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近年來,隨著我國改革開放的不斷深化,醫療設備也在逐步更新換代,特別是進口了相當數量的高檔醫療設備,例如磁共振、監護儀、超聲乳化等等,使醫院的整體裝備水平向現代化邁進了一大步,這就對維修工作提出了更高的要求,尤其在人才使用、設備管理、設備零配件等環節的管理,是根本解決醫療設備維修工作的關鍵,也是保證醫療設備正常動轉使用,更有效地服務于病人,并取得最大的社會效益和經濟效益的前提。
一、合理、明確分工,以便人盡其才,各負其責。
由于醫學科學的發展,醫療上診斷、治療的儀器設備日新月異,朝著大型化、自動化、智能化方向發展,因此,給醫療器械的管理人員、工程技術人員提出了更高的要求。只有合理分工,才能人盡其才。我院器械科成立以來,經過多年實踐,形成了目前較為合理的人員分工制(見附表),不僅調動了維修人員的積極性,而且能有效地培養人才,提高個人的維修技能,確保儀器設備安全、有效地使用,減少故障率。
醫療設備既有高、精、尖設備,也有常用儀器,小型設備。維修人員應根據自己的專業特長,形成各自的技術優勢,邊干、邊學、邊積累,邊提高,要從不同的角度掌握各種知識,并且運用到工作中。有條件的,應進行技術培訓或外出研修,只有學習與實踐相結合,才會在維修工作中,收到良好的效果。
二、設備資料收集與管理
醫療設備修復率如何,停機時間長短,不但取決于維修人員的技術水平,而且還取決于有無完整的技術資料。一般隨機來的說明書中,都對機器主要技術性能、工作原理、以及安裝調試、使用方法及注意事項、機器常見故障及排除方法、元件表、電路原理圖等都作了較詳細的介紹。因此,有一套完整的資料,不僅有利于機器的正確使用,更有利于設備的保養、維修。
我院器械科重視做好資料的系統管理工作,建立了醫療器械檔案資料室,并用微機管理,對全院設備分門別類。不僅在價格上嚴格劃分(萬元以上、十萬元以上、千元以上等(附表ⅰ、表ⅱ、表ⅲ),而且詳細記載了設備名稱、型號、購置日期、廠家、使用科室……等,對進口設備還標注了國別。這樣進行區分和記載,解決了人工記錄的許多困難,節省了人力,而且使儀器的管理具有了系統性和條理性,檢索方便、快捷,隨時調用,隨時完善,隨時存貯,對有效地提高維修效率,創造了有利條件。
三、維修零配件管理
配件對維修工作是非常重要的,有些設備常因配件缺乏而無法修復,為減少設備的停機時間,提高設備完好率和使用率,合理地貯存配件,也就顯得異常重要。
1.對常用設備的易損零配件,可批量存貯,如霧化器、吸引器、氧氣吸入器,血壓計等,在保證性能和質量的前提下,盡量購置同一廠家或公司的產品,以便于配件的購買和維修。
2.對于各種設備的通用零配件,可進行一定數量地貯備,以便隨修隨用,如電阻,電容,保險管(絲)等。
3.對于大型、貴重或單一品種的設備,由于精度高,各部件質量較高,一般不易損或品種較單一,也應建立設備維修卡,以備急需時能準確、迅速地聯系,購買所需配件自修,廠家上門修理,或送修。
4.對于已經報損的設備,對其可用零配件進行分門別類地保管,這樣既解決了部分配件的來源,又節省了維修經費。
總之,醫院的維修工作,不僅是一項復雜的工作,而且也蘊含著工程技術人員艱辛地勞動;不僅需要高科技的技術人才,更需要懂技術,會管理的管理人才。雖然維修人員的地位和待遇都不高,但他們深知,醫療設備關系病人安危,管好、用好、修好醫療器械,使其發揮最佳的社會效益和經濟效益,是維修人員義不容辭的職責,也是我們每個醫院主管人員必須關注的問題。
〔摘要〕本文從三個方面闡述了醫院維修工作:(1)分工明確,人盡其才,各負其責;(2)設備資料收集與管理;(3)維修零配件管理。只有三方面齊抓共管,才能把醫院的維修工作搞好,才能使醫療設備更好地服務于社會,并能創造良好的社會效益和經濟效益。
〔關鍵詞〕人盡其才系統管理社會效益經濟效益