米其林輪胎企業內部會計制度分析范文
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摘要：基于米其林輪胎銷售中心內部會計制度建設的現狀，論述了米其林輪胎銷售中心內部會計制度建設存在的問題，指出了米其林輪胎會計制度不規范的原因，提出了加強米其林輪胎內部會計制度建設的對策，希望可以為米其林輪胎在促進會計制度建設發展道路上提供借鑒之處。
關鍵詞：米其林輪胎；內部會計制度；建設
1.1提高米其林輪胎企業會計信息質量
內部會計制度是公司從內而外的一般會計行為的特定標準，建立和實施內部會計制度的目的是建立規范、科學、真實、及時的會計信息管理系統。會計信息是企業投資者、債權人等各方利益相關者做出重大經濟決策的主要信息來源，會對決策產生重大的影響，因此必須對會計信息的質量提出更嚴格的要求。會計制度建設保證了米其林輪胎企業能夠提供充足的會計信息渠道，而且可以進一步提高米其林輪胎企業的會計信息的質量。
1.2有利于米其林輪胎的健康發展
目前，中國米其林輪胎企業經營規模相對較小，還面臨資金短缺和融資困難等問題。如果他們僅依靠自己的方法來積累初期發展資金，那么將很難在短期內發展和壯大。建立內部會計制度和扎實的會計制度，信息的將更加可靠，將有助于提高米其林輪胎企業的會計信息水平和提升財務業績的可信性。更加真實可靠的會計信息，可以使資本市場對米其林輪胎企業有更詳細的了解，提高資本市場對米其林輪胎企業的信賴度以及米其林輪胎企業對外融資的能力，推進米其林輪胎企業的健康發展。
2米其林輪胎企業內部會計制度建設現狀
近幾年，米其林輪胎企業存在經營業務范圍不廣、業務流程簡單、企業整體資產規模小、投入資金少、年營業收入不高、產品線不多、業務范圍較為單一等問題，從而導致企業組織結構簡化，人員配備不足，管理簡單粗略，崗位職責分工并不明確，生產技術水平落后，公司營運能力和經濟效益普遍落后于同行業競爭對手。這些狀況導致外界對米其林輪胎企業存在會計信息操控、會計工作流程不標準等疑問，阻止了米其林輪胎企業的健康發展。從2020年前的數據資料看，企業管理層并未將會計制度建設放在很高的戰略層次，說明企業會計制度建設沒有得到應有的重視。高級管理人員普遍文化水平不高，本科以上學歷占比不高，管理手段、管理策略都略顯守舊，跟不上現代信息化管理的高速發展。而且米其林企業會計從業人員相對于同規模的企業而言，人員配備相對更低，從文化程度來看，普遍學歷不高，本科學歷以上的僅占20%左右。
3米其林輪胎企業內部會計制度建設存在的問題
3.1企業建設內部會計制度環境不佳
米其林輪胎企業在內部會計制度環境建設上存在以下幾點問題：第一，會計人員整體職業素質不高，大部分會計從業人員學歷較低，職業再培訓落實也不到位。第二，公司高層并未意識到會計制度建設的重要性，停留在敷衍了事階段。此外，缺乏高水平的現代化管理，會計制度建設無法適應企業的發展，會計監督也未能發揮重要的作用。
3.2崗位責任制不明確
米其林輪胎企業整體的權利集中在上層管理者手中，集權化的管理使得基層員工的話語權較低，基層員工的積極性不高。企業內部規章制度、會計計算、事務流程缺少統籌，崗位責任規則不明晰，混崗、一人多崗現象普遍存在。
3.3人員綜合素質有待提高
米其林輪胎企業管理人員的綜合素質相對不高。在高級管理人員中，有本科學歷以上的大約只占32%左右，部分高管管理思想守舊，跟不上信息化發展的水平，落后于同行競爭對手。會計從業人員綜合素質低，大約20%的財務工作人員具有本科以上學歷，有一部分甚至只有初中、高中文化水平，而且相當一部分工作人員沒有考取會計相關的技能證書。
4加強米其林輪胎企業內部會計制度建設的對策
4.1重視企業內部會計制度基礎建設
會計制度環境是公司內部會計制度建設的基石。如果公司的會計制度建設環境井然有序，大家都遵守會計制度，將十分有利于企業的整體有序發展。一方面，公司要想辦法從源頭上提高會計從業人員的整體素質。另一方面，公司管理層必須注意內部會計制度的建設。
4.2完善內部控制體系
為了有效地提高米其林輪胎企業的競爭力并提高經濟效率，米其林輪胎企業必須建立一個全面的內部控制體系。一個良好的內部控制體系，不僅依賴于會計部門工作人員的努力，而且需要企業全員參與建設完善的內部控制制度。同時，必須重視財務控制體系的完善，明確每一位會計工作人員的職責和權力，不相容崗位一定要相互牽制，不得出于節省人工費用的目的，由一人同時兼任不相容崗位。制定重要的經濟決策和監督程序，建立公司的財務訪問管理控制。
4.3提高會計人員的綜合素質
企業會計信息質量是否真實可靠，很大程度上依賴于會計工作人員的職業素養水平。提高米其林輪胎企業會計人員的職業技能水平和職業素養，有利于提高會計信息的真實性和客觀性，促進會計制度建設的穩步發展。因此，米其林輪胎企業必須從一開始就嚴格控制會計人員的雇用，吸納高素質人才，并每年不間斷地為會計人員提供專業職業培訓。
作者：黃玲 單位：江西財經職業學院