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1、在火電廠的生產中,永遠都是以安全為永恒的主題,并且還要做到“以人為本”的基本工作方針。工作人員的安全意識制約著整個安全生產管理工作的進程。所以,強化工作人員的安全生產意識,是企業的首要工作之一。
2、火電廠的安全生產管理工作,是一項綜合性特別強的工作,必須要實行所有工作人員全方位的全過程的進行監督和管理,利用安全生產的知識,堅持“以人為本”的安全管理理念,從而保證整個企業的正常安全生產管理工作。3、對于火電廠的生產工作,必須要遵循安全的原則。例如當設備在運行時有突發故障發生時,就要做到認真的檢查、測試以及整個系統的分析,從而找出原因所在;如果設備在運行時有異常的現象發生,就應該根據相應的規定將機組進行停運,防止長時間的積累故障而造成安全生產管理系統出現崩潰現象。而工作人員在沒有得到總工程師的批準時,是不能獨自將熱機主保護退出運行狀態的。而且整個火電廠的設備還要做到間接性的檢查和維修工作,并能保證靈敏度和準確度都達到相關規程的標準。
4、對整個火電廠的所有設備還要做到明確的分配工作,要合理的分管理范圍,并保證當設備出現安全和質量問題時,不能擅自改動整個系統,要嚴格按照相關制度進行工作。
二、對火電廠的安全生產管理工作中現存的問題進行分析
1、在整個的火電廠安全生產工作中,工作人員的專業知識不夠,并且對安全管理工作的認識還不夠到位。在整個企業中,大部分都只重視安全教育的外表形式,而不去實踐的系統培訓,在整個安全生產的工作中,也不能對設備的運行進行正常的管理和維護,最后導致了火電廠的工作不能正常運行。
2、在整個的火電廠安全生產工作中,沒有相關的制度和規定,并且工作人員分工也不夠明確,當設備出現事故時,都是互相推讓,找各種理由進行推卸責任,而不去主動的維修,最后長時間的積累系統故障,使得真個火電企業不能進行正常的安全生產工作。
3、經常出現違章的現象,日常維修也會出現工作人員人身受傷害的事件發生。總體的原因主要是:工作人員缺乏安全生產管理的意識,不遵守相關的制度和條例,導致檢查和維修工作都不夠規范,生產環節做不到嚴格考察。
三、對火電廠安全管理工作的政策進行分析
針對當今多數火電廠的安全生產管理工作中所存在的問題,制定以下的政策,并希望火電企業都能做好安全生產的管理工作。
1、在火電企業中,要建立一套安全生產的管理制度體系,并且還要根據相關的規定,建立一個安全監督的部門,招聘具有專業知識的員工,組織相應的安全管理工作,并能在設備出現問題時,及時消除隱患,確保生產安全,并能保證整個企業的安全管理工作正常運行。
2、對于火電廠的安全生產管理,還要做到“以人為本”的管理理念,并同時還要向工作人員不斷強化安全生產的知識。作為一個火電企業,要以人身的生命安全作為第一理念,同時這也是每個企業安全生產的最終目標。在整個火電廠的安全生產管理中,還要不斷的引進先進的科學技術,并淘汰落后的設備,已達到企業的正常安全生產,從根本上從而消除突發事件的隱患。
3、在火電廠的整個安全生產管理工作中,要將領導的安全素質培養考核工作作為整個工作的重點,這樣才能將安全生產管理工作重視起來。企業要想實現工作的正常生產,首先就要對工作人員的安全生產管理意識進行提高,根據自己企業的特點,對各崗位的工作人員進行安全生產管理的培訓工作,這樣提高工作人員的設備的管理和維護工作,并能使得整個火電廠進行正常的安全生產管理工作。
4、在火電廠的安全生產管理工作中,還要進行安全生產規劃和嚴格化管理的大力推行。首先由各個專業車間進行繪制標準操作的規范圖,再發放到各個組織部門,從而進行安全生產管理工作的執行工作。
四、總結
本文通過對火電廠中安全生產重要性的分析,闡述了火電廠中安全生產管理的基本原則,從而根據當今火電廠中安全生產管理所存在的問題提出了對應的管理政策,以便整個企業能保證所有工作人員的人身安全,從而使火電廠能正常的進行安全生產管理工作。
作者:劉世杰單位:廣東粵電大埔發電有限公司工程部