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    • 美章網(wǎng) 資料文庫 淺談企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨困境與對(duì)策范文

      淺談企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨困境與對(duì)策范文

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      淺談企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨困境與對(duì)策

      摘要:企業(yè)基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景研究管理會(huì)計(jì)工作困境與對(duì)策,具有提升運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)自身實(shí)力的重要意義。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)需要清楚管理會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀,重視管理會(huì)計(jì)工作意義,在積極分析現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)工作困境的基礎(chǔ)上,以加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作重視、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息安全、培養(yǎng)綜合管理會(huì)計(jì)人才等對(duì)策,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作作用發(fā)揮,為自身在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展提供保障。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;會(huì)計(jì)

      隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作更加便利,同時(shí)也產(chǎn)生了新的問題與困境。因此,我國(guó)企業(yè)需要在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,重視管理會(huì)計(jì)工作開展,并以此為基礎(chǔ),積極分析困境問題表現(xiàn)與成因,以解決問題目標(biāo)采取一定工作革新措施,從而更好應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

      現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作還處于初級(jí)發(fā)展階段,大多企業(yè)并未有針對(duì)管理會(huì)計(jì)工作制定完善理論體系與制度體系,即使在相關(guān)實(shí)踐工作中,管理會(huì)計(jì)也未實(shí)現(xiàn)普及與廣泛應(yīng)用,使企業(yè)管理會(huì)計(jì)問題在大數(shù)據(jù)時(shí)代信息高速發(fā)展背景下顯現(xiàn),具體包括管理會(huì)計(jì)工作的忽視、信息安全得不到保障、數(shù)據(jù)系統(tǒng)落后以及綜合型管理人才缺乏等,體現(xiàn)企業(yè)管理弊端。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)的諸多管理會(huì)計(jì)問題,受到學(xué)術(shù)理論界與財(cái)政管理相關(guān)部門的高度重視,需要企業(yè)盡快結(jié)合新時(shí)代信息技術(shù)發(fā)展特點(diǎn),對(duì)管理會(huì)計(jì)工作作出相應(yīng)改革,以大數(shù)據(jù)信息管理體系構(gòu)建,提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率,保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí),提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)發(fā)展更具有前瞻性。

      二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)重要作用

      (一)提升運(yùn)營(yíng)效率在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作具有提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的重要作用。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的主要工作內(nèi)容是在全面、科學(xué)分析市場(chǎng)基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定合理生產(chǎn)管理計(jì)劃。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,管理會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作內(nèi)容的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。由于大數(shù)據(jù)環(huán)境信息發(fā)達(dá),企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以利用規(guī)模的擴(kuò)大與信息準(zhǔn)確程度的提升,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更加全面的調(diào)查與分析,使企業(yè)了解市場(chǎng)程度加深,使企業(yè)能夠?qū)κ袌?chǎng)、產(chǎn)品與成本價(jià)格等相關(guān)信息進(jìn)行更深入的有效挖掘,有利于企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作制定出符合企業(yè)實(shí)際情況、滿足市場(chǎng)需求的生產(chǎn)管理計(jì)劃、銷售管理計(jì)劃以及企業(yè)日常管理計(jì)劃等,加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

      (二)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作,起到增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的重要作用。企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)的重要表現(xiàn)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自身實(shí)力提升。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得以發(fā)展。我國(guó)企業(yè)可以借助分析用戶網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù),獲取對(duì)自身有利的信息,以大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)勢(shì),提升價(jià)值信息利用率,促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。在企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中,企業(yè)對(duì)于最終未與自身達(dá)成交易的用戶信息,大多選擇了忽視;但大數(shù)據(jù)時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員可以為企業(yè)提供專業(yè)性技術(shù)分析,對(duì)于即使未達(dá)成交易的用戶,也能很好地進(jìn)行信息收集與儲(chǔ)存。同時(shí),企業(yè)也可以借助大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)工作,掌握用戶網(wǎng)絡(luò)搜索產(chǎn)品情況,了解用戶消費(fèi)動(dòng)向,從而基于用戶消費(fèi)偏好,為其提供相關(guān)產(chǎn)品,提升交易達(dá)成率。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作可以對(duì)用戶全部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合,以數(shù)據(jù)結(jié)果判斷產(chǎn)品發(fā)展前景,有利于企業(yè)對(duì)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨困境

      (一)忽視管理會(huì)計(jì)工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)工作需要受到企業(yè)的高度重視,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)。但是,現(xiàn)階段我國(guó)部分企業(yè)并不重視管理會(huì)計(jì)工作,即使有部分企業(yè)能夠基于大數(shù)據(jù)時(shí)展目標(biāo)重視管理會(huì)計(jì)工作,也存在一定管理會(huì)計(jì)工作理解片面問題,甚至有小部分企業(yè)在不理解與不清楚管理會(huì)計(jì)工作相關(guān)意義與內(nèi)容的基礎(chǔ)上,就盲目開展管理會(huì)計(jì)發(fā)展工作,影響管理會(huì)計(jì)工作在大數(shù)據(jù)時(shí)揮實(shí)效性。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的主要弊端是重視企業(yè)業(yè)績(jī),忽視企業(yè)內(nèi)部管理,尤其是對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺少工作意義認(rèn)知,產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)知。部分企業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)知主要是認(rèn)為數(shù)據(jù)化管理會(huì)計(jì)工作開展不適用于自身,適用于大企業(yè),其中的大量投資并非自身能夠承受,拉低自身定位的同時(shí)使自身企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)喪失,此類認(rèn)知進(jìn)一步造成大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的忽視。

      (二)缺乏信息安全保障在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作在信息搜索方面更加便利,可以借助大數(shù)據(jù)時(shí)代信息技術(shù)對(duì)企業(yè)獲取的價(jià)值數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,有利于企業(yè)更好根據(jù)這些信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行自身發(fā)展。但是,這種信息獲取與應(yīng)用方式存在一定信息安全隱患,由于這些數(shù)據(jù)與信息大多涉及個(gè)人或組織的隱私,如果信息泄露事件發(fā)生,企業(yè)就會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)與麻煩。現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作存在信息安全保障缺乏問題,使企業(yè)面臨一定的安全隱患。比如,具有代表性的隱患是手機(jī)移動(dòng)端中軟件當(dāng)前位置信息的獲取,容易造成信息泄露,如果信息被不法分子獲取,用戶的信息就會(huì)被不正當(dāng)利用,為用戶帶來麻煩甚至生命財(cái)產(chǎn)安全威脅。這種隱患對(duì)企業(yè)也同樣存在,信息安全缺少保障容易造成企業(yè)核心數(shù)據(jù)泄露,造成企業(yè)巨大損失。因此,企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)勢(shì),采取措施,為管理會(huì)計(jì)工作提供信息安全保障。

      (三)缺少綜合管理人才人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵與基礎(chǔ),企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的缺乏,是限制企業(yè)正常開展與發(fā)展管理會(huì)計(jì)工作的重要阻礙。現(xiàn)階段,我國(guó)大部分企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員是財(cái)務(wù)人員,受多種因素限制,由財(cái)務(wù)人員兼任管理會(huì)計(jì)工作,在財(cái)務(wù)人員并不具備管理會(huì)計(jì)工作專業(yè)知識(shí)的情況下,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作效率難以實(shí)現(xiàn)提升。即使部分企業(yè)能夠?yàn)樽陨砉芾頃?huì)計(jì)配備專業(yè)人才與部門,但是大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才在具備市場(chǎng)分析、計(jì)劃制定等專業(yè)能力的基礎(chǔ)上,還需要掌握一定大數(shù)據(jù)類信息技術(shù),這是大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作提出的綜合型人才要求。企業(yè)缺少專業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員,會(huì)造成管理會(huì)計(jì)工作的無序性,使工作流程混亂,工作效率低下。同時(shí),企業(yè)在缺少綜合型管理會(huì)計(jì)人才的情況下,企業(yè)的市場(chǎng)分析工作缺少有效性,使企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。

      四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策

      (一)重視管理會(huì)計(jì)工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,需要以重視管理會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ)。企業(yè)需要加強(qiáng)自身對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作意義與優(yōu)勢(shì)作用的認(rèn)知,正確理解管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,積極開展管理會(huì)計(jì)工作建設(shè)與革新,以滿足在大數(shù)據(jù)時(shí)代自身的發(fā)展需求。企業(yè)需要在重視管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上,設(shè)立管理會(huì)計(jì)工作部門,為管理會(huì)計(jì)工作提供大數(shù)據(jù)時(shí)代信息獲取與管理?xiàng)l件,加大人力、財(cái)力、物力等方面的投資,完善管理會(huì)計(jì)工作的硬件設(shè)施。企業(yè)需要充分結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代信息發(fā)達(dá)特點(diǎn),為管理會(huì)計(jì)工作配備市場(chǎng)數(shù)據(jù)獲取與分析設(shè)備,以有利于環(huán)境創(chuàng)設(shè),提升管理會(huì)計(jì)工作重視程度與工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源有效配置,以管理會(huì)計(jì)工作創(chuàng)造的價(jià)值,為企業(yè)自身效益與發(fā)展提供保障。企業(yè)管理者也需要在加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作重視的同時(shí),豐富自身的大數(shù)據(jù)知識(shí),并引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行更高效大數(shù)據(jù)知識(shí)學(xué)習(xí),有利于大數(shù)據(jù)融合進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作效率。

      (二)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息安全在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作需要重視信息安全問題,通過采取一定措施,杜絕信息安全隱患,提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作信息安全性。例如,企業(yè)可以采取強(qiáng)化工作人員信息安全意識(shí)、強(qiáng)化合作前期調(diào)查、重視風(fēng)險(xiǎn)隔離功能、加密信息儲(chǔ)存等措施,為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作提供信息安全保障。企業(yè)加強(qiáng)工作人員信息安全意識(shí),主要指加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作人員的信息安全意識(shí)。管理會(huì)計(jì)工作人員是市場(chǎng)信息與個(gè)人、組織信息數(shù)據(jù)的直接接觸者,如果這些人員信息安全意識(shí)不足,將會(huì)造成信息泄露可能性提升。因此,企業(yè)需要為相關(guān)人員提供信息安全培訓(xùn),使其信息安全意識(shí)得到強(qiáng)化。企業(yè)強(qiáng)化合作前期調(diào)查工作,主要指企業(yè)在選擇大數(shù)據(jù)云計(jì)算服務(wù)商之前,需要做好服務(wù)商情況調(diào)查工作,詳細(xì)調(diào)查其服務(wù)水平、知名度、業(yè)內(nèi)口碑、系統(tǒng)安全性與信譽(yù)情況等,使服務(wù)商提供的服務(wù)具有安全保障。企業(yè)重視風(fēng)險(xiǎn)隔離功能,主要指企業(yè)在云計(jì)算系統(tǒng)中,需要重視設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)隔離功能,并需要聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,定期對(duì)該功能進(jìn)行強(qiáng)化,避免企業(yè)數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)被泄露、篡改與竊取問題,提升管理會(huì)計(jì)工作信息安全性。最后,企業(yè)需要利用信息加密技術(shù),對(duì)管理會(huì)計(jì)工作中的相關(guān)信息進(jìn)行加密保護(hù)儲(chǔ)存,在沒有客戶允許的情況下,保證信息資源不能進(jìn)行隨意共享,為管理會(huì)計(jì)工作信息安全提供保障。

      (三)培養(yǎng)綜合管理會(huì)計(jì)人才企業(yè)需要通過培養(yǎng)綜合管理會(huì)計(jì)人才的方式,滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代人才要求,推動(dòng)自身管理會(huì)計(jì)工作更高效發(fā)展。企業(yè)培養(yǎng)綜合型管理會(huì)計(jì)人才,主要是提升現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)工作人員工作能力、聘用與招收管理會(huì)計(jì)人才、提升工作人員大數(shù)據(jù)信息技術(shù)使用能力等。例如,企業(yè)需要為管理會(huì)計(jì)工作配備專職工作人員,避免財(cái)務(wù)人員兼任問題,以獨(dú)立部門與獨(dú)立組織的成立,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)工作重視程度,同時(shí),為人員提供管理會(huì)計(jì)工作相關(guān)知識(shí)與內(nèi)容培訓(xùn),提升人員專業(yè)工作能力。企業(yè)也需要積極招收與聘用專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才,在有條件的情況下,直接進(jìn)行掌握管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與大數(shù)據(jù)信息技術(shù)知識(shí)的綜合型人才聘用,提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員整體業(yè)務(wù)水平。企業(yè)需要聘請(qǐng)大數(shù)據(jù)時(shí)代信息專業(yè)技術(shù)人才,為現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)工作人員提供信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn),提升工作人員大數(shù)據(jù)時(shí)代市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力,強(qiáng)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作,促進(jìn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代更好發(fā)展。綜上所述,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作,需要分析管理會(huì)計(jì)工作困境與發(fā)展對(duì)策。企業(yè)需要在重視管理會(huì)計(jì)工作意義、清楚管理會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,采取加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作重視程度、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息安全、培養(yǎng)綜合管理會(huì)計(jì)人才等措施,實(shí)現(xiàn)工作困境突破,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作與企業(yè)共同發(fā)展。

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      作者:王飛 單位:河南省新鄉(xiāng)市價(jià)格認(rèn)證中心

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