財產(chǎn)安全論文范文

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第1篇

采油廠的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，其中較多的環(huán)節(jié)存在危險因素，如需要動火、人員需要解除到危險品、工藝較為特殊等，需要對該類操作現(xiàn)場采取嚴格的管理措施。安全管理部門的人員需要在現(xiàn)場進行指揮，并全面監(jiān)督人員嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作，避免出現(xiàn)意外事故。在重大的危險源的安全管理方面，需要對該類危險源實施嚴格的檢查制度。具體管理方式為抽調(diào)專門的人員專門管理危險源，并結(jié)合工藝性質(zhì)制定應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)安全事故，也能夠及時、靈活的反應(yīng)，控制事故的影響范圍，減少損失[3]。

2.提升人員的綜合素養(yǎng)

人員的綜合素養(yǎng)包括其知識文化水平、實際工作能力、技能水平、思想道德、責任心等，其均會反應(yīng)到工作的過程中，對于工作環(huán)節(jié)的安全性產(chǎn)生較大的影響，而采油廠的工作性質(zhì)較為特殊，使得人員的綜合素養(yǎng)對于安全的影響更加明顯，因此需要單位采用各種方式來提升人員的綜合素養(yǎng)，強化安全意識，具體措施如下：①新員工培訓(xùn)新員工在進入單位后，正式上崗之前均需要進行相關(guān)的培訓(xùn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容對其進行三級安全教育，并親自到操作工作現(xiàn)學(xué)習(xí)，并配備老員工進行指導(dǎo)、幫助，各個新員工均需要做好安全筆記，將較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、存在危險因素的方面等做好詳細的記錄，不斷學(xué)習(xí)，逐步強化安全業(yè)務(wù)水平；②日常培訓(xùn)在日常的工作中，需要對每個員工發(fā)放操作規(guī)程，日常工作培訓(xùn)的主要內(nèi)容需要集中與《安全生產(chǎn)法》和根據(jù)單位實際情況制定的《安全生產(chǎn)制度匯編》，培訓(xùn)的頻率及時間，可以根據(jù)單位的實際情況來約定。一般情況下，采油廠需要每年均開展集中培訓(xùn)，使得員工的樹立較強的制度意識，強化員工安全生產(chǎn)責任心，并能夠自覺的根據(jù)操作規(guī)程進行相關(guān)的活動。另外，采油廠內(nèi)部需要定期或者不定期活動，包括自查活動、安全法律宣傳、安全注意事項宣傳等，在廠區(qū)內(nèi)發(fā)送該類文件及宣傳單，強化其安全意識[4]。

3.強化思想政治工作

采油廠人員的流動也會加大安全管理工作的難度，因此需要強化思想政治工作，保障人員的穩(wěn)定。結(jié)合單位的基本情況，與時俱進的采用先進的工作方式，積極的分析現(xiàn)行的思想政治工作的不足，不斷探索思想政治工作的新思路、新方法，優(yōu)化、創(chuàng)新工作方式，做好人員的思想政治工作。另外還需要重視企業(yè)的文化建設(shè)，構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，強化其對于企業(yè)的認同感、歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力，保障人員的穩(wěn)定性。

4.總結(jié)

第2篇

平衡施肥，有機肥、無機肥、生物肥、礦物肥配合施用。糞肥必須發(fā)酵處理。常規(guī)的漚糞方法不僅養(yǎng)分損失，在一定程度上導(dǎo)致土傳病蟲害（根腐病、枯萎病、立枯病、根結(jié)線蟲）的不斷蔓延，給蔬菜生產(chǎn)造成很大損失，因此正確的腐熟糞肥，才是減少土傳病蟲害發(fā)生，避免燒根熏苗的一項重要措施。因此我們在糞肥中摻入有益的生物菌進行發(fā)酵，制成生物菌有機肥料后施用，能促進作物根系發(fā)達；能抑制并消滅土壤當中的有害菌類，減少病害發(fā)生；能釋放已經(jīng)被土壤固定的肥料元素重新被作物根系吸收利用，提高肥料利用率，減少肥料施用量，并能把速效氮轉(zhuǎn)變成無害的有機氮肥，全面施肥，作物后勁足，生產(chǎn)的產(chǎn)品全部達到無公害食品標準，甚至是綠色產(chǎn)品。

2精細的種苗選育

針對當?shù)胤N植環(huán)境，推廣種植了適應(yīng)性廣、抗病抗逆性強、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良的蔬菜品種，優(yōu)種普及率達到了100%。推廣新品種12個：番茄品種有：全能216，改良瑞星、w-8；辣椒品種有：皇馬、寒秀；茄子品種有：布利塔、765茄子；黃瓜品種有：呱呱美、頂峰；西葫蘆品種有：法拉利、綠盛；菜豆品種有：油豆、特長九粒青。這些品種與當?shù)刂髟云贩N相比，均表現(xiàn)出生長勢強，抗病性強、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)等特點。

3精細的栽培管理

從技術(shù)到物資提供了一站式、保姆式服務(wù)，為菜農(nóng)提供完善徹底的蔬菜實操技能，解決生產(chǎn)過程中的疑難困惑，讓菜農(nóng)“傻瓜式”。茬口采用秋冬茬+冬春茬一年兩茬周年全季節(jié)栽培。秋冬茬+冬春茬栽培類型從每年的秋季開始，到來年的夏初結(jié)束，使蔬菜的苗期避開了嚴寒的冬季，同時，又避開了夏季七、八月份露地蔬菜供應(yīng)的旺季，生產(chǎn)的安全性強，產(chǎn)品的銷售市場穩(wěn)定，產(chǎn)量和經(jīng)濟效益比較好。

4精細的肥水管理

首次提出防疫水的管理技術(shù)，在澆緩苗水時澆生物菌肥，它能夠啟動植物自身的生命活力，提高植物自身的生理活性，促進生根、提高植物適應(yīng)惡劣環(huán)境的能力，使植株健壯，少患病害，減少用工、農(nóng)藥投資30%左右。其次是在營養(yǎng)生長和生殖生長的共生階段突出抓了小水勤澆和及時中耕除草。

5精細的環(huán)境管理

目前在溫室蔬菜栽培的溫度管理上，人們?nèi)匀话凑帐卟嗽耘嘟炭茣凶⒚鞯母鞣N蔬菜生長發(fā)育的最適宜溫度范圍來調(diào)控室溫，栽培番茄25～27℃開口通風(fēng)，栽培黃瓜等瓜類作物28～30℃開口通風(fēng)。然而溫室是基本封閉的栽培設(shè)施，其溫度、濕度、光照、空氣質(zhì)量等諸多因子都發(fā)生了重大變化，已經(jīng)不同于露地環(huán)境條件。環(huán)境條件的變化，必然引起作物生理特性的變異，因而在溫室栽培中，照搬露地環(huán)境條件下的適宜溫度數(shù)據(jù)來調(diào)節(jié)溫度，就難以滿足溫室作物生長發(fā)育的需要，因而對溫室蔬菜栽培適宜溫度進行了調(diào)控。

6精細的植保管理

第3篇

一、企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險

企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險是多方面的，從當前實際情況看，主要存在印章管理風(fēng)險、大額現(xiàn)金支付風(fēng)險、壞賬風(fēng)險和現(xiàn)金流風(fēng)險。印章在我國企業(yè)中廣泛應(yīng)用，印章不僅僅是權(quán)力與身份的象征，更是企業(yè)對外進行社會經(jīng)濟活動的誠信憑證與法律依據(jù)，如果印章管理不善，都有可能在一紙文件上給企業(yè)帶來或大或小、或明或暗的風(fēng)險。大額現(xiàn)金支付一方面增加了企業(yè)成本和工作量，另一方面在當前復(fù)雜的社會形勢下，也使企業(yè)承擔著較大的風(fēng)險。壞賬實質(zhì)是應(yīng)收款問題，應(yīng)收款過多，不僅占用企業(yè)資金，影響企業(yè)資金流轉(zhuǎn)，而且時間一長，容易形成壞賬，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)金流風(fēng)險是指企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間上不一致所形成的風(fēng)險。當企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問題，可能會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境、收益下降，也可能給企業(yè)帶來信用危機，使企業(yè)的形象和聲譽遭受嚴重損失，最終陷入財務(wù)困境，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。

二、推進財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)造成財務(wù)困境，嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作，我們必須按照企業(yè)內(nèi)部控制制度、企業(yè)會計準則、稅務(wù)管理法則的要求，扎實推進財務(wù)風(fēng)險管理，減少資產(chǎn)安全風(fēng)險、降低運營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

1、加強印章管理風(fēng)險管理

在印章管理上，要做到專人保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，不得帶出企業(yè)；確需帶出企業(yè)辦事，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由印章保管人隨同前往，按領(lǐng)導(dǎo)審批意見使用印章。企業(yè)內(nèi)部嚴格實行“先授權(quán)、再蓋章、后審核”的授權(quán)用印模式，防止出現(xiàn)“多蓋濫用，偷蓋盜用”印章的現(xiàn)象。

2、加強大額現(xiàn)金支付風(fēng)險管理

大額現(xiàn)金支付存在較大風(fēng)險，要盡量少采用大額現(xiàn)金支付，必須采用大額現(xiàn)金支付，嚴格按照大額現(xiàn)金支付制度執(zhí)行，嚴格審查大額現(xiàn)金支付用途，驗明大額現(xiàn)金領(lǐng)用人的身份，確實無誤方可支付大額現(xiàn)金，防范出現(xiàn)大額現(xiàn)金支付風(fēng)險。

3、加強壞賬風(fēng)險管理

在壞賬風(fēng)險上，要重視對應(yīng)收款的管理，定期進行清理，制定應(yīng)收款收回計劃，采取堅決措施，把應(yīng)收款及時收回，防止出現(xiàn)壞賬，給企業(yè)造成損失。同時，加強產(chǎn)品銷售管理，防止賒帳過多，對賒帳要確定一定比例，超出比例要堅決停止賒帳銷售，以防應(yīng)收款過多，產(chǎn)生壞賬風(fēng)險。

4、加強現(xiàn)金流風(fēng)險管理

在現(xiàn)金流風(fēng)險上，要采取切實有效的預(yù)警方法，防范在營運資金風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、投資風(fēng)險和連帶風(fēng)險上發(fā)生現(xiàn)金流風(fēng)險。對現(xiàn)金流出現(xiàn)異常情況，要及時分析原因，采取措施，加以糾正，把現(xiàn)金流風(fēng)險降到最低點。

5、加強資產(chǎn)的統(tǒng)計考核

加強資產(chǎn)統(tǒng)計考核才能防范財務(wù)風(fēng)險發(fā)生，在做好資產(chǎn)統(tǒng)計工作的同時，要加強資產(chǎn)考核，重點考核資產(chǎn)投入產(chǎn)出比：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)貢獻率、固定資產(chǎn)收益率等；重點考核資產(chǎn)的日常營運能力：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等；重點考核資產(chǎn)盈利能力：成本費用率等；這里面總資產(chǎn)貢獻率、成本費用率作為考核的重點。