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      醫院科學論文范文

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      醫院科學論文

      第1篇

      1.1把握創新方向

      堅持戰斗力唯一的根本標準,充分認清軍隊醫學科技創新對生成和保障戰斗力的重要作用。堅持醫學科技創新服務官兵、服務部隊的正確方向,切實把解決衛勤保障重點難點問題作為醫學科技創新的首要任務抓緊抓好。堅持把主要的人力、物力、財力聚焦到完成平戰時衛勤保障科研任務上來,堅持在選題上充分結合醫院擔負的使命任務,充分結合體系部隊官兵的實際需求,充分結合醫院的傳統優勢和科研特色,積極開展軍事醫學科研,為增強衛勤保障實力,提供堅強有力的科技支撐。

      1.2強化創新意識

      在醫學科技發展日新月異、醫療市場競爭異常激烈的今天,只有搶抓機遇、迎難而上、主動作為,大力開展科研攻關,掌握一批有完全自主知識產權的高新技術和項目,才能在醫療市場競爭中勇立潮頭、引領[5]。因此,首先在課題選題時就必須遵循科學性、前瞻性、創新性及實用性等原則,保證后續研究也具有一定的領先地位。這就要求醫務人員學會查閱中外文獻,具備敏銳的觀察力,突破傳統思想的束縛,進行真正意義上的創新研究。

      1.3營造創新氛圍

      科技創新不僅僅是高學歷、高職稱人員的義務,同樣也是各級各類專業技術人員的責任,人人皆要為、人人皆可為。醫院要提高全員全程參與科研工作的熱情,分層次分類別明確各級各類人員的科研目標任務。廣泛依托科主任、中青年骨干、高學歷人才開展院內科研學術講座,依托科研能手傳授創新經驗,依托地方高校、軍內專家開展統計學、循證醫學等科研基本方法的指導[6],開展科研能力培訓,不斷提高科研技能。完善科研溝通協作平臺,濃厚科研創新氛圍。

      1.4打造科研品牌

      科技創新是學科建設的生命線,但科技創新如果只停留在申報課題獎項、上,沒有做好轉化運用、形成品牌效應,科技創新的生命力就會變得暗淡無光。因此,要圍繞“科技興院、技術強院”的建設思路,以“跟進國際前沿技術、開創國內創新技術”為目標,貼近臨床需求,堅持走自主創新之路,整合優勢資源,加強集成創新,搞好科研成果轉化運用,做大做強優勢學科品牌。

      2對策

      2.1堅持以建設研究型醫院為目標,深化科技工作改革

      著力強化全院人員“科技興院、科技興醫”的意識,堅持把醫學科技工作列入黨委重要議事日程,實施強有力的組織領導。注重搞好頂層設計、總體規劃和政策制定,修訂完善《科技工作管理暫行規定》,完善科研激勵機制。對科技工作突出的集體和個人進行重點表彰,對SCI論文實行分層次獎勵,加大學科平臺建設及軍事題材科研工作扶持力度;規范科研經費管理,明確課題資金的使用范圍[3],逐個項目設立專項科研經費本,控制不合理開支;對課題研究、申報實施統一計劃管理,強化全程跟蹤、全程評價,確保科研任務有效落實。加強學術活動管理,承辦各級各類學術交流活動,加強多學科聯合協作攻關力度,提高醫院學術影響力。

      2.2堅持以軍事斗爭衛勤準備為龍頭,加強軍事醫學科研攻關

      堅持以“能打仗、打勝仗”為指導,緊貼熱點地區、應急衛勤作戰樣式和戰斗力維護開展科技創新。以訓練相關疾病和戰創傷防治、野戰救護為突破點,以體能儲備、心理素質、野戰救護信息平臺等服務戰斗力因素為重點方向,開展軍事特色科學研究,力爭形成高質量的軍事醫學科技成果。院級重點課題立項,設立創新基金[4],鼓勵科研骨干積極開展軍事衛勤科學研究,對衛勤研究實施政策傾斜,結合醫療“三送”、代職和掛鉤幫帶等活動,與體系部隊共同開展課題研究,進一步搭建軍事醫學科研合作平臺,濃厚科研創新氛圍。

      2.3堅持以拓展科技研究平臺為支撐,打造學科品牌

      以拓展科技研究平臺為支撐,全面加強學科建設,持續打造“六大基地”(大器官疾病診療、疑難危重病救治、地方特色病防治、器官衰竭替代、百歲老年病康復、目的地醫療示范基地),發展“三大學科群”(部隊常見病訓練傷戰創傷救治、特色優勢品牌、潛力弱勢學科群),重點建設老干部保健、高血壓管理、胸痛、腹痛、頭痛、腫瘤介入診療、甲狀腺疾病防治、臨床檢驗“八個中心”。全面實施資源整合,在人才、設備、資金等方面重點傾斜,實現“基地”、“群體”、“中心”品牌的整體提升。

      2.4堅持以科技興院人才強院為方針,培育創新人才

      第2篇

      1.1提高醫學技術水平、推動醫學科技進步

      重點學科建設與促進科技進步密切結合,通過加強學科建設,不斷增強科技水平。注重科技前沿,不斷加強重大、重點攻關科技項目的能力,突破醫學防治疾病的重點、難點,對關鍵技術加以攻關,提高疾病的治愈率。

      1.2造就高層次人才創建一支尖端水準的醫學科技隊伍

      加強學科建設,力求讓醫院的學科專業在國內外的醫學研究中心和人才培養中心,擁有一定的學術地位,錘煉出一批具有國內外知名的學科帶頭人,創辦多學科、構造健康的學術梯隊,逐漸形成人員隊伍合理、精干、高效的衛生科技隊伍。

      1.2.1著力加強人才隊伍建設

      及時補充醫院各學科需要的應屆本科畢業生和研究生;培養和建設結構合理,素質較高的人才隊伍,發揮各類人才的積極性、主動性和創造性,是加快醫院重點學科建設與發展的關鍵因素。

      1.2.2搭建人才培養平臺

      醫院有計劃、有目標地選派業務骨干進修學習,使之成為醫院發展的主力軍。我院心臟起搏器植入術、無創呼吸機機械通氣治療、腦卒中篩查與防治、人工股骨頭置換、陰式子宮切除術等新技術在醫院的開展,充分證明了培養人才的重要性,同時也提高了我院的整體醫療水平。

      1.3優化實驗技術裝備,完善科研支柱體系

      科研支柱體系離不開先進的實驗場所和先進的實驗裝備,對準國際前沿優勢學科,創建以分子生物學、組織工程學和干細胞研究等為基礎的高科技平臺,加快醫院高新技術的發展。加強科研設備,如熒光定量PCR儀、流式細胞儀等設備的配置。積極吸引人才,為學科發展出謀劃策。科研平臺的建設,保證了科研課題開展的可行性,促進了重點學科的健康發展。

      2重點學科建設注重專人培養

      2.1做好重點專科建設,實施專科人才培養

      加快重點專科建設進程,增進醫院優勢,提升醫院競爭力。制定每位醫生的輪轉計劃,強調急診輪轉。要求主治醫師以上要有科研方向。組織科室內副教授和主治醫師編寫書籍。科主任和副主任參加指導,解決科研中遇到的問題。組織英語聽說訓練,觀看專業原版光盤,營造良好的學習氛圍。

      第3篇

      1.嚴格規范工作流程,制定標準規范:供應室消毒作為醫院無菌醫療器械的供應中心,保障無菌物品質量是其重要的工作內容,提高無菌物品質量能夠有效降低醫院感染率。因此,需要嚴格規范操作流程,加強每一個環節的管理,保障醫療安全質量。另外,供應室建立感染監控小組,成員主要由護士長和具備較強責任心的護理人員組成,主要具備監督、感染管理以及指導等職能。細化并分組落實回收、洗滌、組裝、消毒、滅菌、敷料制作、存儲以及監測等工作,嚴格把關,各盡其責,充分發揮小組成員的職能。加大護理人員的培訓力度:在醫學發展速度不斷加快、醫療器械設備不斷更新的環境下,供應室專業化與機械化水平也在不斷提高。因此,供應室工作人員不僅要具備豐富的護理知識,而且還要具備醫院感染、消毒隔離、機械物品以及電工等方面的知識。因此,要注重加強護理人員的培訓,組織其學習“醫院感染管理規范”“醫院消毒技術規范”等方面的知識,加強護理人員的無菌技術、消毒滅菌觀念,并提高規范化操作自覺性;另外,還可通過舉辦相關專業知識講座等方式對護理人員進行培訓;此外,定期考核護理人員,進而不斷提高護理人員的操作水平、業務水平和職業素質。加強重復性使用器械質量監督:供應室必須對重復使用醫療器械滅菌工作做到徹底到位才能真正做到預防和控制院內感染。

      2.護理人員對重復性利用的器械要進行定期檢查、抽查,一旦發現器械消毒質量不合格,立刻采取妥善措施進行處理。另外,嚴格根據標準規范加強器械清洗到包裝檢查,嚴格監測消毒滅菌物品和環境,最大限度地降低醫院感染率。觀察指標與評價標準由醫院供應室管理人員和病區護士長組成消毒合格檢查監督評價小組,檢查記錄供應室實施科學管理前、后的消毒物品消毒合格率以及護理人員規范操作情況,對護理人員的業務知識情況進行考核,每天統計消毒合格率,以原衛生部2009年頒布的“醫院消毒技術規范”作為評定標準,該項工作由供應室管理人員具體執行;護理人員業務知識考核內容依據供應室相關工作技術知識和技能考核評分,總分100分,≥90分為優秀,60~89分為及格,<60分為不及格,每個季度考核1次,由護理管理部負責執行。統計學方法采用SPSS17.0軟件進行數據處理,計量資料以x±s表示,采用t檢驗;計數資料采用χ2檢驗。以P<0.05為差異有統計學意義。

      二、結果

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