建筑施工中安全施工管理策略的應(yīng)用范文

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摘要：本人主要針對(duì)這些現(xiàn)象開展了認(rèn)真研究與探討，并就怎樣做好建設(shè)施工場(chǎng)地安全控制做出了一些提議和應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：安全施工；策略；應(yīng)用；建筑施工

1我國施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

1.1安全意識(shí)淡薄

因?yàn)槭┕て髽I(yè)單位管理層，很長時(shí)間以來，缺乏對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)施工安全在實(shí)際操作中重要性的理解，他們未能深刻理解“安全第一，預(yù)防為主”政策的意義與本質(zhì)，忽視了施工安全生產(chǎn)，建筑建設(shè)場(chǎng)地安全施工責(zé)任不清，獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)，制定的制度條例不完善，有的施工企業(yè)即便是編寫的有獎(jiǎng)懲條例，它也只是作為一種形式存在，不能在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。施工安全技能組織方法不到位，實(shí)施不力；班小組施工安全自我檢查、施工工程部門專項(xiàng)安全檢查和企業(yè)控制檢查沒有很好的結(jié)合起來，建筑施工場(chǎng)地的保障安全機(jī)構(gòu)薄弱，忽視了勞動(dòng)人民的合法勞動(dòng)和安全權(quán)益保障。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程招標(biāo)產(chǎn)生的投標(biāo)價(jià)格較低，工程的原有工期被人為縮短，工人的工作時(shí)間被任意延長。工人長時(shí)間處于超載和過度疲勞狀態(tài)，不可避免地會(huì)造成安全事故。此外，管理者對(duì)施工安全生產(chǎn)沒有引起重視，工人的施工安全生產(chǎn)理念也淡薄，容易導(dǎo)致違規(guī)指揮、違規(guī)操作和不遵守勞動(dòng)紀(jì)律導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生［1］。

1.2安全管理基礎(chǔ)薄弱

具體體現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：第一是建筑施工安全科技研究方面相對(duì)薄弱，處理建筑施工安全建設(shè)核心科技問題的措施比較落后，施工安全技術(shù)成果的大量運(yùn)用缺乏社會(huì)市場(chǎng)化的政府引導(dǎo)與相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度；第二，和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家比較，國內(nèi)的施工安全保障技術(shù)、保障設(shè)備以及機(jī)械設(shè)施仍然比較落后。第三，施工單位管理安全方面工作者與施工建設(shè)的人員安全素質(zhì)一般較低，安全管理工作者文化程度較低，他們不了解安全生產(chǎn)的規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全預(yù)防方法、安全生產(chǎn)知識(shí)等，他們既沒有監(jiān)督管理本領(lǐng)，也不能履行本職工作的職責(zé)。

1.3施工安全和質(zhì)量管理機(jī)制不完善

因?yàn)橐恍┦┕挝坏慕ㄔO(shè)安全水平管理體系不健全，造成施工單位很難抵御巨大利益的蠱惑，也可能為降低投資成本，往往會(huì)采取違法行為來縮短工期，減少或者取消對(duì)建筑施工工人安全理念的培訓(xùn)，因此造成施工工人沒有機(jī)會(huì)與條件去進(jìn)行施工生產(chǎn)安全與質(zhì)量控制的培訓(xùn)。再加上施工生產(chǎn)安全與質(zhì)量控制體系的不健全，常常會(huì)造成施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層不能充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，沒有對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與施工生產(chǎn)的每個(gè)方面開展認(rèn)真可行的監(jiān)管，因此給施工生產(chǎn)過程埋下了施工安全隱患與內(nèi)在的建筑水平問題［2］。

2建筑工程施工安全管理的重要性

2.1促進(jìn)建筑施工企業(yè)的效益提升

建筑項(xiàng)目建設(shè)中存在的工作類型很多、施工工人眾多、干擾施工生產(chǎn)原因有多樣、施工工人素養(yǎng)等客觀原因，需要采取加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全控制和水平管理來提高施工工程的效益。并且，從建設(shè)項(xiàng)目施工的特性來說，不同的建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)都是為了滿足城市建設(shè)和大眾住房的需要。所以，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全控制，能夠較好地提升建設(shè)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)質(zhì)量。這就需要工程施工單位在建立安全施工理念的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和監(jiān)督，幫助建設(shè)施工工人發(fā)現(xiàn)安全隱患，推進(jìn)施工人員安全生產(chǎn)理念的逐步提高。

2.2降低建筑工程施工的成本

在建筑項(xiàng)目施工的時(shí)候，安全生產(chǎn)管理是達(dá)到建筑項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的保護(hù)傘和前提。這對(duì)提高施工項(xiàng)目的效益、保證施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全、縮短建設(shè)工期、提升施工生產(chǎn)的速度具有重要的作用。在建筑項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全管理投資的角度來說，行之有效的做好施工安全生產(chǎn)的管理工作，可以減少施工工人的勞動(dòng)成本、減少機(jī)械設(shè)施的成本、提高投資資金利用率。因此，在開展建設(shè)項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目的安全隱患排查應(yīng)是安全管理的重要任務(wù)，應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，全方位排查建筑施工生產(chǎn)中的安全隱患，提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.3安全文明施工的保障條件

施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者一定把安全施工作為施工單位的生命，一定重視學(xué)習(xí)中央和政府關(guān)于環(huán)境和職業(yè)健康生產(chǎn)安全的法律法規(guī)，建立完善的安全施工制度和安全施工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，編制安全施工條例與具體操作規(guī)程。定時(shí)間開展單位領(lǐng)導(dǎo)者與管理者進(jìn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)安全施工、職業(yè)健康和環(huán)保的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)程的學(xué)習(xí)；采取培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核，單位領(lǐng)導(dǎo)和管理者的法律理念和安全施工、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等管理能力逐步提高。強(qiáng)化建筑施工安全管理和文明生產(chǎn)的方法，保正建筑安全施工經(jīng)費(fèi)的充分使用［3］。施工單位應(yīng)成立以最高管理者為首的安全施工小組，協(xié)調(diào)安全施工工作。施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)消防環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，成員的編制應(yīng)符合政府標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即開展整改，落實(shí)到人，限時(shí)間、定辦法，真正預(yù)防安全事故發(fā)生。施工單位應(yīng)當(dāng)編制健全的施工安全生產(chǎn)管理制度、具體責(zé)任制度和單位制度條例，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確。加強(qiáng)施工場(chǎng)地安全文明生產(chǎn)的檢查，認(rèn)真管理和整改安全隱患，提升單位形象，開展安全生產(chǎn)文明施工，單位應(yīng)給安全生產(chǎn)消防環(huán)保管理機(jī)構(gòu)添置專用車輛，天天到施工場(chǎng)地開展安全生產(chǎn)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即做出整改方法，有權(quán)對(duì)整改不徹底的項(xiàng)目進(jìn)行批評(píng)和經(jīng)濟(jì)懲罰，設(shè)立安全施工專項(xiàng)資金戶頭，他們有權(quán)從這些資金中獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的施工部門或個(gè)人，以提升安全管理部門的控制力度。

3建筑施工管理安全與質(zhì)量管理的特征

3.1影響因素多樣化

因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的施工包括多樣施工技術(shù)、工種、材料、機(jī)械設(shè)施，從項(xiàng)目的建立到生產(chǎn)方案的規(guī)劃再到具體施工，影響施工生產(chǎn)安全管理和質(zhì)量控制的原因也越來越多。按照建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)與施工單位的特點(diǎn)，采取具體方法強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理和質(zhì)量管理的把控，是施工生產(chǎn)單位的基本行為。

3.2施工質(zhì)量具有明顯的可變性

每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有各自的功能和特性，而且設(shè)計(jì)施工方案的起點(diǎn)和終點(diǎn)也相對(duì)獨(dú)立，這讓工程施工生產(chǎn)質(zhì)量控制有著突出的不穩(wěn)定性。還有，因?yàn)轫?xiàng)目施工場(chǎng)地的環(huán)境、所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)等很多原因的影響，造成在不同的施工時(shí)間、區(qū)域和環(huán)境下建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量也有很大差別。

3.3安全質(zhì)量管理外界影響因素多

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)、人文環(huán)境、周邊建筑物等外部原因會(huì)對(duì)項(xiàng)目的施工技能、進(jìn)度和方案造成不同程度的制約，反過來也是一樣。建筑施工生產(chǎn)安全管理和質(zhì)量控制是任一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的核心部分，施工單位應(yīng)堅(jiān)持用嚴(yán)格管理施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量控制為目標(biāo)，以生產(chǎn)安全為底線，在保障生產(chǎn)安全的條件下，盡可能提升生產(chǎn)安全和質(zhì)量控制的目標(biāo)。施工單位應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目分包實(shí)際，構(gòu)建一套健全的自我測(cè)評(píng)和監(jiān)督機(jī)制。對(duì)分包項(xiàng)目和單位，應(yīng)有清晰的數(shù)據(jù)記錄，有效地把生產(chǎn)安全控制和生產(chǎn)質(zhì)量管理相結(jié)合。以中心施工單位為核心，對(duì)分包項(xiàng)目、單位的實(shí)際問題進(jìn)行詳細(xì)分析，落實(shí)各施工企業(yè)的安全控制職責(zé)和義務(wù)，確保施工生產(chǎn)安全控制和質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。

4抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的建議及對(duì)策

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，應(yīng)該始終圍繞以人為本的原則，始終強(qiáng)調(diào)憂患意識(shí)，了解建筑施工生產(chǎn)安全在項(xiàng)目施工中的重要性。謹(jǐn)記建設(shè)安全生產(chǎn)的使命，切實(shí)做好施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制工作。

4.1加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平

安全管理的核心是人。我們應(yīng)該以人為本，充分激勵(lì)工人的生產(chǎn)積極性，建立安全第一的理念。在工程建設(shè)的全過程中始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，如果在任何環(huán)節(jié)中忽視施工安全，很可能會(huì)造成安全事故的發(fā)生，應(yīng)做到生產(chǎn)安全沒有小事。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全工作應(yīng)始終作為首要任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律，不斷提升建筑項(xiàng)目施工生產(chǎn)場(chǎng)地安全施工和文明生產(chǎn)的理念與責(zé)任感，強(qiáng)化施工安全領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)建筑項(xiàng)目生產(chǎn)安全施工責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)施工生產(chǎn)場(chǎng)地安全施工的管理。

4.2提高全員安全意識(shí)

強(qiáng)化建筑項(xiàng)目施工工人的基本安全學(xué)習(xí)，是提高他們安全理念的重要方法。重大施工安全事故的出現(xiàn)，導(dǎo)致的工人傷亡，不但是給安全事故受害者及其家屬帶來不幸，也給企業(yè)造成損失，在社會(huì)上造成很不好影響。《中華人民共和國法律建設(shè)工程條例》明文規(guī)定，建筑單位應(yīng)當(dāng)完善勞動(dòng)施工學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，強(qiáng)化勞動(dòng)者安全施工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。沒有通過施工安全培訓(xùn)的工人不能上崗作業(yè)。強(qiáng)化對(duì)施工工人和項(xiàng)目管理工作者的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓建筑施工工人與管理者樹立安全理念。并且，強(qiáng)化施工安全學(xué)習(xí)能讓企業(yè)在廣大勞動(dòng)者中樹立安全生產(chǎn)理念，有效執(zhí)行政府安全施工方針政策和單位施工安全有關(guān)的制度。只有增強(qiáng)工人自身的安全理念，工程建設(shè)在安全市場(chǎng)的可能性才可能增加，安全事故才可能避免。

4.3提高安全生產(chǎn)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

建立施工安全理念。強(qiáng)化施工安全學(xué)習(xí)能夠讓施工單位在所有勞動(dòng)人員基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，廣大施工工人增進(jìn)了自我施工生產(chǎn)安全意識(shí)，企業(yè)安全施工生產(chǎn)才可以全面實(shí)施，才可以消除安全事故的產(chǎn)生。施工生產(chǎn)安全責(zé)任制度是做好安全施工的重要措施，采取與各級(jí)各類工人簽訂“安全施工責(zé)任書”，逐步落實(shí)安全施工責(zé)任，在具體施工中，根據(jù)職責(zé)與要求追究其責(zé)任。所以，為了做好施工場(chǎng)地的生產(chǎn)安全管理，必須注重落實(shí)具體責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)安全管理指標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)把建設(shè)項(xiàng)目施工安全審核歸到建筑項(xiàng)目施工監(jiān)理的范圍。一套科學(xué)、健全、可操作的管理體系，可以方便單位領(lǐng)導(dǎo)的合理決策，可以方便規(guī)范單位工人的行為，有助于引導(dǎo)施工單位生產(chǎn)第一線安全施工的進(jìn)行，有助于提升工人的安全理念，有助于強(qiáng)化單位的安全管理，最終達(dá)到減少或消除安全事故的產(chǎn)生，有利于施工單位以后的施工、生存和發(fā)展，為他們今后在社會(huì)發(fā)展的大潮中生存、發(fā)展、壯大增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.4加大對(duì)建筑工程施工圖紙的審查

建筑項(xiàng)目施工圖建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)具體施工的重要根據(jù)，可以通過增加對(duì)建筑項(xiàng)目施工圖的審核，提前找出建筑施工生產(chǎn)中潛在的安全隱患，對(duì)與可能出現(xiàn)的安全施工隱患，預(yù)設(shè)有效的施工安全措施，確保建設(shè)施工生產(chǎn)安全管理方面的可控性。此外，應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工圖的會(huì)審，隨時(shí)了解建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的變化，做到減少變化損失，縮短建設(shè)項(xiàng)目的工期，給建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)的科學(xué)性與安全性奠定良好的基礎(chǔ)。

4.5提升建筑工程施工環(huán)節(jié)的科學(xué)安排

建設(shè)項(xiàng)目施工是一項(xiàng)牽涉內(nèi)容多、工作量大的工程，需要采取優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)節(jié)、實(shí)施建筑生產(chǎn)安全控制體系，來提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。比如，采取優(yōu)化建筑用料進(jìn)入施工場(chǎng)地的時(shí)間和開挖基坑的時(shí)間，可以保證兩方面工作的獨(dú)立性和不受相互影響，從而達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行。并要根據(jù)各個(gè)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特性，創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全控制模式。在這個(gè)前提上，采取優(yōu)化每個(gè)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互之間的有效銜接，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全管理的明確性、責(zé)任制和制度化。

4.6加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

建筑項(xiàng)目施工技能操作會(huì)直接導(dǎo)致發(fā)生施工安全事故的因素，所以，我們應(yīng)該真正意識(shí)到建筑項(xiàng)目施工技能操作的重要作用，要加強(qiáng)重視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技能操作的專業(yè)控制工作，規(guī)范施工操作技能行為，必須根除由于技能因素造成的安全事故的出現(xiàn)。建筑工程施工生產(chǎn)企業(yè)要針對(duì)專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)、危險(xiǎn)系數(shù)較大的項(xiàng)目工程，一定制訂出專門的安全施工生產(chǎn)方案：土方開挖、生產(chǎn)臨時(shí)用電、腳手架、起重吊裝、模板、運(yùn)輸設(shè)備安裝拆卸、拆除、爆破等以及另外一些危險(xiǎn)性質(zhì)較大的項(xiàng)目。強(qiáng)化建筑施工進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃的論證，以便從建筑施工場(chǎng)地的具體情況著手，面對(duì)建筑施工場(chǎng)地可能發(fā)生的各種情況及問題，做好專門施工安全技能預(yù)案，確保施工生產(chǎn)的安全。建筑施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行施工安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升施工工人素質(zhì)，這不單單是施工安全生產(chǎn)管理方面的需要，更是施工單位全面發(fā)展的要求。

4.7加強(qiáng)安全檢查

建筑施工場(chǎng)地的安全檢測(cè)可以預(yù)防使用有安全隱患的工藝流程、危險(xiǎn)系數(shù)較大的用料和不恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備與設(shè)施。如果一定使用這些有安全隱患的設(shè)備和設(shè)施時(shí)，應(yīng)給出減少或者清除風(fēng)險(xiǎn)的具體方法、措施。建設(shè)施工場(chǎng)地安全檢測(cè)制度設(shè)立后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全檢測(cè)，能夠了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際危險(xiǎn)根源與危險(xiǎn)系數(shù)，給下面的工作采取有效措施減少風(fēng)險(xiǎn)性提供憑據(jù)。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，必須以人為本，結(jié)合建筑工程施工場(chǎng)地的具體情況，溝通協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系，采取各種方法了解建筑施工安全生產(chǎn)管理中的薄弱地方，合理預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)安全的發(fā)展方向，達(dá)到對(duì)參加施工的全體員工、各個(gè)方向和施工全過程的科學(xué)管理，才可以保障建筑施工場(chǎng)地的施工安全。

4.8做好施工安全組織方案

做好建筑施工設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全計(jì)劃的編制、審查和批準(zhǔn)。安全技術(shù)方法是否納入建設(shè)項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)里，還有，編制的方法內(nèi)容是不是滿足每個(gè)專業(yè)種類和每個(gè)施工環(huán)節(jié)的需求，特別是新的技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備的施工安全技能方法是不是可行。檢驗(yàn)建設(shè)施工的安全設(shè)備和勞動(dòng)保障是否齊全，專業(yè)計(jì)劃應(yīng)該具體、完整，并且可以用圖表體現(xiàn)，計(jì)算應(yīng)有憑據(jù)。抓好各項(xiàng)施工安全措施，增加施工生產(chǎn)排查安全隱患的工作力度。

5結(jié)語

總而言之，建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理方式、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理方法在逐步創(chuàng)新。為了盡快提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，應(yīng)采取加強(qiáng)施工工人施工安全培訓(xùn)、制定和實(shí)施施工生產(chǎn)安全管理的規(guī)章制度、實(shí)施安全管理工作等措施。所以，在施工生產(chǎn)過程里，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)范、施工技能和施工監(jiān)督的管理，從施工安全培訓(xùn)、施工安全責(zé)任規(guī)劃和施工安全目標(biāo)入手，提高建筑項(xiàng)目施工的安全。

參考文獻(xiàn)

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作者：任濤 單位：湖北美亞達(dá)新型建材集團(tuán)有限公司