社會(huì)情感財(cái)富的企業(yè)研究論文范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了社會(huì)情感財(cái)富的企業(yè)研究論文參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、家族企業(yè)研究中社會(huì)情感財(cái)富視角的興起

作為家族企業(yè)研究領(lǐng)域中的一個(gè)“土生土長(zhǎng)”的解釋框架，SEW較好地解決了現(xiàn)有研究中所用理論的前提條件無(wú)法滿足的問題，同時(shí)可以較好地解決之前研究中存在的觀點(diǎn)碎片化和繼承性差的問題，因而很快成為近年來家族企業(yè)研究中的主導(dǎo)解釋框架，甚至一些學(xué)者還強(qiáng)調(diào)說SEW是家族企業(yè)有別于非家族企業(yè)的唯一顯著特征（Gomez－Mejia等，2011）。隨著研究的不斷開展，越來越多的企業(yè)行為進(jìn)入了學(xué)者們的視域，并發(fā)現(xiàn)SEW框架對(duì)它們具有較好的解釋力。當(dāng)然，在此過程中SEW框架存在的一些潛在局限性也慢慢引起了學(xué)者們的關(guān)注，甚至招致了一些批判。當(dāng)然，其中也不乏一些對(duì)該框架的曲解和誤用。在國(guó)內(nèi)家族企業(yè)學(xué)術(shù)研究和社會(huì)討論逐漸開展的大背景下，我們覺得非常有必要對(duì)SEW框架及其應(yīng)用現(xiàn)狀做出一個(gè)系統(tǒng)的梳理，以此來為后繼討論和研究提供一些理論和操作層面上的參考與借鑒。2013年中山大學(xué)家族企業(yè)研究團(tuán)隊(duì)的學(xué)者曾對(duì)SEW框架和應(yīng)用做過一些梳理，介紹了SEW的內(nèi)涵、構(gòu)成維度和測(cè)量方法，還分析了SEW對(duì)家族企業(yè)、代際傳承、管理專業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略選擇等問題的理論貢獻(xiàn)（朱沆、葉琴雪和李新春，2013）），為我們了解SEW框架提供了較好的參考。然而，我們發(fā)現(xiàn)，他們并未對(duì)SEW的理論起源，以及SEW在家族企業(yè)中的角色，即家族企業(yè)為何重視對(duì)SEW的保護(hù)做出詳細(xì)的闡釋，同時(shí)也未能對(duì)現(xiàn)有研究中存在的對(duì)SEW的曲解和誤讀做出明確的辨別和分析。此外，隨著理論和實(shí)證研究的發(fā)展，學(xué)者們對(duì)SEW的構(gòu)成維度，尤其是它們的分類，以及不同維度對(duì)企業(yè)行為的影響差異，有了更加清楚和全面的理解與認(rèn)識(shí)，比如對(duì)SEW的可能的“陰暗面”（Zellweger，2012）的討論和檢驗(yàn)等，這些都需要我們做出進(jìn)一步的追蹤和梳理。出于這些考慮，我們?cè)诒疚闹袑⑹紫葘?duì)SEW的理論起源及其核心觀點(diǎn)做出一個(gè)簡(jiǎn)要的梳理，然后結(jié)合最新的理論進(jìn)展，對(duì)SEW的構(gòu)成維度及其分類做出詳細(xì)的闡述，繼而對(duì)近年來的理論應(yīng)用研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行整理，并嘗試對(duì)這些研究的內(nèi)在邏輯框架做出一個(gè)整合性的歸納。最后，我們將結(jié)合自己的研究和思考，對(duì)基于SEW視角的家族企業(yè)研究中存在的主要局限或不足做出識(shí)別，并嘗試給出我們的建議，以期能夠喚起更多后續(xù)研究者加入，來共同推動(dòng)SEW框架和家族企業(yè)研究的發(fā)展。

二、SEW的起源及其核心觀點(diǎn)

家族企業(yè)通常被視為一種相對(duì)保守的組織形式（Miller，Steier和LeBreton－Miller，2003）。可是，根據(jù)傳統(tǒng)的投資組合理論（Markowitz，1952），家族財(cái)富高度集中于一個(gè)企業(yè)，導(dǎo)致他們面臨很高的風(fēng)險(xiǎn)。我們不禁會(huì)問，既然家族企業(yè)比非家族企業(yè)更為保守，那他們?yōu)楹螘?huì)繼續(xù)采用這種風(fēng)險(xiǎn)集中度高的經(jīng)營(yíng)模式？稍作分析便會(huì)發(fā)現(xiàn)，這一現(xiàn)實(shí)觀察與理論觀點(diǎn)之間的矛盾之所以出現(xiàn)，主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的理論假定決策者都是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的，而事實(shí)可能并非如此。行為模型（behavioralagencymodel，簡(jiǎn)稱BAM）打破了理論這一原有假設(shè)，認(rèn)為決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)隨著實(shí)際情境的改變而改變（Cyert和March，1963；Wiseman和Gomez－Mejia，1998）。在吸收期望理論（Kahneman和Tversky，1979）中“損失厭惡”（lossaver－sion）觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，BAM模型認(rèn)為在積極的決策環(huán)境下，決策者會(huì)傾向于保護(hù)現(xiàn)有的財(cái)富，進(jìn)而表現(xiàn)出相對(duì)保守的態(tài)度；消極的決策情境由于可能導(dǎo)致現(xiàn)有財(cái)富的損失，因而會(huì)促使決策者去采取一些具有更高風(fēng)險(xiǎn)水平的決策，以便去盡量地避免損失的發(fā)生（Wiseman和Gomez－Mejia，1998）。換句話講，損失的參照點(diǎn)差異，決定了企業(yè)對(duì)積極和消極環(huán)境的判斷，進(jìn)而影響企業(yè)的具體行為。將上述邏輯遷移到家族企業(yè)情境中，我們會(huì)問：家族企業(yè)中的決策參照點(diǎn)究竟是什么？在以往家族企業(yè)研究中學(xué)者們強(qiáng)調(diào)，對(duì)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的追求是家族企業(yè)與非家族企業(yè)最主要的區(qū)別（Chrisman、Chua，Pearson和Barnett，2012）。或者說，非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的得失是家族企業(yè)重要的決策參照點(diǎn)。可是，企業(yè)行為理論早就指出所有的企業(yè)中都存在非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（Cyert和March，1963），因而這不能構(gòu)成家族企業(yè)的特有屬性。作為積極回應(yīng)，家族企業(yè)研究者們進(jìn)一步指出，雖然所有企業(yè)都擁有非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，但在家族企業(yè)的目標(biāo)體系中，非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)往往被賦予更高的優(yōu)先級(jí)。更為特別的是，家族企業(yè)會(huì)追求一些以家族為中心的非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，這在非家族企業(yè)中是不可能存在的（Carney，2005）。雖然學(xué)者們相繼提出了多種不同的家族企業(yè)特有的非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，但是由于缺少統(tǒng)一的整合框架，顯得有些散亂，并未在不同研究之間形成很好的繼承性，這對(duì)理論知識(shí)的積累而言顯然是不利的。為改變這一局面，Gomez－Mejia等學(xué)者在2007年率先提出了“社會(huì)情感財(cái)富”（SEW）的概念。在他們的框架中，SEW是指家族成員從企業(yè)所追求的以家族為中心的非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)中獲得的情感效用。在現(xiàn)有的企業(yè)行為理論和行為模型的基礎(chǔ)上，他們進(jìn)一步指出，家族成員的SEW的得失是家族企業(yè)決策的首要參照點(diǎn)（Gomez－Mejia等，2011）。家族企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時(shí)可能會(huì)為了保護(hù)或是增加家族成員的SEW而背離經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。在面對(duì)可能損害家族成員的SEW的情境時(shí)，家族企業(yè)往往會(huì)更樂意接受一定程度的財(cái)務(wù)績(jī)效損失，以保護(hù)家族成員的SEW，從而表現(xiàn)出冒險(xiǎn)的一面，相反就會(huì)表現(xiàn)出保守的一面（Gómez－Mejía等，2007）。

三、SEW的構(gòu)成維度及其分類

明確概念內(nèi)涵是開展科學(xué)測(cè)量，繼而實(shí)施科學(xué)評(píng)估的首要前提。既然學(xué)者們將SEW視為家族企業(yè)中首要的決策參照點(diǎn)，那接下來的實(shí)證研究必然要面臨如何對(duì)它進(jìn)行測(cè)量的問題。為此，我們首先需要明確它的內(nèi)涵和構(gòu)成維度。從目前的研究文獻(xiàn)看，SEW所涵蓋的范圍非常廣泛，甚至冠之以“傘狀概念”（umbrellaconcept）的稱號(hào)都不為過。根據(jù)Gomez－Mejia等人（2007）給出的最初始的界定以及后繼學(xué)者們的補(bǔ)充，我們可以將SEW概括為家族在經(jīng)營(yíng)管理其所控制的企業(yè)過程中，憑借管理者、決策者以及所有者的多重身份，從中獲取的非經(jīng)濟(jì)利益或效用，其中包括行使權(quán)力的能力（如家族對(duì)企業(yè)的持續(xù)控制和影響）、維系家族成員之間的親密、滿足自身特殊情感的需要、家族文化（價(jià)值觀）及財(cái)產(chǎn)的傳承（Gómez－Mejía等，2007）、建立和維持正面的家族形象和聲譽(yù)（Sharma和Manikutty，2005）、累積社會(huì)情感財(cái)富資本（Zellweger和Astrachan，2008）以及基于血緣關(guān)系的利他主義實(shí)現(xiàn)（Gomez－Mejia等，2011）等。通過擁有所有權(quán)、管理權(quán)和治理方面的權(quán)力，家族獲得了影響企業(yè)決策和行為的合法性與能力，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)生影響（Chrisman等，2012）。值得注意的是，家族目標(biāo)與其他利益相關(guān)者的目標(biāo)并不完全一致，兩者可能存在重疊與矛盾，即存在以家族為中心的目標(biāo)（Chrisman等，2012）和以企業(yè)為中心的目標(biāo)（Singer和Donoho，1992；Mahto等Jr，2010），兩者的沖突與妥協(xié)表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部不同利益團(tuán)體之間相互力量的博弈過程。企業(yè)最終追求的不同的非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)程度，會(huì)給家族帶來不同的情感效用滿足。也就是說SEW可能不是一個(gè)統(tǒng)一的整體，而是可能存在多個(gè)不同的維度，并且不同維度帶給家族的相對(duì)效價(jià)（valence）可能也是大不相同的，甚至可能是截然相反的。這樣一來，具有不同效價(jià)的SEW的構(gòu)成維度作為企業(yè)決策的參考點(diǎn)對(duì)不同行為的影響效應(yīng)和程度可能就會(huì)是不同的。因此，我們有必要對(duì)SEW的構(gòu)成維度做出系統(tǒng)的刻畫，并對(duì)它們可能帶給家族的不同效價(jià)，以及由此對(duì)企業(yè)不同戰(zhàn)略決策造成的影響進(jìn)行區(qū)別分析。Berrone等學(xué)者在2012年率先對(duì)SEW的構(gòu)成維度進(jìn)行了梳理，基于對(duì)已有相關(guān)研究文獻(xiàn)的回顧，他們將SEW劃分為五個(gè)維度：家族控制和影響、家族成員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、緊密的社會(huì)情感財(cái)富關(guān)系、情感依戀和跨代傳承意愿。此框架在當(dāng)前的家族企業(yè)研究中引起了不少學(xué)者的認(rèn)同和追隨。比如，Cennamo等（2012）率先基于此框架對(duì)家族企業(yè)中的利益相關(guān)者參與進(jìn)行了系統(tǒng)地理論分析。可是，也有學(xué)者對(duì)此分類框架提出了一些質(zhì)疑和批判。比如，國(guó)內(nèi)學(xué)者朱沆等（2013）就曾指出，家族成員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和情感依戀兩個(gè)維度之間存在部分重疊。此外，在現(xiàn)有的多數(shù)研究中，SEW往往被整體性地理解為家族從企業(yè)中獲得的積極效用，并將之視為影響企業(yè)行為的一種正向激勵(lì)因素。近來，Kellermanns等學(xué)者在一篇評(píng)論性文章中，首次提出了SEW可能存在“陰暗面”的觀點(diǎn)。他們指出，家族所追求的SEW有可能會(huì)成為部分家族成員的情感負(fù)擔(dān)，如跨代傳承和家族控制（Kellermanns、Eddleston和Zellweger，2012），進(jìn)而可能會(huì)令企業(yè)去采取一些有損其他利益相關(guān)者利益的行動(dòng)。對(duì)于這一理論猜想，竇軍生等學(xué)者率先做出實(shí)證回應(yīng)，通過對(duì)中國(guó)家族企業(yè)的慈善捐贈(zèng)行為的研究，他們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌∽C了SEW“陰暗面”的存在（Dou、Zhang和Su，2014）。最近，加拿大學(xué)者M(jìn)iller夫婦進(jìn)一步在理論層面拓展和深化了這一觀點(diǎn)。根據(jù)SEW對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者的影響，他們將SEW分為兩種不同的類型：受限的（restricted）SEW和泛化的（extended）SEW。其中，前者主要關(guān)注直接的家族成員的利益，后者則同時(shí)關(guān)注家族成員以及其他利益相關(guān)者的利益。他們認(rèn)為，兩種類型的SEW有不同的理論和實(shí)證依據(jù)，可以分別用來解釋家族企業(yè)中的不同行為（Miller和Breton－Miller，2014）。通過上面的梳理我們可以發(fā)現(xiàn)，目前學(xué)者們對(duì)SEW構(gòu)成維度的識(shí)別基本上還是沿襲了先前關(guān)于家族企業(yè)中非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和家族影響力等方面的研究成果，對(duì)其類型的劃分則主要圍繞其可能給企業(yè)不同利益相關(guān)者帶來的影響展開。并且，以往研究中大多將SEW視為家族企業(yè)內(nèi)部特有的決策參照點(diǎn)，其產(chǎn)生主要源于家族成員（往往被看作一個(gè)目標(biāo)一致的整體）對(duì)企業(yè)的參與。然而，事實(shí)可能并非如此，不同的SEW可能源自企業(yè)內(nèi)部多個(gè)群體間的利益或目標(biāo)沖突以及彼此間的妥協(xié)，因此SEW可能同時(shí)擁有正、負(fù)兩個(gè)方面的效價(jià)，進(jìn)而不同維度可能對(duì)企業(yè)的不同行為以及企業(yè)績(jī)效表現(xiàn)出不一樣的影響。一是對(duì)企業(yè)發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用，表現(xiàn)為促進(jìn)企業(yè)總體發(fā)展，包括提高企業(yè)的聲譽(yù)、維護(hù)與利益相關(guān)者和社區(qū)的良好關(guān)系（Miller和Breton－Miller，2014）。二是更聚焦于家族成員的利益而有可能損害企業(yè)的利益，主要體現(xiàn)在利他主義、家族社會(huì)地位、家族在社會(huì)的聲譽(yù)、家族的和諧等方面。正因如此，我們需要在具體的研究中對(duì)具有不同效價(jià)的SEW的構(gòu)成維度進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)，以此來增進(jìn)對(duì)家族參與影響企業(yè)行為的內(nèi)在機(jī)理的深入和細(xì)致的認(rèn)識(shí)。

四、SEW實(shí)證應(yīng)用梳理與整合

正如我們上面所述，SEW框架為家族企業(yè)理論研究提供了一個(gè)新的視角，或者說是更加貼近家族企業(yè)本質(zhì)的解釋邏輯，因而迅速引起了眾多學(xué)者的關(guān)注和重視，并相繼被用來對(duì)家族企業(yè)中的一系列行為進(jìn)行解釋和檢驗(yàn)。接下來，我們將重點(diǎn)對(duì)戰(zhàn)略管理視域中相關(guān)實(shí)證研究進(jìn)行梳理，并嘗試對(duì)這些研究的內(nèi)在邏輯框架做出整合性的分析。在對(duì)這些具體研究做出梳理和整合之前，我們將首先對(duì)家族企業(yè)中的行為做出探索性的分類，因?yàn)槲覀兿嘈胚@一分類框架將有助于我們對(duì)基于SEW視角的家族企業(yè)行為研究的整體性理解和把握。

（一）家族企業(yè)行為分類

一個(gè)理論模型企業(yè)是一個(gè)溝通系統(tǒng)（March和Simon，1958），企業(yè)目標(biāo)和行為是不同利益相關(guān)者的合法性（legiti－macy）、權(quán)力（power）和緊迫性（urgency）（Mitchell、Agle和Wood，1997）之間相互博弈的結(jié)果。在有些目標(biāo)和行為上，家族成員會(huì)擁有更高的自由裁量權(quán)，企業(yè)更可能會(huì)遵照家族的期望。這樣的目標(biāo)和行為最能夠體現(xiàn)企業(yè)的“家族”屬性。在其他一些目標(biāo)和行為上，無(wú)論是作為股東和管理者的家族成員，還是企業(yè)本身，可能都不會(huì)擁有太高的自由裁量權(quán)，而是較多地受到政府部門等企業(yè)外部第三方的監(jiān)管，這樣的目標(biāo)和行為可能與非家族企業(yè)無(wú)異。基于這樣的分析，我們認(rèn)為家族成員所擁有的自由裁量權(quán)高低可能是家族企業(yè)行為的一個(gè)重要分類維度。此外，家族企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織，同其他企業(yè)一樣，也會(huì)追求經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)目標(biāo)。從該維度看，企業(yè)行為可以根據(jù)它們對(duì)經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)目標(biāo)的直接貢獻(xiàn)度高低進(jìn)行分類。比如，企業(yè)為履行法律、倫理和志愿責(zé)任（Carroll，1979）所表現(xiàn)出的行為更多地會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生間接的貢獻(xiàn)，而為履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任（Carroll，1979）所采取的各種行為顯然會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生直接的顯著貢獻(xiàn)。基于上面的分析，我們可以從兩個(gè)維度（家族決策者擁有的自由裁量權(quán)高低、行為對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的直接貢獻(xiàn)率高低）將家族企業(yè)中的行為大致分為四類，分別是財(cái)務(wù)績(jī)效直接貢獻(xiàn)度高／家族決策者自由裁量權(quán)高、財(cái)務(wù)績(jī)效直接貢獻(xiàn)度高／家族決策者自由裁量權(quán)低、財(cái)務(wù)績(jī)效直接貢獻(xiàn)度低／家族決策者自由裁量權(quán)高以及財(cái)務(wù)績(jī)效直接貢獻(xiàn)度低／家族決策者自由裁量權(quán)低。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效直接貢獻(xiàn)度較大的行為，主要包括研發(fā)創(chuàng)新、資本結(jié)構(gòu)、多元化、國(guó)際化和并購(gòu)等行為。其中，企業(yè)并購(gòu)行為可能會(huì)受到反壟斷監(jiān)管等法律法規(guī)的限制。如2008年，米塔爾和中國(guó)民營(yíng)鋼鐵東方集團(tuán)的收購(gòu)協(xié)議由于未能及時(shí)獲得國(guó)家工商總局和商務(wù)部的反壟斷批復(fù)而導(dǎo)致過期失效。可見在兼并收購(gòu)過程中，家族企業(yè)決策者（主要是家族成員）的自由裁量權(quán)處于稍低的水平。企業(yè)采取此類資本結(jié)構(gòu)多元化行為時(shí)，需要考慮到行業(yè)、政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等大量因素，特別是企業(yè)在采取國(guó)際多元化行為時(shí)，還需要著重考慮企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入的國(guó)家和地區(qū)相關(guān)的制度因素（如關(guān)稅壁壘）（Hymer，1976）和國(guó)家之間的文化差異因素（Kogut和Singh，1988），還要受到更大的外部環(huán)境因素的影響，因此企業(yè)決策者的自由裁量權(quán)也會(huì)稍低。企業(yè)決策者對(duì)研發(fā)創(chuàng)新和資本結(jié)構(gòu)等行為通常具有相對(duì)較高的自由裁量權(quán)，因此這些行為在高財(cái)務(wù)績(jī)效直接貢獻(xiàn)和高企業(yè)決策者自由裁量權(quán)的象限內(nèi)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效直接貢獻(xiàn)度較小的行為，主要包括慈善捐贈(zèng)、前涉性環(huán)境戰(zhàn)略以及較少污染等行為。其中，國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)有關(guān)于企業(yè)減少污染物排放以及對(duì)廢棄物的處理的強(qiáng)制要求，因此企業(yè)減少污染等行為更多是被動(dòng)的行為措施，自由裁量權(quán)低；同時(shí)，企業(yè)出于社會(huì)形象、企業(yè)聲譽(yù)等方面的考慮，會(huì)主動(dòng)進(jìn)行慈善捐贈(zèng)（Carroll，1979）和前涉性環(huán)境戰(zhàn)略（Sharma，2011），因此企業(yè)決策者對(duì)這些行為擁有較高的自由裁量權(quán)。

（二）家族企業(yè)行為研究

在一項(xiàng)開創(chuàng)性的研究中，Gomez－Mejia等（2007）率先以西班牙南部的橄欖油作坊企業(yè)為對(duì)象，利用SEW框架解釋了它們的企業(yè)間合作行為。對(duì)于小型橄欖油企業(yè)不愿加入合作社的現(xiàn)象，他們給出的解釋是，家族企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好并不是穩(wěn)定不變的，而是將SEW作為其首要決策參照點(diǎn)。在面對(duì)戰(zhàn)略決策困境，即高財(cái)務(wù)績(jī)效低風(fēng)險(xiǎn)但是會(huì)損失SEW的情況和低財(cái)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)不損失SEW的情況，家族企業(yè)會(huì)更樂于選擇后者（Gómez－Mejía等，2007）。隨后，他們繼續(xù)利用SEW框架深入研究了家族企業(yè)的多元化和研發(fā)投入等戰(zhàn)略行為。他們發(fā)現(xiàn)，家族為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的持續(xù)控制，避免因?yàn)橥獠抠Y源和管理人員的進(jìn)入導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)的稀釋，會(huì)更少地進(jìn)行多元化（Gomez－Mejia、Makri和Kintana，2010）和研發(fā)投入（Gomez－Mejia等，2013），以此來確保家族對(duì)外的獨(dú)立性和決策的自主性。近年來還有一些研究嘗試將SEW框架和其他理論視角進(jìn)行整合來對(duì)家族企業(yè)中的戰(zhàn)略行為進(jìn)行解釋和檢驗(yàn)。Berrone等學(xué)者（2010）首次以SEW為主導(dǎo)解釋框架，結(jié)合企業(yè)聲譽(yù)理論等，對(duì)家族企業(yè)與非家族企業(yè)在環(huán)境污染方面的表現(xiàn)進(jìn)行了分析和檢驗(yàn)。他們發(fā)現(xiàn)，由于家族關(guān)注外部社會(huì)對(duì)企業(yè)和家族的評(píng)價(jià)，或者是看重家族和企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，因而與非家族企業(yè)相比，家族企業(yè)會(huì)主動(dòng)減少對(duì)環(huán)境的污染。遵循類似的邏輯，Cennamo等學(xué)者（2012）進(jìn)一步拓展了對(duì)利益相關(guān)者的關(guān)注范圍。他們分析指出，當(dāng)SEW成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要決策參照點(diǎn)時(shí)，他們會(huì)更多地考慮不同利益相關(guān)者的利益，進(jìn)行更多前涉性的利益相關(guān)者參與活動(dòng)。在此項(xiàng)研究中，作者們首次對(duì)SEW不同維度的效應(yīng)差異進(jìn)行了分析，并指出家族對(duì)SEW不同維度的看重會(huì)影響他們對(duì)企業(yè)內(nèi)外部不同利益相關(guān)者利益的關(guān)注和偏重。與上面兩項(xiàng)研究著重考察家族追求SEW會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)更多的關(guān)注不同利益相關(guān)者的利益（或者說是Miller夫婦所謂的泛化的SEW）不同，最近開始有學(xué)者從受限的SEW或者SEW的“陰暗面”角度分析家族參與對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略行為的影響。Leitterstorf和Rau（2014）分析了家族企業(yè)IPO過程中的折價(jià)行為。他們認(rèn)為，為了避免發(fā)行失敗導(dǎo)致的聲譽(yù)受損，家族企業(yè)在首次公開發(fā)行股票時(shí)，會(huì)進(jìn)行更高程度的IPO折價(jià)，這一做法會(huì)損害其他中小股東的利益。Dou，Zhang和Su（2014）則著重考察了家族參與對(duì)企業(yè)慈善捐贈(zèng)行為的影響。他們認(rèn)為，由于不同的家族涉入程度，家族保護(hù)和提升SEW的能力和意愿會(huì)存在差異，進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的慈善捐贈(zèng)行為。他們的實(shí)證分析表明，家族所有并且家族長(zhǎng)期控制的企業(yè)會(huì)進(jìn)行更多的慈善捐贈(zèng)，但是在子女不愿意接班的情況下，這種積極效應(yīng)會(huì)明顯減弱。基于此，他們認(rèn)為，在子女不愿接班的情況下，家族對(duì)代際傳承等SEW的追求可能會(huì)給家族成員帶來情感上的負(fù)擔(dān)（即SEW的“陰暗面”），進(jìn)而會(huì)讓他們?nèi)ゲ扇∫恍└幼岳男袆?dòng)。為了能夠?qū)赟EW視角的家族企業(yè)戰(zhàn)略方向的實(shí)證研究進(jìn)展有一個(gè)更好的理解和把握，我們從幾個(gè)重要的維度來對(duì)近年來發(fā)表在組織與管理領(lǐng)域主流學(xué)術(shù)期刊上的以SEW為解釋視角的研究文獻(xiàn)做了一個(gè)簡(jiǎn)要的整理。通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理，我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有研究基本上都沿襲著Gomez－Mejia等學(xué)者在2007年提出的基本解釋邏輯，即認(rèn)為家族對(duì)企業(yè)的涉入會(huì)導(dǎo)致他們產(chǎn)生保護(hù)和提升SEW的意愿，進(jìn)而會(huì)推動(dòng)他們?nèi)ビ绊懫髽I(yè)不同的戰(zhàn)略決策。這一邏輯可以簡(jiǎn)要地以圖示說明。此外，我們可以發(fā)現(xiàn)，目前基于SEW視角的家族企業(yè)行為研究主要關(guān)注的是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的直接貢獻(xiàn)度相對(duì)較高的幾類企業(yè)行為，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效直接貢獻(xiàn)度相對(duì)較低的企業(yè)行為，尤其是那些企業(yè)決策者擁有較高自由裁量權(quán)的行為，比如慈善捐贈(zèng)、前涉性環(huán)境戰(zhàn)略等，受到的關(guān)注明顯偏少。這顯然是后續(xù)研究亟須改進(jìn)的地方，因?yàn)橹挥凶鳛槠髽I(yè)決策者的家族成員擁有較高自由裁量權(quán)時(shí)，企業(yè)行為才能更好地體現(xiàn)出“家族”屬性，家族企業(yè)理論研究的意義才能得到彰顯。五、現(xiàn)有研究的不足和未來方向SEW框架的提出的確為家族企業(yè)研究提供了新的視角，現(xiàn)有的實(shí)證研究也較好地增進(jìn)了我們對(duì)SEW框架內(nèi)在解釋邏輯及其可能解釋力的理解。可是，通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理，我們還是清晰地感覺到，無(wú)論是在理論方面，還是在實(shí)證方面，目前研究中都還存在不少需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方。我們將著重對(duì)四個(gè)方面做出闡述，并簡(jiǎn)要提出可能的改進(jìn)方向。

1．SEW框架的內(nèi)在邏輯需要進(jìn)一步明確。

根據(jù)“SEW保護(hù)邏輯”（Gomez－Mejia等，2011），是家族保護(hù)和提升家族成員的SEW的意愿，而不是他們從企業(yè)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)中獲得的SEW的量，影響著家族企業(yè)的戰(zhàn)略決策。可是在現(xiàn)有的多數(shù)研究中，學(xué)者們并未對(duì)SEW本身和SEW保護(hù)意愿做出嚴(yán)格的區(qū)分，而是相互混淆的。顯然這兩者并不是一回事，因?yàn)镾EW的多少可能跟SEW的保護(hù)意愿的強(qiáng)烈程度沒有太強(qiáng)的直接聯(lián)系。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)是非常重要的，因?yàn)樗苯記Q定著我們?cè)趯?shí)證研究中的具體變量的設(shè)置以及對(duì)變量的測(cè)量方案的選擇。

2．SEW不同維度間的相互關(guān)系需要厘清。

通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理，我們發(fā)現(xiàn)SEW不是一個(gè)單維的概念，并且不同維度之間可能也不是簡(jiǎn)單的并列關(guān)系，而是存在一定的因果關(guān)聯(lián)。比如，Chrisman等學(xué)者的研究就向我們表明，家族本質(zhì)（指家族代際傳承和家族對(duì)企業(yè)的承諾）部分中介了家族涉入和以家族為中心的非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（包括家族和諧、家族社會(huì)地位、家族認(rèn)可等）之間的關(guān)系（Chrisman等，2012）。這一研究發(fā)現(xiàn)，再結(jié)合前面我們提到的不同維度可能會(huì)給家族帶來不同的效價(jià)，進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生不同影響的觀點(diǎn)，我們認(rèn)為，在未來的研究中需要將SEW各維度對(duì)企業(yè)行為的影響分別進(jìn)行測(cè)量和檢驗(yàn)，如果同時(shí)檢驗(yàn)就需要進(jìn)一步考慮各維度之間的相互關(guān)系。

3．家族的SEW保護(hù)意愿需要直接測(cè)量。

在現(xiàn)有研究中，SEW較多地被用作一個(gè)籠統(tǒng)的解釋視角，不同研究中對(duì)其內(nèi)涵的理解也不盡相同，并且多數(shù)研究都沒有對(duì)SEW本身以及家族保護(hù)SEW的意愿做出直接的測(cè)量。按照Gomez－Mejia等學(xué)者的說法，大家對(duì)SEW更多采取的是替代測(cè)量的方法（Gomez－Mejia等，2011），即用家族涉入來間接指代SEW保護(hù)意愿的存在。如此一來就可能會(huì)引發(fā)兩方面的問題：首先，這些變量與家族成員的SEW保護(hù)意愿之間的關(guān)系還不確定，比如家族持股比例高并不意味著他們保護(hù)SEW的意愿就強(qiáng)，而現(xiàn)有研究似乎都將此作為一個(gè)暗含的假設(shè)。DeMassis等學(xué)者最新的研究可以在一定程度上證明我們擔(dān)憂的必要性。他們認(rèn)為，家族涉入為家族影響企業(yè)戰(zhàn)略行為提供了合法性和能力，而對(duì)SEW的保護(hù)意愿則會(huì)促使家族成員去利用這些合法性和能力來影響企業(yè)的戰(zhàn)略行為，兩者結(jié)合是家族影響企業(yè)行為的充分條件，其中任何一個(gè)因素的缺失都可能會(huì)帶來實(shí)證研究結(jié)果的偏差（DeMassis、Chirico、Kotlar和Naldi，2013），兩個(gè)因素可能帶來不同的結(jié)果，不能混為一談。其次，在沒有對(duì)SEW的保護(hù)意愿本身做出直接測(cè)量的情況下，我們不能肯定地將家族參與對(duì)企業(yè)行為的影響歸因?yàn)榧易宄蓡T的SEW保護(hù)意愿，因?yàn)槲覀儫o(wú)法排除其他可能的替代解釋邏輯。為此，我們接下來需要在對(duì)SEW的構(gòu)成維度做出清晰刻畫的基礎(chǔ)上，遵循科學(xué)的量表開發(fā)流程，來開發(fā)一套對(duì)家族保護(hù)SEW的意愿進(jìn)行直接測(cè)量的量表。這或許是推動(dòng)SEW框架發(fā)展的最為根本和關(guān)鍵的一項(xiàng)任務(wù)。

4．SEW保護(hù)邏輯的外推效度還需檢驗(yàn)。

SEW框架自提出伊始便迅速被家族企業(yè)領(lǐng)域的學(xué)者所關(guān)注，并被很快地應(yīng)用到對(duì)家族企業(yè)不同行為的解釋和分析中，比如風(fēng)險(xiǎn)傾向、多元化、環(huán)境保護(hù)等。現(xiàn)有研究似乎預(yù)示著該視角對(duì)家族企業(yè)的多種行為都有著較強(qiáng)的解釋力。可是，目前被學(xué)者們所關(guān)注的行為中，要么是直接與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)績(jī)效相關(guān)，比如多元化、研發(fā)投入等，要么是受到較強(qiáng)外部監(jiān)督和管制的非經(jīng)濟(jì)行為，比如環(huán)境保護(hù)等。但是對(duì)那些擁有較高的自由裁量權(quán)的企業(yè)行為，比如慈善捐贈(zèng)、前涉性環(huán)境戰(zhàn)略等，學(xué)者們投注的筆墨還明顯偏少。要真正檢驗(yàn)SEW保護(hù)邏輯的外推效度，這些都將是非常值得探討的話題。

作者：竇軍生張玲麗王寧單位：浙江大學(xué)管理學(xué)院