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      服務(wù)營銷學(xué)論文范文

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      服務(wù)營銷學(xué)論文

      第1篇

      (1)目前,高校圖書館基本都已建立虛擬參考咨詢的QQ群,這就為微信學(xué)科化服務(wù)提供了絕佳的平臺支持。由于可以利用QQ號碼直接登錄微信,學(xué)科館員可以將群里的咨詢客戶引導(dǎo)到強大的微信平臺。注冊為機構(gòu)公眾賬號,申請認證,將簽名修改為圖書館的資源與服務(wù)的相關(guān)介紹等,設(shè)置公眾賬號的LOGO,樹立服務(wù)品牌。此外,學(xué)科館員也可以公布自己的微信ID,或者微信二維碼,在學(xué)科化服務(wù)網(wǎng)頁顯著位置,用戶可以通過手機二維碼直接掃描添加,或者ID,QQ好友、手機通訊錄等方式添加,基本上將人們?nèi)粘J褂玫乃型ㄓ嵐ぞ叨寄依ㄔ趦?nèi),其傳播優(yōu)勢不言而喻。[5](2)此平臺具備采集、分類、保存、檢索等的組織功能。因此,同類的問題解答,可以復(fù)用,將大大節(jié)省館員和用戶的時間,并且,這些已有的答案,可以建立機構(gòu)知識庫,被重復(fù)點擊、使用、發(fā)送,省時省事省力。(3)根據(jù)用戶咨詢的專業(yè)相關(guān)性來決定,該咨詢問題的分配去向。如果是學(xué)科專業(yè)性較強的問題,則應(yīng)分配給相應(yīng)學(xué)科的學(xué)科館員賬號;如果是一般性的圖書館服務(wù)常見咨詢問題,則可由機構(gòu)公眾賬號來解答。(4)學(xué)科館員可以對自己的微信朋友分組管理、實時交流。用戶可以直接學(xué)科化服務(wù)平臺,就專業(yè)的資源問題和服務(wù)需求,與學(xué)科館員深度交流。在交流中,針對同一主題,館員用戶共同探討、多向交流,針對用戶問題,為用戶提供解決信息需求的方案或者是利用第三方資源的服務(wù)供應(yīng)鏈,建立起新的服務(wù)渠道,靶向性、專業(yè)性最強,館員提供的信息和知識,是經(jīng)過分析處理過的,實現(xiàn)了增值。

      2微信營銷學(xué)科化服務(wù)的模式設(shè)計

      2.1社交分享式的“朋友圈”有前期有效的用戶組織,構(gòu)建營銷學(xué)科化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),立足于“館員用戶”的學(xué)科化互動服務(wù),形成社交分享式的“朋友圈”。用戶將自己在獲取學(xué)科信息的過程中所發(fā)現(xiàn)的問題向館員提出;館員則利用自身的知識儲備或搜集、查找資料對問題進行解答,讀者、館員也可以“復(fù)用”原解答,補充完善,最終形成完整的答案。對相關(guān)問題予以補充完善,可以不斷促進該學(xué)科網(wǎng)頁的資源建設(shè),更有利于知識的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。這種服務(wù)模式,完全突破了圖書館的邊界,學(xué)科館員只需以圖書館為基地,平臺上的用戶社區(qū)“朋友圈”是營銷服務(wù)的主陣地。在此服務(wù)過程中,學(xué)科館員可以發(fā)揮學(xué)科背景優(yōu)勢,將圖書館現(xiàn)有的服務(wù)和資源,主動推送給“朋友”,完成有效到達的口碑營銷,更加細化和精準(zhǔn)。

      2.2品牌活動式的“群聊”學(xué)科館員可利用微信“群聊”功能,將具有相同或近似研究背景的用戶組織起來,有的放矢,建立學(xué)習(xí)互助平臺,分享信息和知識,組織“品牌活動”,加強營銷中內(nèi)容維護和活動策劃,引導(dǎo)用戶們一起探索、研究問題。同時,還可以就相關(guān)學(xué)科感興趣的問題,進行線上或者線下的進一步探討,推進科研工作的深入。在不斷的信息分享和互助中,同一個微信學(xué)科化服務(wù)平臺上的用戶逐漸熟悉,可以自發(fā)組成學(xué)習(xí)小組。[6]必要時,學(xué)科館員輔以指導(dǎo),構(gòu)建和優(yōu)化用戶的信息環(huán)境。這是面向重點用戶,成為其科研合作伙伴,保持密切聯(lián)系,密切跟蹤用戶需求,參與重點用戶的整個科研過程[7],認真地關(guān)注用戶的反饋,注重與用戶的互動,提高用戶體驗的舒適度。

      2.3陌生互動式的“漂流瓶”漂流瓶是移植至QQ郵箱的一款應(yīng)用,與陌生人互動的交流工具。學(xué)科相關(guān)資源需求調(diào)查或者用戶對學(xué)科服務(wù)的滿意度評價等信息放進瓶子里,采用隨機的方式來推送簡單消息或進行調(diào)查,漂流瓶卻能夠由網(wǎng)絡(luò)自動分配,隨機選擇接收者,隨時到達用戶手中,用戶也能主動撈起來得到信息并傳播出去;但是面向的是非特定人群,可以發(fā)掘潛在的學(xué)科用戶群,彌補“朋友圈”的不足,發(fā)掘潛在用戶群。

      3微信營銷學(xué)科服務(wù)需要注意的問題

      3.1推送信息閱讀率低目前,很多微信公眾平臺持續(xù)地推送各式各樣的圖文信息到用戶的手機中,就像電子郵箱,瞬間被各類廣告郵件塞滿,即使有價值的信息,讀者也無心閱讀,從而導(dǎo)致推送消息打開率低,閱讀率更低。[8]圖書館的微信學(xué)科服務(wù)平臺,除了常規(guī)性地解答圖書館FAQ,還要推介圖書館的信息資源和服務(wù)。對于推送什么樣的信息內(nèi)容,采取什么樣的形式,都要精心策劃。潛心研究用戶都喜歡什么樣的學(xué)科信息,根據(jù)用戶的分組,有針對性的推送;通過對往來的用戶信息做數(shù)據(jù)分析,然后通過中文分詞和文本分類技術(shù)將各個信息做好歸類和提取核心詞匯,找到熱點信息,為每周內(nèi)容規(guī)劃提供一個數(shù)據(jù)指導(dǎo);通過分類信息互動找到用戶的興趣愛好,可以進一步挖掘用戶的數(shù)據(jù),有針對性,投其所好。學(xué)科館員可以通過文字、語音、視頻或圖片等不同的組合,來與用戶進行有效溝通,快捷簡便解決問題。

      3.2用戶粘性低對于粘性低的用戶,管理者需要洞察并分析這批微信用戶,歸納總結(jié)出他們是基于什么樣的目的來使用微信獲取學(xué)科服務(wù)信息的,避免出現(xiàn)“他喜歡蘋果咱卻送他香蕉”的尷尬現(xiàn)象。[9]另外,切不可操之過急,在用戶對微信平臺產(chǎn)生粘性之前推送的信息過頻,用戶渴望的是平等的溝通交流和學(xué)科服務(wù)需求的被滿足,僅僅是單方面的被動的信息接收的話,這樣很容易造成用戶產(chǎn)生厭煩離開。

      第2篇

      與其他行業(yè)相比,金融業(yè)的營銷模式仍有大量不足之處。首先,金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,金融機構(gòu)提供的商品和服務(wù)基本相似。例如,在辦理銀行卡業(yè)務(wù)時,各家銀行的營銷手段極其相似,推出的銀行卡的基本功能和附加功能大致相同,沒有對客戶資源進行整理、規(guī)劃。其次,對現(xiàn)有客戶源的維系方法不得當(dāng),造成大量老客戶流失,形成盲目銷售的情況。比如,在銷售信用卡時,公司對員工的業(yè)績考核主要以銷售數(shù)量為依據(jù),忽視了客戶的透支額、使用頻度、賬戶平均金額和消費總量等信息,營銷手段缺乏精準(zhǔn)性。最后,忽視客戶利益,金融機構(gòu)的商品和服務(wù)側(cè)重提升企業(yè)自身的利益,對客戶采用敷衍的營銷形式,不能從客戶的利益視角思考營銷方法,導(dǎo)致用戶對金融機構(gòu)缺少忠誠度,客戶流動性大。綜上所述,金融機構(gòu)要在關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)的同時,加大客戶維護工作的研究投入,提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。

      二、客戶維護對營銷服務(wù)的影響

      1.客戶維護有助于增加資產(chǎn)收益。

      由于消費行為、家庭生命周期以及科技環(huán)境的影響,金融機構(gòu)在不斷地調(diào)整地經(jīng)營方式。隨著金融市場逐步細化,客戶可以根據(jù)收益大小自由選擇金融投資方式,從而達到資產(chǎn)收益最大化。例如,房地產(chǎn)行業(yè)的迅速崛起,導(dǎo)致房價陡然上升,專業(yè)的房地產(chǎn)金融隨之產(chǎn)生,適應(yīng)了社會發(fā)展的需要;隨著人們薪資的上漲和汽車技術(shù)的不斷發(fā)展,汽車的社會需求量增加,汽車金融機構(gòu)應(yīng)運而生。金融市場細分進一步滿足了客戶的金融需求,使客戶享受專業(yè)化服務(wù),維系了客戶關(guān)系,同時增加了金融機構(gòu)的利益。

      2.客戶維護有利于增加企業(yè)利潤。

      在新的發(fā)展環(huán)境下,金融機構(gòu)大多轉(zhuǎn)變了營銷側(cè)重點,由傳統(tǒng)的營銷額轉(zhuǎn)移到與客戶發(fā)展長遠的合作關(guān)系,改進了一次性買賣給公司帶來的收益損失。這種發(fā)展觀念適應(yīng)了現(xiàn)代消費者的要求,有利于優(yōu)化金融交易市場結(jié)構(gòu)。金融機構(gòu)不僅注重提高服務(wù)質(zhì)量,而且還將為客戶提供更多的優(yōu)惠,建立更加長遠的顧客鏈條。另外,金融企業(yè)注重通過對客戶生命周期中大事件產(chǎn)生影響,來調(diào)整他們的消費行為。例如,開設(shè)生育、失業(yè)、退休等保險種類,降低意外風(fēng)險對個人產(chǎn)生的經(jīng)濟壓力,已達到擴大投保范圍的目的。金融機構(gòu)的價值營銷宣傳點必須與公眾對價值的理解相符合,以及實現(xiàn)與產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)的延伸,滿足客戶的需求心理。總之,在不同時期,根據(jù)社會流行的價值主張,及時更新服務(wù)形式,使顧客享受到更加貼心的服務(wù)。持續(xù)發(fā)揮客戶維系效應(yīng),不但能使消費者的資產(chǎn)價值最大化,還能保證金融機構(gòu)獲取長期價值。

      3.客戶維護有助于降低營銷費用。

      在交易過程中,金融機構(gòu)將企業(yè)服務(wù)形式介紹給客戶的過程,需要消耗雙方的時間和精力。首先,服務(wù)中蘊含的大量信息,金融機構(gòu)對每位客戶都要進行關(guān)于的商品詳細講解,需要投入眾多的人力、物力。而客戶在認識商品的過程中也要耗費較多的精力。由于眾多金融機構(gòu)的商品屬性、業(yè)務(wù)流程以及人力資源等方面差異較大,加大了客戶對業(yè)務(wù)的認識成本。如果客戶改變交易對象,就要重新對合作單位的業(yè)務(wù)進行了解,增加了交易成本。其次,通過對關(guān)系專用資產(chǎn)性質(zhì)的研究可知,如果資產(chǎn)所有者要轉(zhuǎn)變原交易中資金的用途,必須對資產(chǎn)做出變形處理,否則,無法運用到新的關(guān)系中。關(guān)系專用資金包括物質(zhì)資產(chǎn)的專用性、地點的專用性、人力資產(chǎn)的專用性和貢獻資產(chǎn)的專用性四個類型,在金融行業(yè),人力資產(chǎn)專用性更為明顯。客戶維護能夠有效地提高專用資產(chǎn)的價值,降低營銷費用。

      4.客戶維護有助于實現(xiàn)客戶利益最大化。

      功能利益、關(guān)系利益和流程利益是客戶購買商品時的綜合衡量指標(biāo)。其中,功能利益是指商品的使用價值,能夠滿足客戶的基礎(chǔ)需求;關(guān)系利益是指客戶在購買商品的過程中,與金融機構(gòu)互動所產(chǎn)生的價值;而流程利益是指客戶和金融機構(gòu)共同對購買行為產(chǎn)生的一種滿足感,對快捷、簡單、省錢過程的交易模式感到滿意。由于購買雙方比較固定,客戶對金融機構(gòu)的產(chǎn)品屬性、內(nèi)部規(guī)定和業(yè)務(wù)流程比較熟悉,節(jié)約了協(xié)商時間,促使交易順利完成。同時,客戶維護提高了企業(yè)的辦事效率。為了更深層地維護了與客戶的關(guān)系,金融機構(gòu)根據(jù)交易頻度,設(shè)置VIP客戶群,定期開展重要客戶聯(lián)誼會,并提供一些附加服務(wù)。例如,免費贈送禮物和服務(wù),為客戶提供理財方案,提供他們的金融消費能力。通過以上形式的活動,客戶享受到了商品的基本功能,企業(yè)也達到營銷的目的。此外,客戶獲得了情感上的照顧,贏得他們對企業(yè)的信任感。

      三、增強客戶穩(wěn)定性、提高金融機構(gòu)的營銷效果的對策

      1.建立良好的社會關(guān)系。

      保持良好的社會關(guān)系,有利于打造企業(yè)品牌,維系客戶關(guān)系。例如,金融機構(gòu)與客戶建立必要的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)在銷售信用卡時,附加積分功能,當(dāng)客戶消費額達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時,給予相應(yīng)的贈品和服務(wù),金額越高附加品越豐富。但是單位要注意避免財務(wù)關(guān)系的弊端,即競爭對手的模仿和顧客的疲憊心理。金融機構(gòu)要不斷創(chuàng)新財務(wù)關(guān)系方式,刺激客戶的消費欲望,利用現(xiàn)有的客戶網(wǎng)絡(luò),建立健全客戶增長機制。另外,提高營銷人員的專業(yè)素質(zhì)能夠為客戶提供更加貼心的服務(wù),保持與客戶的良好互動關(guān)系,是維系客戶關(guān)系的有效手段。

      2.實行差別化服務(wù)策略。

      通過劃分客戶等級,有利于增加客戶。對保持長期合作關(guān)系的客戶可采取“一對一”的服務(wù)方式,增加他們與企業(yè)的親密度;也可將家庭結(jié)構(gòu)、收入情況、興趣愛好和家庭成員文化程度相似的客戶進行分類,有針對性地提出個性化服務(wù)。例如,成立會員俱樂部,舉行豐富多彩的活動,增進與客戶的感情交流,密切客戶關(guān)系。金融機構(gòu)可以通過強化社會關(guān)系的方式,降低經(jīng)營成本,增強營銷效果。

      3.完善服務(wù)結(jié)構(gòu)。

      金融機構(gòu)應(yīng)根據(jù)顧客的消費特點,提供全面的理財服務(wù),內(nèi)容包括財務(wù)優(yōu)惠、投資建議、稅務(wù)籌劃、退休和保險安排等。借助現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),經(jīng)常為客戶提供財經(jīng)資訊或理財建議,幫助他們掌握豐富理財知識,提高資金的利用率,從而穩(wěn)固合作關(guān)系。

      四、結(jié)語

      第3篇

      學(xué)科化服務(wù)營銷是讓醫(yī)學(xué)科研用戶廣泛了解學(xué)科化服務(wù)的有效方式。科研人員已經(jīng)習(xí)慣于到圖書館或圖書館網(wǎng)站尋求服務(wù),而學(xué)科館員主動了解需求、主動為用戶設(shè)計服務(wù)、上門服務(wù)、主動配合科學(xué)研究提供知識化服務(wù)是大多數(shù)科研用戶所不了解的,要讓科研用戶知道、認識、接受并依賴學(xué)科館員的服務(wù),從而提升信息資源的利用。因此,建立一套適合科研用戶的學(xué)科化信息服務(wù)營銷策略具有深遠及其重要的意義。

      1.1突出中醫(yī)藥圖書館在科研、醫(yī)療和教學(xué)中的支撐作用

      隨著數(shù)字時代的到來,各種信息源也呈現(xiàn)爆炸式增長。面對當(dāng)今這樣信息泛濫、供過于求的環(huán)境,用戶對信息的需求雖然強烈,但是卻不知從何入手,鑒別、組織、利用有效信息的能力明顯不足。因此,圖書館必須轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,充分推銷自己,變被動服務(wù)為主動服務(wù),主動了解科研人員的信息需求,為之提供學(xué)科化信息服務(wù),加強信息資源利用,主動引導(dǎo)用戶使用有效信息,以促進中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,使中醫(yī)藥圖書館真正發(fā)揮在中醫(yī)藥科研、臨床及教學(xué)中的支撐作用。

      1.2提高用戶對專業(yè)圖書館的認知度,以提升圖書館在行業(yè)中的核心地位

      由于目前信息環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,各種網(wǎng)絡(luò)搜索引擎和檢索工具的快速發(fā)展,使很多用戶已經(jīng)將搜索引擎作為信息獲取的首選,結(jié)果導(dǎo)致用戶與搜索引擎的關(guān)系日漸密切,使圖書館失去了很多用戶。因此,中醫(yī)藥圖書館要想在競爭的環(huán)境中求得生存、發(fā)展,就必須創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)手段,采取學(xué)科化服務(wù)營銷,加大學(xué)科化服務(wù)的力度,讓科研用戶廣泛了解并接受學(xué)科化服務(wù),以提升圖書館在行業(yè)中的核心地位。

      1.3深化圖書館學(xué)科化服務(wù),提高信息資源利用

      圖書館擁有海量的信息資源,包括各種館藏資源、中外文文獻數(shù)據(jù)庫等。學(xué)科館員要不以盈利為目的推薦宣傳使用,提升這些資源的利用價值。在新的信息環(huán)境下如何進一步深化學(xué)科館員的服務(wù),真正滿足科研用戶對中醫(yī)藥信息的需求已成為圖書館努力的方向。實施學(xué)科化服務(wù)營銷,是和科研用戶進行有效溝通,便于科研用戶更好地了解圖書館所提供的各種信息資源和各種服務(wù)的有效手段,也是深化圖書館學(xué)科化服務(wù)、提高各種信息資源利用的需要。

      2學(xué)科化服務(wù)營銷策略

      中醫(yī)藥圖書館實施學(xué)科化服務(wù)營銷,其核心內(nèi)容是資源營銷和服務(wù)營銷,資源營銷也是信息營銷。擁有眾多的信息資源是我們營銷的基礎(chǔ),加強信息資源的利用,促進中醫(yī)藥文化的發(fā)展,提升學(xué)科化服務(wù)質(zhì)量是我們營銷的目的。

      2.1資源營銷

      中國中醫(yī)科學(xué)院圖書館是中醫(yī)藥醫(yī)學(xué)文獻信息中心,擁有眾多的信息資源,包括圖書、期刊、數(shù)據(jù)庫等。我館館藏圖書32萬余冊,其中中醫(yī)古籍5千余種6萬余冊,約占存世中醫(yī)古籍的50%;中醫(yī)珍善本為1300余種1.6萬余冊。1911年以后出版的圖書5.8萬余種,其中中醫(yī)藥圖書達2萬余種,外文傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)圖書3000余種。另有館藏中文期刊1867種,現(xiàn)訂閱中文醫(yī)學(xué)期刊650余種;館藏外文傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及相關(guān)期刊過刊280余種,現(xiàn)訂閱期刊180種。還有近百個專題文獻數(shù)據(jù)庫,以及聲像資源、電子全文數(shù)據(jù)庫等。下面將我院圖書館的主要電子資源進行簡要介紹。

      2.1.1電子圖書

      超星電子圖書,讀秀學(xué)術(shù)搜索,方正電子圖書,EBSCO(艾博思科)外文電子圖書,中醫(yī)藥古代文獻知識庫,中醫(yī)古籍全文數(shù)據(jù)庫,信息科學(xué)與信息技術(shù)辭典數(shù)據(jù)庫,期間中草藥實用手冊。

      2.1.2中文文獻數(shù)據(jù)庫

      中國中醫(yī)藥期刊文獻數(shù)據(jù)庫-文摘型,中醫(yī)民國期刊文獻數(shù)據(jù)庫-題錄型,《全國報刊索引》數(shù)據(jù)庫-中醫(yī)藥專題(1949年以前)-題錄型,中國生物醫(yī)學(xué)文獻服務(wù)系統(tǒng)(中文庫)-文摘型,中國生物醫(yī)學(xué)期刊引文數(shù)據(jù)庫-題錄型,CNKI中國醫(yī)院數(shù)字圖書館(1994年以后)-全文型,CNKI中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(世紀(jì)期刊,1993年以前)-全文型,CNKI期刊、論文、會議、報紙、生物全文數(shù)據(jù)庫,萬方數(shù)據(jù)資源庫群(鏡像庫)-全文型,萬方數(shù)據(jù)資源庫群(遠程訪問)-全文型,維普醫(yī)藥資源信息系統(tǒng)-全文型,中國引文數(shù)據(jù)庫-題錄型。

      2.1.3外文文獻數(shù)據(jù)庫

      科學(xué)引文索引數(shù)據(jù)庫(SCI-Expanded)、外文生物醫(yī)學(xué)期刊文獻情報服務(wù)系統(tǒng)(FMJS)、OVID循證醫(yī)學(xué)全文數(shù)據(jù)庫(EBMR)、OVID藥物信息全文數(shù)據(jù)庫、OVID國際藥學(xué)文摘數(shù)據(jù)庫(IPA)、EBSCODynaMed(循證臨床信息數(shù)據(jù)庫)、EBSCOAltHealthWatch(補充替代醫(yī)學(xué))、EBSCONatural&AlternateTreatments、EBSCOMedline1400種全文期刊、PubMed、HighWirePress、NSTL(NationalScienceandTechnologyLibrary)提供的外文現(xiàn)刊數(shù)據(jù)庫、NSTL提供的外文回溯期刊全文數(shù)據(jù)庫、FreeMedicalJournals、Socolar、《醫(yī)師信息和教育資源》(Pier)、InfoSci-OnlinePremium數(shù)據(jù)庫、冷泉港實驗室實驗方案、F1000Posters壁報文獻開放獲取數(shù)據(jù)庫等。通過上述介紹,便于科研用戶更好地了解我院圖書館可以提供的信息資源,使之能夠有效地被利用,從而滿足醫(yī)學(xué)科研、臨床及教學(xué)對信息的需求。

      2.2服務(wù)營銷

      2.2.1加強宣傳

      圖書館現(xiàn)在雖然擁有眾多的信息資源,但是在使用方面尚存在一定的問題。因為圖書館還未建立一站式檢索,所以文獻查找比較繁瑣,并且大部分用戶缺乏相關(guān)檢索知識,對圖書館擁有的電子資源和館藏紙質(zhì)資源不甚了解。因此學(xué)科館員應(yīng)該走出圖書館,面向廣大科研用戶加大宣傳力度,制作《中國中醫(yī)科學(xué)院圖書館信息資源與服務(wù)指南》宣傳手冊,向各科研單位發(fā)放,讓廣大科研用戶真正了解和學(xué)會使用眾多的信息資源,提高資源的利用率。

      2.2.2掛牌建立學(xué)科化服務(wù)站

      在我院各二級院所掛牌建立學(xué)科化服務(wù)站。與各臨床院所的圖書館配合,服務(wù)站就設(shè)在二級院所的圖書館。學(xué)科館員通過宣傳、培訓(xùn)、拜訪研究所領(lǐng)導(dǎo)與科研人員等方式,主動開展信息資源與服務(wù)宣傳介紹,通過這一系列活動使科研人員開始認識并逐漸接受學(xué)科館員為科研用戶提供學(xué)科化的知識服務(wù)。在我院各二級院所掛牌建立學(xué)科化服務(wù)站是我們實施學(xué)科化服務(wù)營銷、加強學(xué)科化服務(wù)的重要舉措。

      2.2.3建立學(xué)科化服務(wù)平臺

      學(xué)科館員以科研人員需求為導(dǎo)向,以滿足科研用戶需求為目標(biāo),在中國中醫(yī)科學(xué)院圖書館主頁上建立學(xué)科化服務(wù)平臺。一是可以通過這個平臺建立資源鏈接,以提升信息資源的利用價值。二是科研用戶通過平臺與學(xué)科館員進行實時溝通,科研用戶提出學(xué)科化信息服務(wù)需求,學(xué)科館員根據(jù)科研用戶的信息需求,提供有針對性、具有使用價值的學(xué)科化信息服務(wù)。或通過飛鴿、飛信、微信、QQ、MSN等網(wǎng)絡(luò)工具與科研用戶建立交流溝通渠道,學(xué)科館員可以不受時間、不受地點制約,隨時掌握科研人員的信息需求,提供實時的學(xué)科化信息服務(wù)。

      3小結(jié)

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