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關系營銷(RelationshipMarketing)的概念最早出現在20世紀50年代,是由Magarry在《哈佛商業評論》中指出“營銷的六功能”中提到功能之一。“契約功能”(contractualfunction)就是發展市場伙伴中的相互依賴的合作關系。這個觀念一經提出,就被譽為是一個劃時代的創見。自此之后,關系營銷的概念又多次被不同的學者重新界定,具有代表性的概念和理論如下。綜上可知,不論關系營銷的內涵怎樣發展,其核心概念仍是“關系”,如何通過創造價值與滿易雙方的需求來建立、發展和維持關系應是關系營銷研究的主要內容,也是企業實現其經營目標和獲取持久競爭優勢的基礎。
從某種意義上來說,教師和學生就是一種交易關系。教師是賣方(企業),學生是買方(顧客),教師的根本任務就是要“保持學生”。簡單地說,就是要站在學生的立場,了解學生的需求,并將這些需求設計到教學內容中,盡可能地予以滿足,才能使學生被課堂吸引。這種交易關系得以持續下去,課堂的教學目標才能得以實現。如果上述師生之間的“交易關系”成立,那么教師就應該增加“關系價值”以確保關系的順利發展。也就是說,教師應以學生需求為中心,注重教學環節的設計,讓學生從每一節課上都能獲得“價值”,增加滿意度,使學生覺得花時間學習這些課程值得,那么即使課程結束了,他的學習興趣也能繼續保持下去。
在本次調查中,有55.6%的學生認為“教師不了解學生的需求”,其中,有40%的學生認為“教師創設的課堂氣氛比較死板”,有15.6%的學生認為“教師需要對學生的進一步的指導”。另外,有33.3%的學生認為“教師應注重對學生能力的培養”,有11.1%的學生認為“教師照本宣科”。在對《企業管理》課程的學習狀況的調查中,有13.3%的學生能持續聽80%的課堂內容,有58.2%的學生能持續聽50%的課堂內容,24.2%的學生能持續聽30%的課堂內容,只有4.3%的學生能持續聽100%的課堂內容。不難看出,“教師不了解學生需求課堂內容不吸引人學生的學習興趣下降教學質量受影響”之間存在因果關系,因此,有必要對教學方法和教學模式進行創新,以促進教學目標實現。
二、關系型教學模式的具體內容
樹立關系型教學理念是改善經管類公共課“教”的問題且重塑學生學習興趣的一種教學嘗試。在關系型教學理念的要求下,關系型教學模式是以適應“學生的需求和實現教學目標”為中心的一種教學新策略。具體內容如下:
1.建立關系“吸引”一詞是這個環節的關鍵詞。按照關系營銷的思路,關系雙方在搭建關系時都具有吸引對方進行交易與合作的某些要素,如經濟、技術等。在教學中,這些因素就轉化為經管類課程的學習意義、知名教師授課、教學方法與手段以及上一屆學生的口碑等來吸引學生,讓學生產生進一步學習此課程的欲望。
2.維系與鞏固關系為了保證教學目標的實現,防止學生因逃課、不認真聽講等影響課堂的教學質量,從而確保關系的維系與鞏固,教師應站在學生的立場,從需求出發,精心設計并安排教學活動,以維系和鞏固關系。具體有以下做法:(1)增強課程體驗,提升關系價值。教師可以根據學生對知識運用能力的差異,從學生的需求出發,將學生分成“普通組”和“提高組”兩類,并有針對性地、分批次地安排并設計教學案例、辯論、講演等各種課堂互動活動,并將其作為考核學生學習能力的內容,以增強學生的成就感,讓學生體驗學以致用的樂趣,并產生進一步學習的欲望。(2)全面評價學習過程。包括兩個方面:一方面應加強平時考勤,以端正學生學習態度;另一方面注意課程考核的整體性。站在學生的立場,上課不進行考勤似乎是一件高興事,但是在此次調查中,卻有87%的學生希望教師應“注意點名,加強平時考勤”。之所以產生這樣的偏差,是因為課程考核方式,傳統的考核往往“以結果論英雄”,容易造成學生考前突擊的行為,并不能完全對學生的整個學習過程進行綜合評價。因此,教師應注意考核的整體性,將學生的平時考勤、課堂表現、課程體驗、理論知識、知識運用等全部納入考核體系中,形成即時性評價、過程性評價、發展性評價、終結性評價等結合的科學考核體系。
3.重視評教,發展關系課程結束之后,應注重雙方面評教,分兩步進行:第一步包括兩個方面:一方面是學生評價教師,包括對教師的教學態度、教學活動、教學內容、教學創新等方面進行評價;另一方面是教師的自評、同行教師互評、督導對教師的評價等。第二步也包括兩個方面:一方面教師對學生的學習態度、學生掌握知識的程度、學生能力培養情況進行評價;另一方面是學生的自評。將第一步、第二步評價進行對比,一方面可以促進教師明確學生需求,為自己完善今后的教學提供參考;另一方面,也可對教師的教學效果進行比較全面的評價,有利于經管類課程知名教師隊伍的形成,并作為吸引學生選修課程的一個環節,形成良性循環。
對蝦養殖業的快速發展直接帶動了對蝦飼料行業的發展。2001-2010年是我國對蝦飼料增速最快的10年,2011年達到對蝦飼料產銷量的高峰。然而,受病害及養殖環境影響,我國對蝦飼料年產量3年來出現下跌或較低增長的徘徊態勢。從長期來看,我國經濟增長的新常態已經形成,可以預估我國對蝦養殖及飼料行業的發展將更加依賴于提高效率和內涵式增長,而單獨追求量的野蠻性生長時代已經過去。我國對蝦飼料行業在經歷了2000年前后企業數量爆發式增長之后,近年來市場集中度逐步提升。目前,我國對蝦飼料經營企業主要有恒興、海大、粵海和通威4大集團,對蝦飼料年產銷量達到我國對蝦飼料年產銷量的60%以上。隨著行業集中度的提高,業內大量規模小、技術落后、品牌較弱、管理粗放、輕視戰略的小型企業已逐步喪失競爭能力并退出市場。然而,在養殖行情低迷及總量增長有限的情況下,傳統的以人海戰術及挖掘競爭對手客戶為代表的營銷模式逐漸暴露出其局限性;龐大的銷售隊伍及相應升高的銷售費用日漸蠶食對蝦飼料企業不高的經營利潤,服務同質化趨勢非常明顯;促銷、折扣、賒銷等傳統銷售手段達到的增量效果也越來越有限。面對對蝦養殖及飼料行業競爭態勢的變化,如何調整和解決對蝦飼料營銷方面的問題,改善企業經營質量,已成為對蝦飼料企業需要面對的嚴峻課題。
2對蝦飼料企業加強客戶關系管理的現實性與必然性
客戶的價值是不同的。管理學理論已證明企業80%的利潤來源于20%的客戶,而這20%的客戶大多是老客戶。客戶關系管理通過對客戶價值的量化評估,能夠幫助企業找到價值客戶,從而將更多的關注和資源投向價值客戶,提高企業的經營水平。此外,客戶關系管理有利于挖掘客戶的潛在價值,縮短新產品開發周期,提高客戶忠誠度,進而拓展銷售市場。有證據顯示,若客戶流失率降低5%,則企業利潤率增加30%以上。對蝦飼料市場已出現了明顯的變化,主要表現在潛在市場開發難度加大,買方對產品供給方的要求發生改變,客戶期望普遍延伸。因此,重視和保持現有顧客成為企業生存和發展的關鍵,對蝦飼料行業的競爭已經從單個企業之間的競爭演變為企業綜合實力與企業網絡關系能力之間的競爭。在這種條件下,挖掘和積累客戶信息,有針對性的為客戶提供有價值的產品和服務,發展和管理企業與客戶之間利益、情感和倫理上的關系,培養客戶長期忠誠度,實現顧客價值最大化和企業收益最大化之間的平衡成為對蝦飼料企業的必然選擇。受各種條件限制,短期內飼料企業可能還難以實施系統的CRM軟件。客戶關系管理不僅是一個軟件而已,更是一種方法論、一種經營理念和一種商業策略。在目前情況下,通過將客戶關系管理的一些理念應用到對蝦飼料營銷之中即可以提高對蝦飼料企業的內在競爭力,從而提升企業的價值和經營業績。
3基于客戶關系管理理論的營銷變革探索
3.1基于客戶關系管理的戰略思維轉變
忠誠、持久而穩定的顧客群是企業最寶貴的資源。在未來的3~5年,對蝦飼料企業營銷的關鍵是爭取和留住顧客,滿足消費者個性化的需求,和顧客建立互相信任、穩定的雙向溝通的互動關系。傳統、單向、被動的適應消費者的營銷方式已經落在時代變化的后面,這種慢一拍的市場跟進不但不能享受到高額利潤,而且在這個快速變化的社會對企業而言往往還可能是致命的。為此,必須首先轉變自身企業的經營理念和營銷理念,培訓整個經營團隊樹立以顧客生命周期理論為指導的客戶觀,即:客戶保持時間越長,獲取該顧客的成本在每期分攤越低;長期客戶更傾向于購買公司更多的產品和服務,同時還會對企業的新產品、附加產品和相關產品感興趣;長期客戶更傾向于習慣易,交易穩定、持續,所以交易成本更低,交換效率更高,而其管理和服務的成本卻更低;長期、滿意的客戶更樂于為企業免費進行正面的口傳和推薦,從而吸引更多的新客戶。站在對蝦養殖客戶的角度來說,目前對蝦養殖已成為一個多種技術集成的行業,養殖戶在資金、產品使用、養殖技術、信息以及銷售渠道等方面越來越希望能夠得到供應商的長期支持,因此也希望與對蝦飼料企業建立長期穩定的關系。
3.2基于客戶終身價值的客戶組合分析
客戶分析是客戶關系管理活動的基礎性工作。客戶分析的目的是幫助企業了解客戶的構成與價值,從而能夠尋找合適的目標群體或個體,針對性的發展關系戰略,合理配置資源。對對蝦飼料企業來說,目標市場是確定的,即養殖對蝦的養殖戶是我們的目標客戶,但是我們的客戶組成是不一樣的。例如,客戶的養殖面積是不同的(10畝、20畝、50畝、100畝),用料規模可能是不同的(50t、100t、500t、1000t),養殖模式可能是不同的(高位池養殖、粗養、精養、工廠化養殖、冬棚養殖等等),養殖技術可能是不同的(成功率50%以下,50%~80%,80%以上)。因此,就需要通過一系列技術手段,根據大量客戶的特征、購買記錄等可得數據,找出誰是企業有價值的客戶,這個過程一般稱為客戶識別。客戶識別通常要進行客戶盈利性分析。以往,客戶盈利性分析常采用產量成本法(VBC)進行計算。現在越來越多的企業采用作業成本法(ABC)對客戶盈利性進行分析,即將費用的發生情況細分到每一個客戶,從而能夠準確計算該客戶對企業盈利貢獻的大小。客戶關系管理理論條件下更多引入客戶終身價值(CustomerLifetimeValue)的概念進行客戶盈利性分析,指每個購買者在未來可能為企業帶來的收益總和。該分析方案不但考慮到客戶當年的利潤貢獻,還對客戶在整個生命周期內的折扣水平、銷售費用、服務費用、維護成本、資金成本、維持年限等進行計算,從而更為合理的評估客戶對企業價值貢獻的大小。根據客戶識別,我們可以應用帕累托原則對客戶進行分層,從而識別出企業的黃金層級客戶、鋼鐵層級客戶和重鉛層級客戶。公司必須投入更多資源來維持與黃金層級客戶的良好關系,減少此類客戶的流失。同時,要采取措施,使鋼鐵層級客戶能夠上升轉變為黃金層級客戶。
3.3基于顧客價值設計的產品創新
在明確客戶貢獻價值的相關信息之后,客戶關系管理體系中最核心的一步就是如何深層次挖掘出客戶的真實需要,開發出令客戶滿意的價值組合。如何能夠獲得顧客價值優勢,并在產品設計開發階段將其轉化為產品的獨特競爭能力己成為企業最難以被超越的競爭優勢的來源之一。在目前市場競爭條件下,對蝦養殖客戶在方案、體驗及綠色環保等幾個維度需要更多的價值提供。我國的對蝦養殖業目前仍以散養戶為主,大多數散養戶缺乏養殖專業知識和改進養殖模式的意識。水產養殖特別是對蝦養殖需求的技術較為復雜,除飼料外,種苗選擇、養殖模式、水質調控、疫病控制等因素都會對養殖效果造成較大影響,因此水產飼料企業的服務能力和提供全套解決方案的能力更為重要。對目前的對蝦養殖來說,養殖成本的高低其實對客戶的盈利影響不大,對客戶盈利影響最大的是是否能夠通過改善其養殖技術或者養殖模式提高養殖成功率。這就要求對蝦飼料企業必須通過在種苗培育、飼料投喂、水質調控、病害防治、信息服務等方面提供全程養殖技術服務。此外,給予客戶更多好的購買體驗和對環境更加綠色環保也對產品價值產生較大的影響。為此,對蝦飼料企業應逐漸將自身打造成專業的一體化服務平臺,可以適當增加產品結構(例如優質種苗、調水或動保產品),從而為對蝦養殖戶提供更多的技術服務、更好的購物體驗,使養殖的對蝦更加綠色環保。
3.4應用關系管理的幾點體會
1)嚴把產品質量關。
產品質量是企業為客戶提供有利保障的關鍵武器,沒有好的質量依托,企業長足發展就是個很遙遠的問題。飼料本身是一種生產資料,其質量的好壞不僅僅影響客戶的滿意度,還嚴重影響客戶的養殖收益。因此,對飼料企業來說,必需保證產品質量穩定可靠,這是建立穩定長久優質客戶關系的基礎。
2)建立和完善對蝦飼料客戶滿意度評價模型。
客戶滿意與客戶的付出相關,一方面在于客戶對價格、產品質量、服務態度等的滿意,但更重要的是在于企業所提供的產品和服務與客戶要求、期望的吻合程度。因此,必須認真分析和構建對蝦飼料客戶的滿意度評價指標,探索利用決策診斷工具分析矩陣模型,使企業定量的理解自身在區域的客戶滿意度,滿足多樣化客戶的需求,合理優化企業資源,提升客戶對企業忠誠度,實現企業的可持續發展。
3)科學合理的銷售方案及銷售考核指標。
目前,對飼料銷售業務員的考核,更多還是以銷量和回款作為主要考核指標。引入客戶關系管理思維之后,在制定銷售方案時,考核指標應考慮客戶流失率、客戶滿意度、客戶價值開發等指標。例如,一個養殖戶如果僅僅購買公司的飼料,那么其價值與采用公司提供整套方案的養殖戶相比,肯定是有所差異的,對此要有所區分。此外,對新客戶開發的認知也應有一定的改變。過去,一個客戶開始購料或達到一定銷量即視為新客戶。從更為科學的角度來說,只有這個客戶進行了重復購買之后,才能夠認定這個客戶對企業提供的產品和服務滿意了,成為了公司的客戶。基于此思想,我們在認定新客戶時,要求養殖戶在一個新的養殖周期還使用公司的產品才能視為此客戶被成功的開發。
4)為黃金層級客戶設置客戶經理。
在過去的銷售工作中,針對不同類型的客戶業務人員提供的服務是一樣的,甚至更多的資源和精力投入到低價值客戶身上,這樣是非常不經濟的。因此,在未來的對蝦飼料營銷工作中應該為黃金層級客戶設置大客戶經理,大客戶經理與銷售經理區分開來,要求碩士以上學歷,能夠為客戶提供專業的養殖技術服務,針對養殖過程中出現的各種情況和問題,進行快速診斷并提供解決方案,并直接向公司總經理匯報工作。除此之外,公司還應要求所有對外部門員工能夠識別大客戶,在大客戶訂單處理、開票、資金辦理等各方面給予特殊關照,從而大幅度改善與大客戶的關系。
4結語
首先是統一了不同地區的電費核算、統計、結算業務處理,減少了大量開支,提高了電費計算效率,從技術手段有利于電業局對電費的核查和監督管理。其次是實現了集中化管理,電力企業以營銷業務處理層各子系統為依托,通過及時受理客戶報修、咨詢和查詢等業務,全面提升了對客戶的服務質量,為優質服務奠定堅實的基礎,促進了企業形象的樹立,加快了電費資金回收和上繳速度。同時由于建立了統一的接口標準,可以大量提供數據接接口模塊,連接了電量采集系統和遠程抄表系統負荷管理系統,有效保證營銷數據的完整性和準確性。
二、信息系統的應用技術
1.實際應用技術
(1)構建耦合技術。構造軟件系統設計的方法靈活,有利于創新。從數據流程上,構件彼此之間為構件緊耦合,數據庫連接池構件以連接重用的方式進行工作,經過對數據的邏輯化處理,將結果反饋給生成構件,然后通過從XML模板庫中對報表進行讀取,生成頁面后返回到客戶端進行顯示。松耦合系統主要以形成模塊化和系統化的結構為主,以動態模式下生成的構件耦合完成的形式生成用戶報表,同時又可與其他構件通過可供應用的系統選擇方式,通過聯合對事務和業務報表的處理進行操作。(2)應用程序系統的應用與整合。在應用服務層構件間耦合的基礎上,需要注意的是構件間的通信和應用層的協調統一。使用XML作為系統間數據轉換的方法,有利于完成系統應用程序的集成,最為關鍵的就是多種系統的無縫銜接及其他應用系統后的運作方式已經足以達到企業信息門戶的運作模式。
2.信息系統的實施