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作者:劉樹銀單位:北京首鐵科技工程公司
病害注銷系統
1系統的規劃
病害注銷系統用于處理分析設備病害整修期內的數據。根據不同部門職能,建立了檢查工區、工區或工隊、設備車間、機關科室4個用戶角色,并賦予了相應的權限。
(1)檢查工區的權限是:①瀏覽各級添加的本車間病害整修記錄;②修改、刪除由檢查工區添加的病害記錄;③對病害整修情況進行復核。
(2)工區工隊的權限是:①瀏覽各級添加的本班組病害整修記錄;②按期限對病害整修情況進行反饋。
(3)設備車間的權限是:①修改、刪除由車間及檢查工區添加的本車間病害記錄;②簽認檢查情況,下達工區、工隊整修計劃。
(4)機關科室的權限是:①瀏覽各部門添加的全段病害整修情況;②修改、刪除由段機關科室添加的病害記錄。
2實現的功能
2.1添加病害
檢查工區、車間、科室均可進行添加病害操作,將病害情況輸入文本框內,點擊添加按鈕存儲到后臺數據庫。登陸時,根據用戶名判斷角色,動態顯示部門及檢查人員,并從數據庫內篩選出相關病害記錄,同時可進行修改、刪除操作,但不能跨角色權限操作。
2.2審核下達
在數據庫表中建立簽定字段,實現只有車間角色具有審核簽認功能,并可根據本車間任務量情況更改整修班組和整改期限。實現對病害檢修進展情況的動態顯示。
2.3整修反饋
工區或工隊通過點擊選擇按鈕將所選病害記錄綁定到文本框內,輸入病害整修情況,點擊反饋按鈕完成病害反饋。
2.4病害復核
檢查工區、車間、科室通過點擊選擇、綁定所選病害記錄并激活復核按鈕狀態,進行病害復核操作。
2.5數據統計
將病害記錄分車間、班組,超臨修與超保養進行分類統計,以便于班組按任務的輕重緩急有計劃的安排整修。可將統計結果導出到Excel或Word文檔中,以便未聯網班組查看。
班組管理系統
1系統的規劃
根據不同部門職能,在班組管理系統中建立了路局、科室、車間、線路工區、檢查工區、綜合養護工隊6個角色,以便登陸不同頁面,實現相應權限。同時,建立段名、車間、各班組人員信息等字典表,根據登陸用戶部門,動態顯示本部門人員。(1)相關班組的權限是:①按要求填寫本班組有關生產管理的各項內容;②修改、刪除當日生產管理的各項內容。
(2)車間的權限是:①瀏覽、審核管內各班組日常生產管理內容;②對班組生產管理內容簽定指導性意見。
(3)工務段的權限是:①瀏覽、審核管內各車間班組日常生產管理內容;②對班組生產管理內容簽定指導性意見。
(4)路局的權限是:①瀏覽各工務段班組生產管理中各項內容填寫情況;②指導班組生產管理工作,使其日趨規范、標準。
2實現的功能
在班組管理系統中,根據表格內容建立數據字段及類型。建立各車間班組安全天數基礎數據,每日自動計算安全天數。建立生產管理相關的12個表格,實現各班組對當日內容進行修改、刪除,以及自動篩選、計算的功能。使車間及時掌握各班組的生產計劃等情況,以提高班組日常生產的管控能力。班組管理系統具體實現以下功能。
(1)各項管理界面填寫。登陸時,根據用戶名判斷角色,動態顯示當前部門,并根據用戶所選年月從數據庫內篩選出相關記錄,顯示工管分工、民主管理、政治學習、安全活動等內容,同時可進行修改、刪除操作,但不能跨月份進行操作。
(2)月份生產計劃。由于檢查工區、線路工區、綜合養護工隊的月份生產任務內容及格式不同,所以根據用戶名判斷其角色,以實現不同的登陸頁面,分別完成月份各項生產計劃、日計劃作業地點、項目、完成情況、班前預想、班后對規等內容的錄入、編輯功能。
(3)考勤管理內容填寫。將“班組管理本”中的月份考勤、日評分、夜班登記表拆分為日考勤對規評分表、夜班登記表、月考勤工時考核統計表。以便實現日考勤夜班錄入,并與班后對規評分自動對應。同時,根據月份法定節假日天數自動計算月份存休班、月得分、出勤率等內容。
設備管理輔助系統
(1)數據查詢。通過“數據查詢”模塊,段、車間、工區均可以隨時查看管內設備現狀及變化,并可根據需要按照線別、站名等條件查詢道岔、股道、曲線等數據。另外,此模塊還有提示功能,提醒相關車間及時下載最新資料并更新到管理卷內。
(2)變化通知單。規范表格的格式與填寫內容,實現查詢設備的變化類型、變化地點、變化原因和具體施工單位等,便于車間及時上報設備變化情況,段設備管理人員匯總設備變化,并與現場核對。同時輔助相關工作提醒功能,督促車間及時上報設備變化。
(3)數據糾錯。車間、工區使用者可以及時將發現的問題輸入設備管理系統,設備主管人員定期匯總發現問題,逐一安排現場核實,提高設備臺賬的準確率。
(4)交流園地。為設備管理人員與車間技術人員搭建了交流溝通的平臺,技術科及時傳達解讀新知識、新規范,并梳理、反饋車間意見。
信息平臺的應用效果
(1)設備病害檢修管理系統,提高了設備檢修真實性,減少了設備檢修的不穩定因素,同時檢修病害記錄較使用前增加30%,很好地杜絕漏檢漏修、失檢失修,同時使檢修結果顯性化,提高設備整修的主動性,病害整修合格率較使用前增加20%,提高了設備安全系數。
(2)班組生產管理系統,提高了日常管理的及時性,減少生產管理的不穩定因素,同時班前預想較使用前更加規范全面,很好的杜絕了無計劃作業、班前作業預想不全面等問題的發生,提高了班組管理的主動性。
(3)工務設備輔助管理系統,對PWMIS系統形成有效的補充,使工務設備管理在制度上更加完善、合理,彌補PWMIS系統在車間、工區層面的不足,使設備管理各個環節有序可控,從管理上為LKJ基礎數據的精準性提供有力保障。
(4)基層工務維修管理信息平臺的搭建,減少了日常紙張、印刷、交通、通信費用,提高了設備運用質量,彌補了工務維修管理的一項空白。