裝備維修論文：工程裝備維修管理的缺陷與舉措范文
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作者：蔡孝敏單位：鞍鋼建設集團有限公司供銷分公司經理
針對維修制度和模式的現場管理對策
因為機械在品種上數量大，而機型本身十分內容復雜而來自不同的產地，制作方法和材料有不同，而在運作表現，作業能力和施工單位方面的情況不同，技術水準不統一。這樣一來維修工作變得復雜而效果無法保證。不同類型的工程對于不同的施工在重要性和可靠性上有一定差異，而不同的維修標準適用在不同的情況下，所以不必要硬性規定一種制度來以偏概全。國家以及企業在考慮這個問題時要堅持內容的豐富和多樣，并具有彈性標準，使得企業有自由選擇適應本單位發展的制度，這才真正能發揮維修制度的效力。為了使得維修的數量和質量有所保證，需要根據實際狀況來根據設備的差異來選擇不同的維修方法，使得部件的差異帶來不同的維修方法，并選擇適當的維修模式來適應與之相對應的場合。
1不同的設備采用不同的維修模式。目前，在施工現場應用較多的土石方機械和路面機械，多為液壓、電子技術較先進的進口設備。這一類裝備有很復雜的結構，并且較為先進，如果修理需要很高水平和很復雜的程序，所以要以狀態檢測的維修方法應對；而某些體積小而構造簡單的機械如鋼筋加工機械、鉆探設備、木工機械、破碎設備等，因其結構簡單，發生故障后損失不大，可采用事后維修模式；對有關水泥混凝土加工、運輸、澆筑和瀝青土加工的設備，如水泥混凝土拌合站、水泥混凝土攪拌運輸車、水泥混凝土輸送泵（車）、瀝青混凝土攪拌站等，出現問題后對生產過程和產品都會有惡性影響，因此要做好計劃，并將預防工作做好，配合狀態維修，依據生產需要適當進行合理地計劃修理，并根據原則標準和時間安排來完成點檢工作。
2不同的部件采用不同的維修模式。工程機械各個零部件的工況、運動方式、可靠度要求等都不盡相同，對于那些結構復雜、技術先進的液壓動力、控制、執行元件，應采用狀態監測（檢測）維修模式；對于那些高速運轉部件或事關安全的部件如行駛設備的轉向系、制動系、發動機等，應采用計劃與預防相結合的維修模式；而如鏟斗、挖斗、履帶行走系及車架之類的部件，可采用事后維修模式。
3同樣的設備如果處于不同的環境之下最好也采用不同的維修方法。通常來說，一些人員如果找到了設備的最佳維修模式，往往將其應用在相似問題上，實際上這并不一定很好。這是因為：首先，同類設備（甚至是同一設備）在不同應用場合，有著不同的期望性能，如滿負荷工作和降負荷工作時的要求便不一樣。其次，類型相似甚至同一種設備處于不同的工作環境中雖然故障原因相同卻引起效果不同。比如設備是否處于配套情況，所產生的后果就是有差異的。現場設備是否進行備份在問題出現后能否得到替換也是很普遍的，這是由于在現場環境不一樣的狀況下，工程對設備的穩定性的依賴程度不同。考慮上述情況，并從經濟方面來考察，施工單位需要考慮具體狀況對設備在不一樣環境中所需要的不一樣的修理方法，使得修理的穩定性大幅度提升。
針對維修方式和工藝組織的現場管理對策
1針對維修方式的對策。無論各個單位的維修方式如何變化，有一點可以肯定：從長遠來看，今后維修方式的發展方向是：以狀態監測（檢測）和診斷為基礎的多種維修方式的“有機”結合體。它的目標是：在條件可以的狀況下維修次數越少越好，盡量選擇對設備干擾小的手段來完成故障排除。它的方向是：逐步過渡到設備的“異體監護”之路。隨著機械機電液一體化的出現，傳統的“浴盆曲線”已經不能代替所有的故障情況了。各式各樣令人意外的故障導致機械維修需要考慮根據故障類型和后果的不同來選擇修理方式，這將更加科學，結果也更好。
例如，20世紀90年代以來，工程機械的發動機、底盤傳動裝置、液壓系統、電子操作及監控系統等，都根據其本身的故障構成方式，在運轉時間內用定期和不定期兩種時間安排完成檢查，了解裝備的磨損惡化程度，進而使狀態修理成為主要的修理方法。而狀態修理的好處是有助于杜絕修理過分或者修理滯后的狀況的出現。隨著檢測能力的提升，狀態修理越來越受到重視，不過因為特性的原因，不會對周期計劃性修理造成威脅。對某些體積較大的設備，在安全要求更高的構件或者位置以及某些不適用狀態修理的位置仍然要以計劃修理為主要方式。
2針對維修工藝組織的對策。施工現場在進行修理的重點工作是對突然發生的問題的馬上處理，被稱為現場搶修，這種工作需要在工程現場具備馬上判斷和處理問題的能力，以達到恢復工作能力的目的，使機械能夠在最快時間內得到保護而完成即時工作。它的特點是：時間緊迫、環境惡劣、恢復狀態的多樣性。現場搶修要求在方法上盡量保持多樣化，它既包括目前規程上所具有的修理手段，例如原件修復工作，也可以找到某些具有靈活性的修理技巧，如配用、粘接、焊接、捆綁、拆拼修理、旁路等。
針對維修管理的現場管理對策
應當選擇最先進的管理方法，把管理者從復雜而繁重的工作中解放，提升工作科學性和準確度，在最快時間內做好工作，嚴格做好制度整理保證工作執行，協調各個組織人員，降低矛盾發生幾率提高效率；如當地有RCM服務企業，可將設備的部分維修任務移交，企業自身只承擔基本維護和簡單修理任務，其余由RCM服務企業完成，這樣可以簡化企業的維修管理體系。
