企業(yè)服務(wù)總線及服務(wù)治理改進探析范文

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摘要：隨著信息技術(shù)中面向服務(wù)的架構(gòu)的發(fā)展，銀行采用企業(yè)服務(wù)總線對自身IT架構(gòu)進行整合，為業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新提供IT能力。本文通過分析企業(yè)服務(wù)總線在面向服務(wù)的架構(gòu)中的使用情況，詳細介紹了當前企業(yè)服務(wù)總線的認識誤區(qū)，并針對改進建議進行了充分的論述。

關(guān)鍵詞：SOA；服務(wù)注冊；服務(wù)治理

一、概述

當前，面向服務(wù)的架構(gòu)（SOA）憑借其松耦合的特性，使得企業(yè)可以按照模塊化的方式來添加或更新服務(wù)，為銀行IT的架構(gòu)整合提供了巨大幫助。企業(yè)服務(wù)總線（ESB）在SOA中扮演著重要的角色，在技術(shù)中將分散的通信模式、網(wǎng)絡(luò)防火墻等進行了集中整合，耦合了不同的應用之間的集成邏輯。一直以來，幾大主流的SOA供應商常將ESB置于SOA架構(gòu)的核心位置，但另一方面，業(yè)界對于ESB還沒有標準和統(tǒng)一的定義。福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱“福建農(nóng)信社”）通過實踐，認為“實施SOA必須要ESB”，或“有ESB才能SOA”的說法是片面的，ESB屬于基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品，使用范圍有限，對服務(wù)連通、路由等有積極作用，但是對服務(wù)質(zhì)量無法起到根本改善作用，還有人工流程的編排也不合適。

二、認識誤區(qū)

（一）混淆ESB的統(tǒng)一性福建農(nóng)信社最初的設(shè)想是實現(xiàn)一個功能完整的ESB，使得行內(nèi)的IT服務(wù)可以簡單快捷地接到ESB上。但是，目前ESB主要設(shè)計了一套接口標準（大多數(shù)以XML格式）和通信協(xié)議（大多數(shù)以HTTP格式）。與傳統(tǒng)前置不同，ESB沒有或者只有較少的交易邏輯，因此開發(fā)工作被大大簡化。這樣的設(shè)計是為了在便捷的情況下實現(xiàn)全行級的服務(wù)管理，但在實際中，往往會導致“所有的服務(wù)必須要經(jīng)過ESB，即便是透傳”，這在系統(tǒng)建設(shè)中會引導外系統(tǒng)使用和ESB同樣的協(xié)議和數(shù)據(jù)標準，從而損害整體系統(tǒng)架構(gòu)的靈活性。經(jīng)過深入分析，福建農(nóng)信社發(fā)現(xiàn)早期建設(shè)時對ESB本身的作用期望太高是主要原因。因為銀行的各個IT系統(tǒng)受不同的功能設(shè)計、建設(shè)背景以及技術(shù)水平的影響，邏輯迥異和差異性明顯，因此，主要功能是連接異構(gòu)協(xié)議和數(shù)據(jù)的ESB作用顯著。但這也導致在使用過程中容易缺乏統(tǒng)籌考慮和因地制宜，“簡單粗暴”地要求統(tǒng)一接口標準和通信標準，從而導致ESB的使用必要性被削弱。下一階段，可以考慮建立虛擬的ESB，通過服務(wù)注冊機制管控服務(wù)，但是又不能強制要求所有外圍必須接入ESB。

（二）混淆ESB的組合服務(wù)和BPM的服務(wù)編排目前，基于ESB系統(tǒng)的服務(wù)架構(gòu)模式，其服務(wù)治理相對欠缺，服務(wù)接口契約過于技術(shù)化，業(yè)務(wù)人員無法理解，服務(wù)復用率低；部分服務(wù)與前后端接口過于耦合，前后端服務(wù)無法在保證接口契約不變的同時獨立變化演進，不適應全行SOA化的發(fā)展。對此，為加強服務(wù)治理，ESB提出了服務(wù)組合的設(shè)計理念，與過去BPM的服務(wù)編排存在相似之處，二者都能將細粒度的小服務(wù)組裝成粗粒度的某一大服務(wù)，但二者存在顯著差別。1.ESB的作用偏向技術(shù)整合比如將“借記卡余額查詢”服務(wù)與“貸記卡余額查詢”服務(wù)組裝起來，得到的結(jié)果是“卡余額查詢”服務(wù)，其實質(zhì)是將后臺去往不同系統(tǒng)調(diào)度的多路由調(diào)用進行有效整合，實現(xiàn)一個功能更多、場景更豐富的“超級”接口。然而，BPM中的服務(wù)編排更側(cè)重于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，前后關(guān)聯(lián)明顯。2.ESB上的服務(wù)組合一般無狀態(tài)依賴兩次的子服務(wù)請求之間可以沒有時序關(guān)系，各自獨立不受干擾，仲裁邏輯互不相關(guān)。相反，BPM上的服務(wù)編排一般需要狀態(tài)流轉(zhuǎn)，前后存在依賴關(guān)系。在SOA治理中，要通過服務(wù)組合、流程編排等手段，實現(xiàn)對標準化原子服務(wù)的靈活利用，自由實現(xiàn)所需的業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)的復用度和便捷化開發(fā)。而當交易流程出現(xiàn)變更時，可以通過重組組合、重新編排交易執(zhí)行流程，或?qū)α鞒讨袑?wù)組件做出小范圍的改動即可實現(xiàn)，這樣可以更快地對變更作出響應，并降低流程變更帶來的風險，是實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升開發(fā)效率、提升業(yè)務(wù)敏捷性的有力手段。

三、改進建議

（一）使用服務(wù)注冊庫ESB的作用是將全行服務(wù)以標準的、開放的方式展現(xiàn)給需要調(diào)用的消費者。要發(fā)現(xiàn)某一消費者所查找和使用的服務(wù)不難，難的是多個消費者協(xié)調(diào)使用多個服務(wù)時，如何做到調(diào)用可控、管理可控。同時，隨著ESB接入服務(wù)數(shù)量的不斷增多，仲裁邏輯不可避免地增加，服務(wù)管理混亂的跡象慢慢出現(xiàn)。因此，需要對服務(wù)進行全局性的注冊、存儲、、訂閱等。要減少外圍系統(tǒng)盲目接入ESB，必須通過服務(wù)注冊庫，具體操作如下。添加一個服務(wù)注冊/存儲庫與ESB協(xié)作，將原先存儲在ESB上的服務(wù)信息逐步剝離到服務(wù)注冊庫（如服務(wù)的元數(shù)據(jù)、功能描述、安全策略等）。ESB仍執(zhí)行自身路由仲裁，而注冊庫為ESB提供必要的元數(shù)據(jù)信息，一個負責交易運轉(zhuǎn)，一個負責交易調(diào)度和監(jiān)控。通過服務(wù)注冊庫，服務(wù)消費者能從庫中找到自己所需要的服務(wù)，獲得調(diào)用該服務(wù)所需的位置、服務(wù)的描述文件、相應消息格式等信息。最終，每個消費者通過服務(wù)注冊庫就可以便利地尋找到自身所需的服務(wù)接口，在實際調(diào)度過程中自主選擇是否接入ESB，達到“重實質(zhì)、輕管控”，同時也為ESB“瘦身”。

（二）服務(wù)治理工作真正對SOA起到?jīng)Q定性推進作用的是全行級的服務(wù)治理，福建農(nóng)信社治理工作的重點已從早期的協(xié)議轉(zhuǎn)換演進為服務(wù)管理。然而，由于服務(wù)治理的過程涉及的人員多（服務(wù)提供方、服務(wù)消費者、服務(wù)管理員等）、環(huán)節(jié)多（服務(wù)定義、注冊與部署、運行監(jiān)控、服務(wù)優(yōu)化等）、流程多（服務(wù)注銷、變更和調(diào)用等），服務(wù)治理往往過程復雜但效果不明顯。因此，下階段將圍繞3個方面進行服務(wù)治理：人員組織、梳理策略、平臺和工具，具體如下。1.人員組織建立專業(yè)、專職人員保障來推動和實施SOA治理活動，確保SOA管理體系的建立；成立科技服務(wù)治理小組，對服務(wù)進行全面管理。同時，專職人員必須保持專業(yè)、中立的立場，能提供專業(yè)、公平、公正的服務(wù)審核意見。2.梳理策略首先，服務(wù)梳理的第一步從解耦開始，對于存量系統(tǒng)要堅持先解耦再整合的思想，將現(xiàn)有大而全的系統(tǒng)（如核心系統(tǒng)）采用服務(wù)架構(gòu)和標準化技術(shù)進行功能和部署的解耦。其次，服務(wù)梳理要結(jié)合“自上而下”（從消費端到服務(wù)端）和“自下而上”（從服務(wù)端到消費端）兩種方法，綜合考慮。最后，通過同業(yè)了解，同時結(jié)合福建農(nóng)信社的現(xiàn)狀，考慮采用自上而下、消費者驅(qū)動的試點治理工作，將ESB上部分外圍渠道調(diào)用同一服務(wù)者的多個服務(wù)進行適當?shù)恼虾褪崂怼?.平臺和工具目前，服務(wù)管理的主要平臺載體是ESB，后續(xù)階段SOA化可能還需要新的平臺來支持ESB，以實現(xiàn)協(xié)調(diào)分工。除了自身平臺外，對服務(wù)的全生命周期管理還可以采用配套的工具支撐，實現(xiàn)如報文審計、報文檢索、單個/批量的服務(wù)動態(tài)注冊等功能。

四、總結(jié)與展望

ESB系統(tǒng)的構(gòu)建，主要目的是為了在全行范圍內(nèi)建設(shè)一個可為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供專用、高效、實用、可擴展的ESB平臺，經(jīng)過多年的建設(shè)，其基本達到了松耦合、易擴展、IT架構(gòu)靈活透明，并建立初始金融服務(wù)框架的目標。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和IT技術(shù)的不斷進步，以及“去中心化”“企業(yè)級整合”“理念提升”的新要求和新目標不斷提出，ESB只有與時俱進、不斷調(diào)整，才能充分利用現(xiàn)有的治理后服務(wù)，支撐銀行IT服務(wù)高效整合，不斷為業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新提供動力和源泉。

參考文獻：

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[3]劉濤，侯秀萍.基于ESB的SOA架構(gòu)的企業(yè)應用研究[J].計算機技術(shù)與發(fā)展，2010(5):58.

作者：潘舟 單位：福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社