石油庫日常檢維修管理研究論文范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了石油庫日常檢維修管理研究論文參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、事故原因

以上兩起事故實(shí)則僅為冰山一角。綜合多起事故，究其原因有以下特點(diǎn)。（1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)較低，無法明確檢維修中的要領(lǐng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄，未穿戴勞保用品，風(fēng)險(xiǎn)削減措施落實(shí)不到位。（3）監(jiān)督人員，責(zé)任心或能力不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，或沒有做到全程監(jiān)護(hù)。（4）承包商為趕進(jìn)度，無安全工作方案，未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。盲目施工，屬地單位監(jiān)管不力。（5）承包商施工前，為指定安全工作方案或安全工作方案存在嚴(yán)重過缺陷。施工前未開具作業(yè)票。（6）未能嚴(yán)格落實(shí)《HSE十六項(xiàng)制度》之定。（7）事故應(yīng)急預(yù)案缺失或者可操性不強(qiáng)。

二、降低事故發(fā)生方法

1.牢固樹立安全理念、規(guī)范職工行業(yè)規(guī)范（1）安全管理安全管理（SafetyManagement）是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)；主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。因此應(yīng)該把油庫的安全管理重點(diǎn)放到員工個(gè)人身上，更多的關(guān)心員工心理狀態(tài)。在員工內(nèi)心深處牢固樹立安全管理的黃線意識(shí)，堅(jiān)決不踏過紅線。（2）制定行為規(guī)范為了確?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”方針得到徹底落實(shí)，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》之規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身情況制定符合實(shí)際的相關(guān)規(guī)章制度，保證在制度上“安全第一，預(yù)防為主”方針得到落實(shí)。應(yīng)當(dāng)制定的制度如下：①主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)制度。②安全管理人員相關(guān)制度。③對(duì)本單位人員的培訓(xùn)制度。④特種作業(yè)持證上崗制度。

2.加強(qiáng)設(shè)備巡檢、維護(hù)力度石油庫的設(shè)備多處于空氣之中，易收外界空氣、雨水、雪等腐蝕以及在運(yùn)行過程中遭受地震等自然災(zāi)害的洗禮，極易造成罐體、泵體、管道、閥門和油品碼頭上的輸油臂等設(shè)備變形、機(jī)械密封破損等，導(dǎo)致油品泄露，產(chǎn)生危害。因此在日常巡檢和維護(hù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全體系原則，加強(qiáng)對(duì)庫區(qū)設(shè)備的巡檢和維護(hù)。

3.加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)的培養(yǎng)很多事故都是因?yàn)椴僮?、施工人員自我防范意識(shí)薄弱而導(dǎo)致的。在日常工作中對(duì)員工自身加強(qiáng)教育尤為重要要。以野外施工為例，野外地形復(fù)雜包括沙漠、沼澤、高原、大海等；氣候惡劣，常伴大風(fēng)、雷雨、沙塵暴、暴雪、冰雹等；極易接近粉塵、噪音、放射性物質(zhì)等危險(xiǎn)源。給員工身心帶來極大傷害。企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)和關(guān)愛。（1）合理搭配一日三餐，是員工攝入合理能量，保持身體健康。（2）在野外工地附近一定范圍內(nèi)設(shè)置醫(yī)療設(shè)施以備應(yīng)急。（3）配備耳塞、耳罩、防毒面具、勞保用品等防護(hù)用品，并確保每位員工均能熟練使用。

4.創(chuàng)造條件，提高員工自身能力不論員工所從事的職業(yè)多么平凡，或者多么令人羨慕。都應(yīng)獲得提升自身能力的機(jī)會(huì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展，給予員工在本崗位或其他領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使員工在實(shí)踐中找到適合自己的工作方法，以熱情飽滿的情緒投入工作中，在人格和能力上實(shí)現(xiàn)自我完善。同時(shí)，員工不僅要持證上崗，還要能夠順利完成日常工作。有能力應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，懂得自救和對(duì)他人施救的方法，并熟練掌握突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

三、效果

北部灣某油品碼頭庫區(qū)嚴(yán)格按照安全體系進(jìn)行管理，在管理層面推行杜邦管理理念，安全生產(chǎn)責(zé)任事故，設(shè)備事故和環(huán)保事故。員工隊(duì)伍年輕化，素質(zhì)明顯提高，均手持多本職業(yè)證書上崗作業(yè)，并一崗多能。

作者：劉寧單位：中國(guó)石油廣西石化公司儲(chǔ)運(yùn)二部