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      計(jì)算機(jī)管理論文:計(jì)算機(jī)對(duì)人事管制的影響范文

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      計(jì)算機(jī)管理論文:計(jì)算機(jī)對(duì)人事管制的影響

      作者:吳炬華單位:新鄉(xiāng)學(xué)院

      人事管理工作中存在的問(wèn)題分析

      首先,一些企事業(yè)單位的動(dòng)作效率不高,出現(xiàn)一些重復(fù)性的勞動(dòng),并且收集到得信息比較繁雜。通常情況下,人事管理的過(guò)程就是信息收集和傳達(dá)的過(guò)程,還要及時(shí)的貼出痛楚和變更通知,如果信息過(guò)分繁雜和冗余,就會(huì)導(dǎo)致處理事情的效率不高。那些需要傳達(dá)和處理的數(shù)據(jù)緊密的聯(lián)系在一起,互相交織,難以分辨哪些信息是有用信息,這就會(huì)出現(xiàn)管理和使用信心的有效性不強(qiáng)。

      其次,信息管理相對(duì)比較零散,很難形成一個(gè)完整的信息管理提議。人事管理的信息處于大幅度增長(zhǎng)的時(shí)期,需要數(shù)據(jù)的快速更新,否則,一些不具有時(shí)效性的信息就會(huì)耽誤管理者做軍頂,原有的人事管理方式也不能適應(yīng)現(xiàn)有形式的發(fā)展。信息管理體系不是特別完善,在各個(gè)部門(mén)之間的傳遞速度不快,一旦存在誤差,就會(huì)導(dǎo)致人事管理信息紊亂現(xiàn)象,這樣就影響了人事管理的工作效率。

      計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在人事管理中的應(yīng)用

      1.人事部門(mén)做好信息的收集工作

      由于工作人員的變動(dòng)較大,這就需要人事管理部門(mén)注重信息的變化,要及時(shí)的調(diào)節(jié)和維護(hù),從而保證信息是不是真實(shí)可靠。除此之外,企事業(yè)單位要不斷加大對(duì)人事管理的重視度,要不斷的加大人事管理的費(fèi)用,保證信息系統(tǒng)的軟件和硬件設(shè)施建設(shè),從而建構(gòu)與企事業(yè)單位發(fā)展、企業(yè)管理相適應(yīng)的人事管理系統(tǒng)平臺(tái)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在人事管理應(yīng)用中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是計(jì)算機(jī)信息的采集,開(kāi)展工作的一個(gè)重要前提就是保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。所以,為了減少工作的盲目性,需要結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際,以實(shí)際情況作為工作的出發(fā)點(diǎn),保證完備的信息管理制度,從而提高數(shù)據(jù)的安全性,保障企事業(yè)單位的人事管理工作的開(kāi)展。在企業(yè)單位內(nèi)部,各個(gè)部門(mén)之間要相互配合,及時(shí)提交數(shù)據(jù),配合人事部門(mén)采集相關(guān)信息,從而提高人事管理工作的規(guī)范性。

      2.提高人事管理檔案的信息化程度

      人事管理工作的重要基礎(chǔ)就是人員的檔案管理,要加快人事管理檔案的信息化建設(shè),就需要建立完備的人事檔案。把人員檔案的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,輸入信息庫(kù),從而實(shí)現(xiàn)人事管理的統(tǒng)一組織和管理,對(duì)于不同部門(mén)和不同崗位的人員的數(shù)據(jù)檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理,實(shí)現(xiàn)人事管理辦公自動(dòng)化,提高工作效率。通過(guò)進(jìn)行人事管理的信息化建設(shè),完善人事管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),保證各個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性。

      還可以在每一個(gè)員工的信息庫(kù)中加入一些信息材料,轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髂J健kS著信息重要性的增強(qiáng),信息已經(jīng)成為高等院校發(fā)展的重要資源。所以,企事業(yè)單位要不斷進(jìn)行信息建設(shè),加快人事管理的數(shù)字化應(yīng)用水平,運(yùn)用相對(duì)先進(jìn)的系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立符合自身實(shí)際的人事管理平臺(tái),要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員進(jìn)行共享。要加大人事資源信息管理的開(kāi)發(fā)力度,提高相應(yīng)資源的利用率。要充分的發(fā)揮人力資源信息的最大效益,就需要各個(gè)部門(mén)的各個(gè)成員之間的信息共享。

      3.加快相關(guān)管理隊(duì)伍建設(shè)

      在人事管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),在注重信息系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí),還要注重管理人員隊(duì)伍建設(shè),如果沒(méi)有一個(gè)可靠地人才隊(duì)伍,人事管理的信息化建設(shè)就很難達(dá)成。企業(yè)要招聘一些具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員,進(jìn)行相關(guān)人員的人力資源管理。但是,就目前我國(guó)的企事業(yè)單位的狀況來(lái)看,缺少精通人事管理的人才,一些管理人員只是單純的運(yùn)用學(xué)到的人事管理理論,不動(dòng)的怎樣在人事管理中進(jìn)行信息化建設(shè)。所以,企事業(yè)單位要加大相關(guān)人員隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)培養(yǎng)一些復(fù)合型人才,這些人才既要?jiǎng)拥娜耸鹿芾恚€要對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)有個(gè)熟悉的應(yīng)用。建立一個(gè)可靠地企業(yè)人才管理方案,從而建設(shè)一支具有計(jì)算機(jī)和人事管理雙重能力的人才隊(duì)伍。除此之外,還要加強(qiáng)建設(shè)計(jì)算機(jī)的安全管理制度,增強(qiáng)計(jì)算機(jī)的安全意識(shí),明確人事工作人員可以享有的操作范圍。

      綜上所述,隨著信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,很多企事業(yè)單位已經(jīng)具備了人事管理的相關(guān)信息系統(tǒng),在適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展的同時(shí),還提高了單位人事管理的工作效率。

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