質量標準化在煤礦安全生產的價值范文

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1質量標準化工作要融入到干部職工的思想意識中

煤礦企業要提高廣大干部、職工對質量標準化工作的正確認識，需要改變傳統觀念，實現向主動認識和提高的質量意識轉變，正確處理好質量標準化與生產、效益和其它工作之間的關系。要進行宣傳教育，廣泛動員，通過統一思想，不斷強化職工的安全質量意識，在實際工作崗位上認真貫徹安全質量標準化工作，從思想上讓各級領導充分認識到開展安全質量標準化工作的優勢，并將其與企業的長遠發展進行緊密聯系，在一定程度上切實保護好廣大職工的生命財產安全。安全與質量、生產、效益之間共同構成一個整體，彼此相輔相成、密不可分。要從根本上，讓全體員工徹底意識到：質量安全與效益同步發展的觀點在任何時候都不能偏廢，質量安全是獲取持續效益的基礎。事實上，在煤礦企業中，質量標準化工作從開始就與安全生產聯系在了一起。做好安全質量標準化工作，要讓企業全體員工充分意識到安全質量標準化工作的重要性，通過樹立標桿企業，讓全體員工了解到本單位標準化與標桿企業之間的差距。通過不斷地借鑒、吸收、創新，學習對方的長處，彌補自身的缺陷和不足。定期組織安全質量標準化工作學習的培訓，借助質量標準化現場會的形勢進行互相學習，作為煤礦企業要注意自身建設的長期規劃與短期建設協調發展，既要照顧長遠規劃又要制定短期目標。企業要按季度、按月根據企業的實際情況制定相應的標準化的工作計劃，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩步推進，分階段，有計劃地執行工作計劃。

2健全的規章制度保障質量標準化工作的實施

根據《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》、《煤礦安全規程》、《操作規程》等相關規定的要求、結合本單位的實際情況，進而搞好質量標準化工作。組織實踐經驗豐富、知識淵博的人員以及相應的工程技術人員制定規劃目標、實施方案、考核方案、管理辦法、可操作性強的標準、操作規程、安全措施、獎罰辦法等切實可行的管理制度。建立的規章制度要充分體現科學化、人性化，以獎勵為主，懲罰為輔，通過獎懲兼收的方式使質量標準化工作真正落到實處，確保其順利展開，從而達到安全生產的目的。切忌將質量標準化工作流于形式和敷衍了事，借助科學的管理制度保障質量標準化工作的實施。

3質量標準化工作與班組建設有機結合

在煤礦企業班組作為基層的組織單位，在作業的過程中，其班組成員是否貫徹執行標準在一定程度上是煤礦企業實現安全質量標準化，以及確保安全生產的基礎。鞏固和強化班組安全質量標準化的意識要：首先樹立安全意識。明確“安全第一，預防為主”的理念，在班組質量標準化工作中，經常性的開展安全教育培訓，明確其存在的重要性；其次制度。建立和完善相應的規章制度為落實規程提供保證；然后考核。通過考核檢驗安全標準學習后的效果，將考核落到實處，真抓實干，持之以恒；再次方法。借助各種機會，通過各種途徑進行安全教育培訓，企業上下齊動員，將教育形式進行不斷創新；還有對于特殊崗位、重點崗位上的職工，針對生產中存在的安全薄弱環節，開展教育和培訓，提出政策建議，制定彌補措施，不斷抓整改，不斷提高班組安全意識；最后付諸實踐，對生產過程中存在的違章違紀行為，做到嚴格管理，將獎懲措施落到實處，將“三不”傷害制度落實到實際行動處。對于優秀的煤炭企業來說，通過建立和完善班組安全質量標準化體系，不斷培養出優秀的基層班組長，確保煤礦生產順利進行，這對于煤炭企業進行安全生產極為重要，在一定程度上還能充分挖掘廣大職工的創造力和潛能。

4通過科學技術和創新提高質量標準化工作

通常情況下，不斷提升煤礦企業的經濟效益,其安全狀況在一定程度上發揮著重要的作用，然而科學技術和新技術同樣決定著安全狀況的好壞。煤礦企業通過開展安全質量標準化工作，不斷加大技術創新的力度，積極調動科技人員的工作熱情和積極性，鼓勵科技人員進行自主研發，通過對新設備、新材料、新技術的引進、消化、吸收、創新、推廣等，為煤礦企業的安全生產奠定基礎。積極推廣產、學、研模式，加強與高等院校、科研機構之間的合作，圍繞安全質量生產開展工作。在實際工作的過程中，任何機械設備隨著服役年限的增加都會產生與實際情況不相適應的地方，這就需要技術革新對其進行調整，通過技術革新解決煤礦企業實際生產中的問題。作為煤礦企業的領導要高度關注此項工作的進展情況，企業通過制定獎懲措施，對為改革做出貢獻的人員給予適當的獎勵。通過縮短評比周期，進行月度和季度評選，積極引導工程技術人員投入到技術改革與創新中來，進而提高礦井安全工作，以及煤礦企業的經濟效益。

5總結

綜上所述，對于煤礦企業來說安全質量標準化建設是其基業長青的基礎，是一項長期的基礎性工作，需要不斷地開展下去，構建煤礦企業安全生產的環境，開創安全生產新局面，在一定程度上達到本質安全型礦井的目標。

作者：蘆海濤鄭軍委單位：平頂山天安煤業三礦有限責任公司