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      監獄企業生產管理系統建設思考范文

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      監獄企業生產管理系統建設思考

      摘要:

      伴隨著經濟、政治體制改革的不斷深入和發展,監獄的體制改革也進入重要階段,發展監獄企業是深化監獄體制改革的重要手段,也是深化國有資產改革的重要手段。將ERP系統應用在監獄企業生產管理系統建設當中有利于提高監獄企業的生產管理能力,扭轉現階段監獄企業生產效益低下的局面。本文將針對ERP系統在監獄企業生產管理系統建設中應用的問題進行研究,提出一些粗淺的看法,希望可以發揮一定的現實意義。

      關鍵詞:

      ERP系統;監獄企業;生產管理系統;應用研究

      經過一段時間的探索,監獄企業整體的運行情況比較正常,但是仍然存在一些問題,如監獄企業改革的動力較弱、企業發展的速度較慢、生產效率低下,其中比較嚴重的問題就是生產效率低下,嚴重影響了企業的經濟效益。為解決這一問題,筆者認為鑒于企業需要建設科學的生產管理系統,并在系統中加強對ERP系統的應用,從而提高企業的生產管理水平,提高企業的勞動效率,促使監獄企業獲得快速、穩定、持續的發展。

      一、監獄企業生產管理系統建設的相關問題綜述

      (一)監獄企業的正確定性和一般的社會營利性企業相比,監獄企業具有一定的特殊性,它最重要的是為監獄內的人員提供一個勞動崗位,使他們養成熱愛勞動、接受改造的良好習慣,從而在出獄之后可以盡快的適應社會生活。但是,監獄企業同時也具有一般企業的共性,盡量提高生產經營經濟效益。通過以上分析,我們可以看出監獄企業不僅承擔了改造罪犯的神圣使命,同時還需要承擔生產經營的風險。

      (二)監獄企業的現狀分析在監獄內部設置企業的初衷是好的,但是通過長期的實踐發現,監企合一容易導致監獄職能出現錯位的現象,影響監獄執法的公正性,對依法治國政策的貫徹產生不利的影響。另外,對于監獄企業來說,也容易導致管理不善,生產效率長期處于低下的狀態,這嚴重違背了市場經濟發展的規律,下面就針對監獄企業的現狀進行詳細的闡述。首先,監獄企業存在產業布局不合理的狀況,并且產業結構比較單一,生產經營的現代化水平偏低。其次,監獄企業的經濟結構比較粗放、扁平,沒有形成統一的發展規劃,企業內部的管理制度也不夠健全,管理模式落后,缺乏自主權,創新的能力比較差。最后,存在與市場存在脫節的情況,勞動生產的效率以及經濟效益水平偏低。

      二、ERP系統在監獄企業生產管理系統建設中的應用分析

      隨著科學技術的不斷發展和進步,市場競爭的環境日益激烈,客戶以及市場需要也發生了很大的變化,這就對企業生產管理的技術提出了更高的要求。目前國內應用較多的系統為MRP系統,也就是物資需求計劃,其核心思想就是按需生產,但是這種系統在應用中會出現各種問題,如數據更新的速度慢于市場發展、生產計劃不夠準確等,而將ERP系統引入企業的生產管理系統當中有利于實現各種有效資源的優化整合,提高企業的經濟效益,對于監獄企業來說同樣如此,將ERP系統有效的應用在監獄企業的生產管理當中意義重大。將ERP系統應用在監獄企業生產管理系統的建設中最重要的目的就是實現ERP系統上層策略和下層的有效整合,這就要求企業一定要加強對生產管理過程的控制,并利用各種有效的管理手段實現企業各種信息的上下傳遞,保證企業生產經營順利進行。對于ERP系統在企業生產管理系統中的應用本文提出了以下調度方案,如圖1所示。

      如圖1所示,本文對ERP系統在監獄企業生產管理系統中應用進行了設計,形成了一個比較完備的系統,在具體的應用中還需要注意如下方面的問題:第一,監獄企業的相關部門在制定月生產計劃時要參考企業的生產合同,然后進行簡單的平衡制定。第二,根據各個月份生產任務和生產計劃進度完成的實際情況制定有效的管理策略,對整個生產管理系統的功能進行逐步完善。第三,加強對物流管理和庫存設備的建設。相對于一般的企業來說,監獄企業多從事來料加工業,從而就省去原料采購的環節,當廠方將原料運入之后,相關的負責人要認真進行驗收和監管,并選擇綜合素質較高的犯人對倉庫進行管理,做好貨物的清點和保管工作,防止和減少貨物的浪費。另外,還應該加強庫存設備的建設,提高貨物儲存的質量,防止發生安全事故。另外,監獄企業要想提高生產管理系統的管理水平,提升企業的生產能力,還需要進行集約化的管理,實現各業務之間的無縫對接,對各個生產階段產生的數據和信息進行高效的分析和處理,從而最大限度的發揮出企業生產管理系統的效能。監獄企業需要加強對訂單的管理,根據實際的情況制定生產計劃,并做好統籌管理,樹立產品質量意識,提高勞動生產效率,從而獲得更大的經濟效益。在生產的過程中,各個部門都要主動配合上級部門,為了保證各個部門都完成生產任務,需要實行生產責任制度,保證按期交貨。同時,監獄企業還需要在ERP生產管理系統的指導下對企業的生產機制進行創新,不斷優化產業結構,實行抱團經營,將監獄企業做強做大。

      三、結束語

      總而言之,對于監獄企業來說,加強對生產經營的管理,提高生產效率意義重大,有利于促使監獄企業獲得更好的發展,充分履行自己的社會責任,而想要實現這一目標就一定要將ERP系統應用在企業生產管理系統建設的應用當中,對企業的生產經營實行全面一體化的管理,只有這樣才能提高企業的經濟效益,促使監獄企業獲得更好的發展,并進一步推動監獄體制改革進程的深化。

      參考文獻:

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      [3]韓健.淺析改革背景下黑龍江省監獄企業生產管理能力[J].商業經濟,2011,(2):15-16

      作者:常玉花 單位:山東省臨沂監獄

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