環保高壓下的環保企業財務風險管理優化范文

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摘要:新《環保法》出臺以來，環保企業在經營過程中面臨的內部壓力和外部壓力都在逐漸增大，尤其是從企業財務工作開展的角度來講，要想實現環保企業的快速發展，就必須保證企業財務管理工作的有效性與規范性。但是，從現階段環保企業財務管理工作的開展情況來看，大部分環保企業在落實財務管理工作的過程中都存在或多或少的財務風險。本文就針對環保企業財務風險管理中存在的問題進行了具體分析，并提出了相應的優化管理措施。

關鍵詞:環保高壓;環保企業;財務風險;管理優化

隨著國家對環保問題的重視程度逐漸提升，我國環保企業在發展過程中所面臨的市場環境也越來越復雜，行業格局變化速度加快，在這樣的大背景下，有效管理企業的財務風險就顯得十分重要。從我國現階段環保行業的發展情況來看，環保企業普遍規模較小，在財務管理中，資金管理不足、缺乏完善的內部控制機制、財務管理觀念薄弱是最常見的問題，為了有效控制環保企業的財務風險，我們針對相關問題提出了具體的解決方案，希望能促進環保企業的發展。

一、環保企業財務風險管理存在的問題分析

(一)資金管理不足環保企業在發展過程中，融資問題一直是限制企業發展的重要因素，尤其是在中小型環保企業，這一問題更加突出。環保企業要想做大做強，就必須突破融資成本高、融資渠道狹窄的問題，與此同時，由于中小型環保企業自身普遍存在實力較弱的問題，相較于大型企業，信用評價十分有限，融資難度較高，發展資金有限，不僅限制了企業的發展，而且增加了企業的經營風險。除此之外，從環保企業融資的角度來講，很多環保企業在融資過程中獲取的資金多屬于形式上的資金，不同的融資渠道之間很難協同發揮作用，致使企業發展受阻，資金流通受限。

(二)財務管理觀念薄弱從現階段環保企業的管理情況來看，企業管理權和所有權高度集中是普遍存在的一個問題。多數企業缺乏完善的內部管理規章制度，在財務工作開展過程中，由于缺乏必要的制度依據，導致財務管理長期缺乏秩序性，管理混亂的問題十分普遍，同部門之間的分工缺乏明確的界限，企業管理者對于工作人員專業素養的提升沒有給予足夠的重視，很多時候，管理者在制定企業發展戰略目標的同時，依靠的都是自身的經驗而非相關的專業知識，這也導致企業的經營成果與財務報表無法實現有機統一，財務報表無論是從真實性、可靠性的角度來講，還是從制度性的角度來講，都有待商榷。另外，部分環保企業的管理者目光短淺，不能用長遠的眼光來看待問題，在實際經營過程中，過分關注眼前利益，將多數精力投入到了企業利益的追求方面，忽略了自身市場信譽度的提升以及服務水平的提升。

(三)內部控制薄弱企業內部控制工作的開展質量會對企業財務管理工作的開展質量產生直接的影響，企業內部控制制度的建立情況和執行情況直接受企業內控環境的影響。很多環保企業在開展治理工作的過程中，普遍存在缺乏科學性問題，企業管理者對于內部控制制度的完善多沒有給予足夠的重視，在這樣的環境下，企業在經營過程中出現財務風險問題的概率也會相應地增加，進而給財務制度的制定以及執行帶來十分不利的影響。與此同時，部分環保企業在經營過程中沒有建立完善的內部審計制度，導致企業在發展過程中容易出現內部控制薄弱的問題，由于企業內審人員的水平高低不齊，并且在工作的過程中職權范圍有限，導致其在控制財務風險方面的積極作用無法得到充分發揮。

二、環保高壓態勢下環保企業財務風險管理優化措

(一)堅持可持續發展的財務理念從現階段環保企業的發展情況來看，企業要想實現更好的發展還面臨著諸多的挑戰，為了適應快速變化的外部發展環境，環保企業就需要緊跟時代腳步，主動更新自身的財務理念，使財務工作負責人員的觀念能夠更好地適應市場經濟體系發展的需要，走出傳統財務觀念的藩籬，不斷進行創新。在具體落實過程中，需要重點關注以下兩個方面的問題。首先，要合理平衡企業外部利益和內部利益之間的關系，始終堅持以人為本的財務理念，加強對企業人力資源管理工作的重視，充分發揮企業現有人力資源的積極作用，在此基礎上，實現企業的可持續發展。與此同時，要將企業的人力資源與實物資源有機地結合到一起，建立完善的財務管理機制，實現企業人力資源、業務資源、財務資源的一體化發展。其次，環保企業管理者在追求高收益的同時，還要注意到潛在的高風險問題，尤其是中小型環保企業，在發展過程中，要注意對各類潛在風險進行規避，通過加強對企業財務人員的培訓，促進企業財務人員風險意識的提升，主動在企業內部建立預算部門以及風險監控部門，提升企業財務能力的同時，促進企業財務工作效率的提升，使企業資金的使用效率能夠得到最大限度地發揮。

(二)嚴格規范財務操作流程要促進環保企業經濟效益的提升，嚴格規范財務操作流程是最基本的前提，不規范的財務操作流程會給企業經營效果的提升帶來嚴重的負面影響，與之相反，企業財務操作流程的規范程度越高，企業經營效果的提升幅度越大。部分環保企業管理者認為，規范財務操作流程只需要對企業財務工作的負責人員提出要求，其他部門的工作人員不需要參與相關活動，這樣的想法其實是不對的，財務工作流程不只會對企業的財務工作質量帶來影響，也會給企業整體經濟效益的提升帶來影響，其涉及企業經營管理活動的方方面面，因此也存在于企業各個部門的工作之中。因此，在嚴格規范企業財務操作過程中，要在保證流程化，制度化、規范化的同時，確保企業財務操作流程能夠得到不折不扣的落實，最大限度地避免相關工作人員在開展工作的過程中，由于缺乏必要的依據，在處置財務事務的過程中隨意性過高而出現工作失誤，有效減少因相關工作人員因在工作中因缺乏相關的理論指導以及制度指導而導致的失誤問題，在此基礎上，有效減少環保企業的財務風險，提升環保企業經營以及發展的穩定性。

(三)加強融資風險管理控制新《環保法》的落實，使國家對于環保問題的重視程度也在逐漸提升，有單位戲稱，新《環保法》堪稱是史上最嚴環保法，這不僅給環保企業的發展帶來了新機遇，同時也帶來了新挑戰。在環保高壓態勢下，環保企業要想實現更好的發展，就需要在企業經營風險與利益之間尋求最佳結合點，在充分考量本企業風險承受能力以及實際發展需要的基礎上，確定最適合本企業的資本收益值，在此基礎上，采取有效的手段開展內部籌資活動，使企業在經營過程中還本付息的風險能夠得到有效控制。以此為前提，有效提升企業負債資本結構的合理性以及科學性，保證企業能夠在激烈的市場競爭中實現穩定發展，與此同時，環保企業在選擇融資方式的過程中，還需要對本企業的資本結構、股利信息等方面的情況進行綜合考量，在此基礎上，結合企業其他方面的經營情況，合理選擇融資方式，使選擇的融資方式能夠更適合企業的發展實際，進而有效地推動企業的健康持續發展。加強環保企業的融資風險管理控制，不僅能有效降低企業在經營過程中出現融資風險問題的概率，而且能夠提升企業的經營穩定性，逐步提高企業的市場競爭力，使環保企業能在激烈的市場競爭中贏得更好的發展，充分發揮環保企業在保護環境過程中的積極作用，為國家的環保事業做出自己的一份貢獻。

三、總結

綜上所述，環保高壓態勢下，環保企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，就要主動應對外部發展環境變化的挑戰，不斷提升自身的服務質量，采取有效的手段合理控制自身在經營過程中潛在的財務風險，有效減少財務風險可能給企業經營效益帶來的不利影響，提升企業經營的穩定性，在此基礎上，實現企業的可持續發展。

參考文獻:

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［3］楊菊．基于企業財務風險的財務管理優化措施分析［J］．財經界(學術版)，2012(4):133+135．

作者：鄧紅艷 單位：恩宜瑞環境發展有限公司