企業(yè)物流管理論文3篇范文
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一、中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用
1.中小企業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值大。
中小企業(yè)遍布我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，由于自身發(fā)展具有靈活性，數(shù)量占據(jù)了我國(guó)企業(yè)總數(shù)的九成以上，因此在創(chuàng)造出的社會(huì)價(jià)值方面相較于大中型企業(yè)具有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍廣、交易金額數(shù)量大等特點(diǎn)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了稅收基礎(chǔ)保證，是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展的主要力量之一。
2.有效的緩解了社會(huì)就業(yè)問(wèn)題所帶來(lái)的壓力。
由于中小企業(yè)本身的起點(diǎn)低，發(fā)展的速度比較快，在規(guī)模的擴(kuò)大上就比較突出。這樣一來(lái)，其對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)中的勞動(dòng)力需求就比較大。不僅有效的安置了大量的城市下崗未就業(yè)人員，同時(shí)對(duì)于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的吸引，也加快了農(nóng)業(yè)改革的進(jìn)程，對(duì)于社會(huì)上出現(xiàn)的就業(yè)壓力大、就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻等問(wèn)題起到了有效緩解的作用。
二、中小企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中，物流管理所存在的問(wèn)題
1.物流管理工作觀念落后。
由于中小企業(yè)為了自身的發(fā)展，對(duì)于資本的積累和利潤(rùn)獲取方面投入了較多的精力，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者的工作重心圍著這個(gè)目的進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安排。對(duì)于物流管理，更多的處在淺顯的認(rèn)識(shí)層面，認(rèn)為主要的物流工作，就是將生產(chǎn)所需要的原材料及時(shí)的從庫(kù)房提出，運(yùn)送到生產(chǎn)需要的部門(mén)，不耽誤生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)及時(shí)的將商品運(yùn)送到客戶(hù)手中，這就是物流工作的范疇。這種觀念上的差異導(dǎo)致了物流作為“第三大利潤(rùn)源”的作用基本上沒(méi)有得到體現(xiàn)，存在著諸多的問(wèn)題，不僅沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，物流管理工作反而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)和包袱。
2.管理的方式還停留在原始的階段。
目前我國(guó)的中小企業(yè)的物流管理，普遍停留在采用傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸方式，將生產(chǎn)建設(shè)所需要的原材料及時(shí)的輸送到指定的位置，對(duì)于物流運(yùn)輸?shù)姆绞胶驮诖鎯?chǔ)期間進(jìn)行的物流管理工作沒(méi)有有效的重視。殊不知，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，物流工作的開(kāi)展和進(jìn)行庫(kù)存管理，合理的存儲(chǔ)管理生產(chǎn)資料，不僅可以使企業(yè)得到生產(chǎn)加工過(guò)程中的直觀數(shù)據(jù)，還能夠起到有效的降低生產(chǎn)成本，加快生產(chǎn)要素的流通，促進(jìn)商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這些方面的作用都沒(méi)有在中小企業(yè)有效體現(xiàn)，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大化。
3.專(zhuān)業(yè)性人才的匱乏。
二十一世紀(jì)最重要的資源就是人才，對(duì)于人才的掌握和吸收，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和完善，對(duì)于工作效率的提高和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都有著重要的促進(jìn)作用。中小企業(yè)由于自身規(guī)模等因素，導(dǎo)致了在實(shí)際的工作中，相關(guān)物流管理工作沒(méi)有得到有效開(kāi)展。由于物流管理工作具有著較高的專(zhuān)業(yè)性，其所需要的知識(shí)和技能通常是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的員工所無(wú)法掌握的，這就造成了物流工作進(jìn)展緩慢，其崗位出具的工資水平較低，無(wú)法吸引專(zhuān)業(yè)的人才加入，就使得中小企業(yè)只能用普通員工來(lái)頂替其工作，造成了工作效率低下，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)所需的原材料的流轉(zhuǎn)沒(méi)有有效運(yùn)行起來(lái)，造成了中小企業(yè)在生產(chǎn)資料的資金占有率較高，不利于企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和管理工作的開(kāi)展。
三、針對(duì)中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，提出的合理化建議
1.政府對(duì)于中小企業(yè)的支持和幫助是其發(fā)展壯大必不可少的保障。
中小企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要生力軍，其發(fā)展水平的高低，對(duì)于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn)都有著不可忽視的作用，其發(fā)展理應(yīng)受到行政部門(mén)的支持和幫助。可以采取以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)和促進(jìn)。首先，物流管理相關(guān)政策的制定和實(shí)施。譬如在企業(yè)實(shí)施的物流管理標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善，為企業(yè)提供政策上的扶持，稅收方面的減免來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，促進(jìn)其物流管理工作水平的提高，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。其次、規(guī)范完善中小企業(yè)物流市場(chǎng)。對(duì)于中小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需要進(jìn)行的物流工作的行為進(jìn)行約束，從法律法規(guī)上給予違反物流工作管理規(guī)定的物流服務(wù)企業(yè)和單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，規(guī)范整個(gè)物流市場(chǎng)的健康有序運(yùn)行，保證在其生產(chǎn)過(guò)程中，物流環(huán)節(jié)的高效和規(guī)范，為中小企業(yè)發(fā)展，提供一個(gè)良好的平臺(tái)。第三、完善中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的構(gòu)建。現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成熟，對(duì)于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)掃清了障礙，這樣建立健全中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)于物流管理工作的推進(jìn)和展開(kāi)有著巨大的影響。由于互聯(lián)網(wǎng)信息的共享，這樣不規(guī)范的物流企業(yè)就被標(biāo)記，對(duì)其活動(dòng)范圍進(jìn)行限制，如果還不改進(jìn)，直接拉入黑名單，使其從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中除名，規(guī)范和完善了經(jīng)濟(jì)秩序，也為中小企業(yè)物流工作帶來(lái)了極大的便利性。
2.對(duì)于物流管理工作認(rèn)知的根本性轉(zhuǎn)變，是中小企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在因素。
由于我國(guó)目前的中小企業(yè)對(duì)于物流管理工作還處在相對(duì)初級(jí)的階段，因此，對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者的理念上的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)物流管理工作取得質(zhì)的飛躍的內(nèi)在因素。只有觀念轉(zhuǎn)變了，才能樹(shù)立物流管理的正確模式。物流管理工作是一個(gè)循環(huán)型的流轉(zhuǎn)工作，從原材料到最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值是在不斷的循環(huán)之中，因此，應(yīng)該加強(qiáng)這方面的知識(shí)的培養(yǎng)和傳授，促使其建立良好的物流管理認(rèn)知。
3.提高和完善中小企業(yè)的物流管理水平。
企業(yè)的存在目的就是為了利潤(rùn)的獲取，中小企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，想要發(fā)展壯大，就必須從成本上著手。降低企業(yè)日常的生產(chǎn)成本，這樣才能有效的提高企業(yè)整體商品的競(jìng)爭(zhēng)力。因此就必須在中小企業(yè)的管理方式和管理水平的提升下功夫。引進(jìn)先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn)，吸引高素質(zhì)的物流專(zhuān)業(yè)人才參與到中小企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)。運(yùn)用合理的物流管理手段，專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，這樣就有效的在企業(yè)生產(chǎn)資料流通環(huán)節(jié)降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率，改善了中小企業(yè)生產(chǎn)資料積壓導(dǎo)致流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，中小企業(yè)由于自身的原因，只能在生產(chǎn)成本上下功夫，吸收引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的人才，運(yùn)用科學(xué)的管理方式來(lái)進(jìn)行物流管理，達(dá)到降低企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)成本的目的，推動(dòng)中小企業(yè)向前快速健康的發(fā)展，為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。
作者：方恒單位：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
第二篇：煤礦企業(yè)物流管理
一、煤礦企業(yè)物資采購(gòu)管理的意義
隨著新能源技術(shù)的崛起，再加上國(guó)家環(huán)保力度的加強(qiáng)，對(duì)煤炭行業(yè)的沖擊很大，很多煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益銳減，但是作為傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)，其能源地位依然很重要，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于煤炭的依賴(lài)度依然很大。對(duì)于煤炭行業(yè)，其物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)涉及面大，并且工作量較大，如何降低煤炭的成本是煤炭企業(yè)所要面臨的主要問(wèn)題，而降低成本的關(guān)鍵是煤炭的物資采購(gòu)管理工作。加強(qiáng)采購(gòu)管理是企業(yè)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。因此煤炭企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是加強(qiáng)物流采購(gòu)管理，并提升企業(yè)內(nèi)部的物資流通管理。
二、煤炭企業(yè)物資供應(yīng)及采購(gòu)管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)物資供應(yīng)和采購(gòu)管理工作中存在著較多的問(wèn)題，嚴(yán)重的影響了物資供應(yīng)采購(gòu)的工作效率，增加了企業(yè)的成本，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)中存在的問(wèn)題有：
1.物資供應(yīng)及采購(gòu)管理人員的素質(zhì)有待提高
目前，煤炭企業(yè)中普遍存在這工作人員的素質(zhì)和工作要求的不匹配，管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，管理水平有限，同時(shí)也存在著人員配備的不合理。在實(shí)際的工作中，對(duì)于基層的市場(chǎng)調(diào)查不足，采購(gòu)數(shù)據(jù)不全面、不科學(xué)，從而造成采購(gòu)物資供不應(yīng)求或者積壓現(xiàn)象，很難保證物資采購(gòu)供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督機(jī)制不健全
我國(guó)煤炭企業(yè)的采購(gòu)管理工作起步較晚，存在著相關(guān)法律法規(guī)的不健全，由于在物資供應(yīng)采購(gòu)的實(shí)踐工作不足，監(jiān)督機(jī)制不完善，造成責(zé)任的落實(shí)不明確，缺乏可以操作的監(jiān)督機(jī)制，在工作中存在著較大的隨意性，造成管理工作的混亂。
3.物資供應(yīng)及采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
物資供應(yīng)采購(gòu)工作涉及的部門(mén)較多，在實(shí)際工作中，很容易出現(xiàn)各部門(mén)之間的工作矛盾，由于各部門(mén)之間缺乏相應(yīng)的溝通和合作意識(shí)，造成在工作中出現(xiàn)推卸責(zé)任和扯皮現(xiàn)象。而部分采購(gòu)監(jiān)督管理工作沒(méi)有遵照工作規(guī)范，尤其是下屬的單位，工作人員分散，編制不統(tǒng)一，對(duì)企業(yè)的管理工作升級(jí)革新帶來(lái)了很大的不便。
4.對(duì)供應(yīng)商的管理重視不夠
煤炭企業(yè)由于其特殊性，其產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇范圍有一定的局限性，造成很多產(chǎn)品供應(yīng)商沒(méi)能及時(shí)的和煤炭企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。當(dāng)前我國(guó)的部分煤炭企業(yè)沒(méi)有充分評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)，對(duì)于物質(zhì)的綜合考察不到位，只注重價(jià)格因素，造成企業(yè)的采購(gòu)成本偏高、物質(zhì)質(zhì)量低，難以在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)其企業(yè)硬實(shí)力，物資的采購(gòu)和供應(yīng)管理工作已經(jīng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。
三、規(guī)范煤礦物資供應(yīng)及采購(gòu)管理的對(duì)策
1.加強(qiáng)物資采購(gòu)人員的培訓(xùn)，提高其素質(zhì)
提高煤炭企業(yè)物資采購(gòu)、供應(yīng)的工作效率和經(jīng)濟(jì)性，首要的工作就是從工作人員入手，提高其工作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建立一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代化管理隊(duì)伍。采購(gòu)人員的素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)等等，同時(shí)還要轉(zhuǎn)變員工的采購(gòu)理念，不能只局限在滿(mǎn)足工作任務(wù)的要求，要把企業(yè)的利益放在首要位置。另外，要加強(qiáng)企業(yè)的采購(gòu)人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)經(jīng)典企業(yè)的采購(gòu)案例對(duì)工作人員進(jìn)行教育引導(dǎo)，提高其從業(yè)能力。
2.控制物資采購(gòu)的成本
提升企業(yè)的效益，最關(guān)鍵的就是控制物資采購(gòu)供應(yīng)的成本。首先，在企業(yè)物資采購(gòu)和供應(yīng)中進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)，比較同等價(jià)格物資的質(zhì)量，同等質(zhì)量的物資比較價(jià)格的方式；再者嚴(yán)格控制價(jià)格，節(jié)省物資采購(gòu)的開(kāi)支，提高企業(yè)利潤(rùn)；最后，對(duì)于所需物資進(jìn)行詳細(xì)地市場(chǎng)調(diào)查，制定合理的采購(gòu)方案。
3.加強(qiáng)物資采購(gòu)的渠道管理
為企業(yè)創(chuàng)造良好的采購(gòu)?fù)獠凯h(huán)境，對(duì)采購(gòu)渠道進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，形成多通道的采購(gòu)管理方式，同時(shí)要凈化渠道；其次，在原有物資采購(gòu)渠道的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟新的渠道，適當(dāng)?shù)母卢F(xiàn)有渠道，及時(shí)掌握物資采購(gòu)渠道的最新消息；最后，要設(shè)置監(jiān)督部門(mén)，嚴(yán)格監(jiān)督物資采購(gòu)過(guò)程，從采購(gòu)計(jì)劃的制訂開(kāi)始，到采購(gòu)物資的使用結(jié)束，加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作。
4.完善采購(gòu)管理制度，健全配套法規(guī)
制定管理制度，明確管理工作的相應(yīng)規(guī)章和目的，認(rèn)真落實(shí)工作要求和任務(wù)指標(biāo)；各級(jí)政府部門(mén)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，健全《采購(gòu)法》的管理制度，保證企業(yè)物資采購(gòu)合法的進(jìn)行，提高管理工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象。
5.注重現(xiàn)代科技，完善供應(yīng)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在物資采購(gòu)管理工作廣泛使用，計(jì)算機(jī)不但能夠處理相關(guān)的信息資訊，為管理者提供共享資源來(lái)了解市場(chǎng)的行情，而且把傳統(tǒng)的工作方式數(shù)字化，通過(guò)電腦來(lái)管理報(bào)表制作、庫(kù)存、出入庫(kù)、損耗等數(shù)據(jù)，也便于企業(yè)進(jìn)行查詢(xún)、整理、分析。
四、煤礦企業(yè)發(fā)展內(nèi)部物流的對(duì)策
物流在物資供應(yīng)和采購(gòu)環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，良好的物流系統(tǒng)能夠降低物資采購(gòu)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，因此，在加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的同時(shí)，也要重視企業(yè)的內(nèi)部物流系統(tǒng)管理工作。
1.優(yōu)化生產(chǎn)供應(yīng)物流
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理，可以實(shí)現(xiàn)煤炭所需物資的集中采購(gòu)，但是依然存在著采購(gòu)分散、權(quán)限分散、物資供不應(yīng)求或者積壓的發(fā)生，其物流系統(tǒng)完全沒(méi)有達(dá)到現(xiàn)代化物流管理的要求，還需提升其現(xiàn)場(chǎng)管理方法和技術(shù)手段，因此建設(shè)現(xiàn)代化的物流建設(shè)，挖掘物流資源的能力，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
2.供應(yīng)和生產(chǎn)物流改革
為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流的全面優(yōu)化，尤其是供應(yīng)和生產(chǎn)物流的改革，要重新布局經(jīng)營(yíng)管理體制，提高資金和資源的利用率，建立現(xiàn)代化的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與配送體系，為集團(tuán)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供全面的供應(yīng)物流服務(wù)。各煤礦企業(yè)物資公司要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行管理創(chuàng)新，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道，追求市場(chǎng)占有率。
3.精細(xì)設(shè)計(jì)物流計(jì)劃
在制定物流計(jì)劃時(shí)，要合理的實(shí)際物流計(jì)劃，要考慮到春運(yùn)和暑運(yùn)的高峰期影響，合理的調(diào)度社會(huì)物流資源，根據(jù)物流作業(yè)季節(jié)性的特征，改進(jìn)物流設(shè)備和設(shè)施，提升其運(yùn)輸和裝卸能力，提高物流效益。此外在可以吸納企業(yè)的資金，改造企業(yè)的物流體統(tǒng)。
4.發(fā)展綜合配送物流
隨著鐵路交通設(shè)施的完善，要盡量選用物流成本較低的運(yùn)輸手段。另外，要增前企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，提升科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，在建立并完善功能齊全的配送體系。部分企業(yè)煤礦分布較為分散，配送體系可以解決其原材料與配件的需求，保證企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。
五、總結(jié)
總之，隨著煤礦企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身的物資采購(gòu)工作入手，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作，同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)物流系統(tǒng)的建立，配合物資供應(yīng)系統(tǒng)的工作，共同提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：蘇麗冰單位：鄭州煤電物資供銷(xiāo)有限公司
第三篇：企業(yè)物流管理課程教學(xué)
1企業(yè)物流管理優(yōu)秀課程的基本教學(xué)要求
1.1課程教學(xué)定位及目標(biāo)
根據(jù)我院對(duì)人才培養(yǎng)的要求再加上物流工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，企業(yè)物流管理優(yōu)秀課程具體教學(xué)目標(biāo)如下：通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠熟練掌握企業(yè)物流管理的基本概念、物流中的一些專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)物流原理、方法等有一個(gè)了解，能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)運(yùn)用于企業(yè)物流管理的實(shí)際問(wèn)題，并且能夠利用一些工具、軟件等解決企業(yè)物流中的一些簡(jiǎn)單問(wèn)題，鍛煉學(xué)生創(chuàng)新思維能力和獨(dú)立解決問(wèn)題能力。為了學(xué)生能夠更好地在教學(xué)中增長(zhǎng)知識(shí)，應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo)：（1）在教學(xué)過(guò)程中，老師要通過(guò)各種手段去讓學(xué)生了解有關(guān)知識(shí)點(diǎn)、方法及基本原理等。（2）老師在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，適當(dāng)安排實(shí)踐課程，讓學(xué)生能夠做到理論和實(shí)踐相互結(jié)合。（3）教師在教學(xué)中，要善于去挖掘?qū)W生的潛力，不斷培養(yǎng)學(xué)生自我發(fā)現(xiàn)、分析和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，使學(xué)生能夠?qū)χR(shí)點(diǎn)印象更深，使理論知識(shí)達(dá)到一個(gè)新的高度。（4）教師在教學(xué)過(guò)程中要培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，使學(xué)生充滿(mǎn)緊迫感和危機(jī)感，幫助學(xué)生發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
1.2課程教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)
企業(yè)物流管理課程的教學(xué)重點(diǎn)較多，具體可以分為以下幾塊：（1）教師在教學(xué)過(guò)程中要幫助學(xué)生熟練掌握采購(gòu)活動(dòng)、供應(yīng)商的管理等基本的職能活動(dòng)；（2）教師在教學(xué)過(guò)程中要幫助學(xué)生去了解物流類(lèi)型、特征、時(shí)間組織、空間組織等概念和原則、步驟和方法等；（3）教師在教學(xué)過(guò)程中要幫助學(xué)生掌握處理銷(xiāo)售物流的組織與控制和訂單等內(nèi)容的方法和技巧；（4）教師在教學(xué)過(guò)程中要幫助學(xué)生熟悉物流過(guò)程，幫助學(xué)生掌握回收和廢棄物物流的原則；（5）教師在教學(xué)過(guò)程中要幫助學(xué)生理解企業(yè)物流組織、物流績(jī)效管理等內(nèi)容。學(xué)生在學(xué)習(xí)企業(yè)物流管理這門(mén)課程的過(guò)程中，怎么能夠把一些零散的理論知識(shí)融為一體并將這些知識(shí)用于企業(yè)物流管理的實(shí)際運(yùn)作方法等是這門(mén)課程學(xué)習(xí)的難點(diǎn)。
2企業(yè)物流管理教學(xué)內(nèi)容
企業(yè)物流管理在我學(xué)院是從2008年始開(kāi)設(shè)的，它遵循“繼承、發(fā)展和改革”的新思路、新理念，教學(xué)中能夠適應(yīng)每個(gè)年級(jí)的學(xué)生及市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)需求。企業(yè)物流管理是一門(mén)基礎(chǔ)課程，同樣還是一門(mén)重要的專(zhuān)業(yè)課程，課程中內(nèi)容較多，涉及方方面面，主要內(nèi)容包括：企業(yè)物流組織與戰(zhàn)略、企業(yè)回收與廢棄物物流管理、企業(yè)物流管理概論、企業(yè)供應(yīng)物流管理、企業(yè)物流績(jī)效管理、企業(yè)物流服務(wù)管理等多個(gè)方面。這個(gè)課程具有很強(qiáng)的實(shí)用性，它內(nèi)容涉及面比較廣、理論與實(shí)踐結(jié)合，并與其他專(zhuān)業(yè)課程有著密切的聯(lián)系。
2.1企業(yè)物流管理理論教學(xué)內(nèi)容
教師在講授企業(yè)物流管理這門(mén)課程時(shí)應(yīng)該突出“供應(yīng)物流—生產(chǎn)物流—銷(xiāo)售物流—回收與廢棄物物流”的物流方式，突出這門(mén)課程的特點(diǎn)，而在講授企業(yè)供應(yīng)物流管理、企業(yè)銷(xiāo)售物流管理等內(nèi)容時(shí)，不僅要加強(qiáng)學(xué)生理論教學(xué)還要向?qū)W生講述企業(yè)物流組織與戰(zhàn)略、企業(yè)物流績(jī)效和企業(yè)物流服務(wù)管理。
2.2實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容
教師在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，一方面要幫助學(xué)生回憶理論知識(shí)，使得理論與實(shí)踐能夠有一個(gè)很好的鏈接，并且在教學(xué)過(guò)程中還要重視技術(shù)工具的使用，鍛煉學(xué)生的綜合能力。在企業(yè)物流管理流程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，所選用的流程圖設(shè)計(jì)工具：MicrosoftVisio2003。而在單設(shè)施重心法選址系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的教學(xué)過(guò)程中使用到的技術(shù)工具有：（1）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái):MicrosoftWindowsXP；（2）開(kāi)發(fā)工具:VisualBa-sic6.0；（3）數(shù)據(jù)輸出工具：MicrosoftOfficeExcel2003；（4）程序算法流程圖設(shè)計(jì)工具:MicrosoftVisio2003。在學(xué)習(xí)庫(kù)存控制基本原理教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生涉及的軟件及專(zhuān)業(yè)工具有：（1）數(shù)據(jù)計(jì)算和圖表繪制工具，如：MicrosoftExcel2003等；（2）流程設(shè)計(jì)工具:MicrosoftVisio2003。以上軟件都有利于將學(xué)生更好地學(xué)會(huì)企業(yè)物流管理這門(mén)課，并且能夠幫助他們理論更好地和實(shí)踐相互結(jié)合。
3企業(yè)物流管理優(yōu)秀課程的教學(xué)方法
企業(yè)物流管理是一門(mén)綜合性學(xué)科，它以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性為核心，教學(xué)過(guò)程更加體現(xiàn)理論和實(shí)踐的聯(lián)系，而實(shí)踐促進(jìn)理論的結(jié)合，形成“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)方法模式。因此，教師在企業(yè)物流管理優(yōu)秀課程實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中，要對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)方法取其精華去其糟粕，在傳統(tǒng)教學(xué)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出符合現(xiàn)代教育理念的、實(shí)用的教學(xué)方法。目前，實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中常用的教學(xué)方法有：分組討論式教學(xué)方法、案例教學(xué)方法、啟發(fā)式教學(xué)法、立體式教學(xué)法、競(jìng)賽式教學(xué)法、互動(dòng)式教學(xué)法等。
3.1分組討論聯(lián)合競(jìng)賽式綜合教學(xué)
在企業(yè)物流管理中，教師可以在教學(xué)過(guò)程中適當(dāng)?shù)匾搿胺纸M討論聯(lián)合競(jìng)賽式”教學(xué)的方法，這樣能有效增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，此外，教師還要注重學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。例如，教師在教學(xué)生《企業(yè)物流的現(xiàn)代化》章節(jié)時(shí)，可以讓學(xué)生自行組成5人小組，每組成員按照章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行討論，并且還能夠?qū)⑺鶎W(xué)內(nèi)容做成多媒體課件，并對(duì)每一組學(xué)生進(jìn)行打分；之后，老師再根據(jù)每一組的結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分，并將其作為學(xué)生平時(shí)成績(jī)的一部分。這種教學(xué)形式能夠有效培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，讓學(xué)生自主進(jìn)行資料的查詢(xún)、交流與溝通和課程評(píng)價(jià)等。這種教學(xué)方案能夠有效發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)生的緊迫感和危機(jī)感。
3.2典型案例聯(lián)合啟發(fā)式教學(xué)
教師在講授企業(yè)庫(kù)存管理與設(shè)施選址決策這一章節(jié)時(shí)（設(shè)施選址決策），可以使用典型的案例進(jìn)行引導(dǎo)。如：教師可以利用“順風(fēng)杯”物流設(shè)計(jì)大賽案例中的“航空網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及其配套資源利用最大化”的作為講課的起點(diǎn)，讓學(xué)生從一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題中去進(jìn)一步思考，并讓學(xué)生根據(jù)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題去進(jìn)行思考和討論，找出最合理的解決方法；最后，老師再根據(jù)學(xué)生制定出來(lái)的方案做出總評(píng)。老師在總評(píng)時(shí)要注意向?qū)W生講述其解決的理由、解決的步驟、方法等，讓學(xué)生能夠豁然開(kāi)朗，這樣更加有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的吸收和理解。這種教學(xué)方法本人在其他專(zhuān)業(yè)課教學(xué)中使用效果比較好，學(xué)生能夠較好地掌握知識(shí)。
3.3互動(dòng)式教學(xué)
教師在給學(xué)生講解企業(yè)庫(kù)存管理與設(shè)施選址決策這一章節(jié)時(shí)（企業(yè)庫(kù)存管理決策），可以采用互動(dòng)式的教學(xué)方法進(jìn)行講授，老師可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單的理論解釋?zhuān)缓笸ㄟ^(guò)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)讓學(xué)生去消化、吸收和理解這些基本理論，這樣能夠有效提高學(xué)生的基礎(chǔ)，夯實(shí)學(xué)生的理論知識(shí)，提高了學(xué)生的自我思考能力。老師講完庫(kù)存模型之后，可以立刻安排庫(kù)存控制實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，可以以某一個(gè)產(chǎn)品為例進(jìn)行講授，從實(shí)驗(yàn)例子中去引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生能夠自我思考其可能性和經(jīng)濟(jì)性，并建立相應(yīng)的模型去驗(yàn)證它的正確性。這種互動(dòng)式學(xué)習(xí)方法能夠讓學(xué)生善于思考，更能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)生今后遇到相類(lèi)似的問(wèn)題時(shí)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，從而順利完成實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
4結(jié)語(yǔ)
企業(yè)物流管理是物流專(zhuān)業(yè)中比較重要的一門(mén)基礎(chǔ)課，也是學(xué)習(xí)實(shí)行實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一，它對(duì)于學(xué)生更好地掌握理論知識(shí)，提高學(xué)生的實(shí)際操作動(dòng)手能力意義非凡。當(dāng)然，物流管理這門(mén)課本身也具備很強(qiáng)的實(shí)踐教學(xué)性，它對(duì)學(xué)生提出了更高的要求。在物流管理的實(shí)踐教學(xué)中，教師在課堂上除了對(duì)學(xué)生進(jìn)行上述教學(xué)之外，還可以采用模擬實(shí)驗(yàn)法、社會(huì)調(diào)查法等，此外，學(xué)生還可以借助網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本、雜志等途徑去對(duì)各大企業(yè)物流管理成功的經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)了解和認(rèn)識(shí)，這樣能夠做到理論和實(shí)際的緊密聯(lián)系。
作者：程曉棟單位：河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
