比較,非封閉式物資采辦管理具有很大的不同,針對采購物資類型的不同具體對總公司以及各個子公司的具體物資采辦過程進行嚴格劃分,而且在具體進行物資采辦的過程中還要嚴格的根據海洋石油總采辦管理的相關規范要求來具體實施物資采購工作。海洋石油工程中一些專用的機械設備通常情況下都是由專門的供應商來實施具體物資供應,而相關的輔助材料則主要是通過項目管理部門來具體實施采購工作。
2.2對物資采辦管理工作人員進行統一管理
在海洋石油物資采辦管理機具體進行物資采辦管理的過程中,不斷加強對相關物資采辦管理人員的管理對海洋石油物資采辦有非常重要的作用。在實際實施非封閉性采購的過程中,必須要充分保證相關采購人員的具體職責得到合理分配,同時還要加強采購人員出差時間的嚴格控制,另外,所有的管理措施必須要充分保證物資采購質量,還要在具體管理過程最大程度保證管理措施的人性化,盡量避免因為物資采辦管理措施造成對采辦管理人員正常生產生活的影響。
2.3物資采辦管理業務到國際市場的拓展
隨著我國社會經濟的不斷進步以及經濟全球化進程的加速,我國海洋石油工程在實際進行物資采辦管理的過程中,要不斷加大對國內市場的拓展,與此同時還要對海外市場進行高效開發,這樣才能推動我國海洋石油工程實現經濟效益的最大化,為我國石油工業的進步最初更大的貢獻。
3提升物資采辦管理水平的措施
3.1制定合理的物資采辦計劃和方案
在海洋石油企業具體進行物資采辦管理的過程中,一定要結合企業實際發展狀況來制定出科學、合理的物資采辦管理計劃和方案,并進一步保證物資采辦管理計劃落實的合理性。要針對物資采辦管理的準備階段以及采辦以后等全過程進行合理規劃,并對相關物資進行全面的清點,這樣才能充分保證石油物資采辦管理逐步趨于精準化。
3.2制定嚴格的物資采辦管理制度
針對海洋石油工程的物資采辦工作要制定出科學、合理的管理制度具有十分重要的作用。企業要充分結合實際物資采辦狀況,對相關的物資采辦過程制定出相應的規章制度,并在實際進行物資采辦管理過程中進行嚴格落實,這樣才能讓物資采辦的規章制度得到充分的落實,才能推動海洋石油工程物資采辦管理逐漸趨于合理化。
3.3加強技術引用,實現采辦管理現代化
現代社會的科學技術發展非常迅速,海洋石油工程物資采辦管理也要跟隨時代的發展步伐,在實際的物資采辦管理工作開展過程中應用現代科學技術,充分應用智能化手段來實現對物資采辦的高效管理,這樣才能有效促進海洋石油工程物資采辦管理逐漸向著現代化的放行發展。
3.4強化國家扶持,推動海洋石油工程采辦管理國際化
在海洋石油工程物資采辦管理的發展過程中,在不斷強化海洋石油企業層面自身優勢的同時,還要從國家的層面對海洋石油物資采辦管理給予一定政策上的扶持。主要是針對海外物資采購的稅收等方面給予有效的政策保障,為海洋石油工程的物資采購管理向國際市場發展奠定堅實的基礎,這樣也能更好的促進社會主義經濟建設的高速發展。
3.5提升物資采辦人員的業務能力
在海洋石油工程物資采辦管理工作實施的過程中,相關的采辦管理人員一定要加強內部交流,通過對各種多物資采辦案例的采集來建立起完善的案例庫,并在企業內部定期的開展周期性的宣講活動,聘請經驗豐富的專家來對物資采辦管理人員進行相關技能的培訓。并針對海洋石油物資管理中的工程物資建立相應的圖片庫,照片類型、參數設計、尺寸規格等進行相關設備的重要信息涵蓋在內。這樣才能對相關的工作人員的相關培訓工作起到一定的促進作用,同時也能對物資采辦工作起到良好的參考作用。此外,還要加強與國際化公司的經驗交流,并通過外派員工學習的方式來加強相關人員的學習交流,還要通過委派工作人員到上級范圍或者總公司參與招標培訓學習,并做好相關的招標限制工作,讓一些不具備招標資格的人不能參與企業的限上標,這樣就能對相關人員形成一定的激勵作用,讓其能夠更加積極的參與到相關技能的學過程中。
4結語
總而言之,隨著現代社會經濟的不斷進步,我國的海洋石油工程在實際的物資采辦管理工作中要時刻緊跟市場的發展變化,對企業的物資采辦管理策略進行合理調整。與此同時,還要在不斷拓展國內市場的同時,加強企業的采辦管理工作現代化的建設,這樣才能有效促進海洋石油工程物資采辦管理工作實現科學化、合理化管理。
參考文獻:
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作者:程克 單位:海洋石油工程股份有限公司