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      鄉鎮衛生院匯報材料范文

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      鄉鎮衛生院匯報材料

      第1篇

      我們根據上級要求,結合本單位實際,積極開展了以廉潔行醫為主題的廉政文化進醫院活動,全力營造“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚醫療服務氛圍,自覺踐行廉潔、誠信、文明

      服務的承諾,為衛生事業發展作出了一定的努力,現將我們的做法匯報如下,敬請批評指正。

      一、具體做法

      (一)領導重視、精心組織。

      廉政文化建設是反腐倡廉的一項重要性基礎工作,我院從實踐“三個代表”重要思想,深入推進衛生系統黨風廉政建設和反腐敗工作的高度,充分認識廉政文化建設的重要意

      義,在達成共識的基礎上,我們一是成立了由單位主要負責人任組長的廉政文化進醫院活動領導小組,制定了《馬橋衛生院關于開展廉政文化進醫院活動的工作計劃》,圍繞活動

      目標,明確分工,落實責任,將廉政文化建設一抓到底。二是將廉政文化建設納入科室目標管理任務之中,將遵守廉政道德和行業廉潔準則情況作為考核、獎懲科室及個人的重要

      指標,確保廉政文化建設不流于形式,取得實效。三是將廉政文化建設與“醫院管理年”、“民主評議政風行風”、“治理醫藥購銷領域商業賄賂”等活動結合起來,做到各項工

      作齊抓共管,互相促進,整體提高。

      (二)拓展陣地,注重宣傳。

      結合我院實際,充分利用板報、櫥窗、橫幅等宣傳媒體進行廉政文化建設的宣傳,營[!]造濃郁的廉政文化氣息,增強衛生廉政文化建設的直觀效果。一是在院內懸掛廉潔行醫的

      橫幅、標語,張貼禁止醫務人員收受“紅包”、回扣的警示牌,公布監督舉報電話和舉報信箱等。二是在醫院醒目位置將服務程序、服務規范、服務價格、藥品價格進行公示,將

      “知情權、選擇權、監督權”交給社會群眾,自覺接受監督。三是公布“先進科室”、“先進個人”等評選情況,利用先進人物事跡的宣傳,引導全院干部職工提高思想境界和道

      德修養,自覺抵制行業不正之風,使全院干部職工在濃厚的廉政文化氛圍中接受熏陶,在心靈上警鐘長鳴。

      (三)強化教育,提高素質。

      強化素質教育,提高醫務人員道德修養是廉政文化建設的著力點,也是促進行業作風轉變的關鍵。針對行業特點,我院圍繞理想信念、職業道德、遵規守紀、崗位規范等內容

      制訂學習計劃,進行系統教育。一是組織職工認真學習《衛生部八項行業紀律》、《省衛生廳五條禁令》、《市衛生局廉潔自律十不準規定》等廉政建設要求。二是開展了以“八

      榮八恥”為主要內容的“社會主義榮辱感”主題教育活動。三是組織黨員干部觀看廉政建設教育片。四是開展了向吳登云、鄭培民、任長霞等先進模范學習的活動。通過教育,著

      力培養全體醫務人員的奉獻意識,進一步廉潔自律,構建自覺抵制行業不正之風的思想道德防線。

      (四)狠抓載體,豐富內涵。

      我院以文化娛樂活動為載體,把廉政文化寓教于各種有益的活動中,不斷提高廉政建設的親和力、吸引里、滲透力和感染力。一是組織全體黨員開展了黨員先進性教育活動。

      二是積極開展民主評議政風行風活動。三是舉辦職業道德知識競賽。四是由醫院安排時間組織職工外出赴江西廬山參觀,接受革命傳統教育。五是開展了慶祝“5·12”護士節紀念

      活動。六是組織職工參加了鎮黨委舉辦的群眾性文體藝術節。七是向全院醫務人員發出廉潔從醫倡議,組織開展了廉潔從醫簽名活動。通過形式多樣的載體活動,使全體干部員工

      從中得到廉政文化的熏陶和人生啟迪,增強凝聚力,激發工作熱情。

      (五)健全制度,注重實效。

      加強醫院內部管理和制度規范建設,是確保廉政文化建設取得實效,達到反腐倡廉最終目的的關鍵。一是規范藥品采購程序,由藥事管理委員會公開議標藥品價格,確保常用

      藥品利潤維持在國家指定零售價的43%左右,新特藥、中藥、大輸液在50%以上,通過壓縮藥品經銷商的利潤空間,醫院得到利益,并從源頭上堵塞臨床藥品回扣漏洞。二是降低醫

      藥費用,減輕群眾負擔。今年以來,我院先后對82種藥品進行降價,讓利患者8.6萬元,臨床工作中堅持因病施治,合理檢查,合理用藥的原則,杜絕大處方、高檔或不合理檢查、

      藥房串藥、紅

      包等行業不正之風,1-10月份,我院住院患者平均住院日由去年的8天減少為7天,平均費用由2500元下降為2250元。三是倡導文明、依法行醫,嚴厲打擊黑醫黑藥,嚴肅查處了一例醫務人員利用醫院提供的平臺外出非法執業,謀取私益的行為。四是嚴格執行醫院基建、儀器設備購置規范,今年上半年,我院通過招投標購進一臺全自動分析儀

      ,節約資金0.8萬元;醫院大門、病區衛生間等零星修建工程經市局內審股審計,節支0.6萬元。

      二、存在問題

      通過廉政文化進醫院活動的深入開展,我院行業作風有了很大的轉變,但在廉政文化建設取得切實成效的同時,我們也看到了實際工作存在的一些問題和不足,具體表現為:

      1、由于財政投入不足,基層衛生院不可避免地存在重經濟、輕社會效益的現象,以解決衛生院的生存問題。

      2、在當前的市場經濟條件下,社會一些不良現象,已侵入到衛生院,影響了基層衛生事業的健康發展,由于醫療職業的高風險性與醫務人員獲取報酬不成正比,部分醫務人員心

      理上不平衡,價值取向發生改變,從而導致個別人員違反廉政建設規定的現象時有發生。

      三、今后工作思路

      1、對廉政文化建設推陳出新,不斷更新載體,賦予其內涵。

      第2篇

      (一)從思想上正確認識,提高重視度。在實踐中總是經常遇到來自員工認識和思想上的阻力,認為管理年活動對職工個人沒什么好處,實際上,對廣大衛生院職工的正面影響是深遠的,這體現在四個方面:一是改善了衛生院的服務環境,同時更改善了衛生院的職工工作環境;二是初步形成了以制度管人、管事、管物的新模式,有利于擺脫過去那種人治環境下的弊端,制度面前一視同仁,保證了公平;三是增加了凝聚力,在管理年所倡導的創優爭先氛圍下,大家的工作積極性空前增強,大家為了共同的目標努力,同事之間建立更融洽的關系,有利于工作的協調開展;四是更好地實現了員工自我價值,通過規范管理和公平機制,每個人都找準自己的定位,明確職責,充分發揚長處,改進不足,實現人生目標和事業成就感。

      (二)工作的前瞻性有待增強。鄉鎮衛生院管理年活動是一項統籌性很強的工作,必須從全盤來考慮。首先要對當前現狀有一個全面、清醒的認識,掌控優勢與不足,家底擺在那兒,對照鄉鎮衛生院管理年活動的評價考核標準,一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分,對每一個項目都登記在案,做好規劃,制定落實的時間表和路線圖,按周、按月、按季度定好階段性目標,確保每一個項目都有明確的達成期限,確保實施時的有條不紊,不搞一哄而上那一套。各個方面的工作之間也是有機聯系的,有的重疊,有的相互因果,有的互為先后,因此需加強各方面人員的協調,不能各自為戰。比如說公共衛生里面的婦女衛生保健和兒童免疫工作,又比如說落實傳染病和突發公共衛生事件的處置報告,再比如說醫療質控評價體系的自評價環節等等。

      (三)加強任務進度管理。應該建立任務進度反饋制度,落實任務進度實時報告、定期匯報。4小時回復制度是一個很好的措施,它要求4小時內相關責任人對任務完成情況做出匯報,或對任務困難初步評估后及時反映,對需要多人參與的任務和交叉性任務請求協調與合作,4小時反饋能夠從時間上量化,便于目標的達成。

      (四)提高書面化意識。對各種文件資料及時整理,所有活動記錄在案,對專題會議及各項目活動均要有書面記錄,每一位相關責任人員的工作計劃、階段性總結、相關表格列入規范化管理并且造冊,統一編號存檔。在這里需要特別指出的是,每一位參與者都應該做好自己的工作記錄,包括會議記錄、考試考核,建議推行無書面文件不予承認或不予受理措施。具體如請假、請購、藥品和材料進貨、三基學習記錄、公共衛生工作中各項表格、醫療文書查核記錄、個人工作缺陷改進報告、個人階段性總結報告、工作上需要領導解決的問題等。

      (五)進一步抓好服務環境改進。改善就診設施如桌椅、診療設備、住院部建設等;建立就診患者意見簿,建立和落實患者定期調查制度;規范服務用語;規范公示就診及辦事程序,改進衛生條件。特別是改進新農合流程,在不違反規定的前提下盡量簡化辦事程序,站在患者立場上提高報賬效率。

      第3篇

      尊敬的各位領導,

      首先感謝各位領導來我院檢查工作,現將我院的基本情況向各位領導作以介紹;

      高平中心衛生院地處312國道沿線,是一所一級甲等衛生院,占地面積5103.3平方米。現有職工44人,中級職稱3人、初級職稱34人,專業技術人員占職工總數的88%。開設病床45張,開設業務科室23個,擁有半自動生化分析儀、300mAX光機等中小型設備20多(件)。承擔著轄區內29個行政村3.6萬多人及周邊群眾的公共衛生服務和醫療服務等工作。

      今年以來,我院按照“保基本,強基層,見機制”的總體要求,不斷深化醫藥衛生體制改革,積極推行基本藥物制度,擴大醫保覆蓋面,強化公共衛生服務職能,加強鄉鎮衛生院建設,使整體工作保持了平穩較快的發展態勢。

      一是基本公共衛生服務為契機提高群眾健康意識。切實履行公共衛生服務職能,扎實實施基本公共衛生服務逐步均等化項目。2012年,免費為轄區居民提供基本公共衛生服務22892人次,建立居民健康檔案8002本,為65歲以上老年人體檢3286人次,完成高血壓病人檔案管理1358人,完成糠尿病人檔案管理55人,重性精神病患者檔案管理141人, 孕產婦建檔案304人,0-36月齡兒童檔案管理2218人;基本公共衛生服務各項得到全面落實,轄區群眾的健康水平得到進一步保障。

      二是以基本藥物零差率銷售突破口有效緩解群眾就醫負擔。積極實施基本藥物制度,實行基本藥物零差率銷售。全鎮29個村衛生所及衛生院全部實行基本藥物零差率銷售,全年共購進基本藥物153萬元,衛生院購進99萬,村衛生所購進54萬,實施零差率銷售以后,藥價平均降幅24.3%,人均門診費用從35元降至23.1元,同比下降34%,有效緩解了群眾就醫負擔。

      三是以項目建設為支撐拓展衛生事業發展空間。2010年,投資120萬新建醫技綜合樓784.8平方米,使衛生院業務用房達到2100平方米,2012年,衛生院積極爭取“鄉鎮衛生院溫暖工程”國家投資120萬,預計修建業務周轉用房850平方米,項目前期手續已基本完成,今年建成標準化村衛生所2處,上梁村,杜家。

       

      四是以全省中醫特色鄉鎮衛生院創建提升中醫藥發展水平。中醫藥臨床適宜技術應用是該院特色品牌,在全省中醫特色鄉鎮衛生院創建中,該院拓展了中醫藥發展范圍,新增設了中醫科、針灸推拿科、頸肩腰腿疼專科等。采用傳統中醫藥、針灸推拿、穴位注射、神經阻滯等中醫藥適宜技術治療頸肩腰腿疼及關節疾病,取得了良好的效果。全省中醫特色鄉鎮衛生院創建工作實施以來,該院全年收入200萬元,藥品收入114.3萬元,中藥收入18.9萬元,藥收入占總收入的比達到了57.5%,位居全縣鄉鎮衛生院前列,受到了上級衛生部門的肯定。中醫特色鄉鎮衛生院創建工作的實施,進一步帶動了全縣鄉村中醫藥技術發展。

       

       

      五.堅決落實院務公開,四,八排隊,警示教育,培訓例會制度,醫療質量月分析制度,加大抗菌藥品專項整治力度,狠抓醫療質量和醫療安全管理,扎實開展醫療市場清理整治工作,逐村逐戶清理登記,共清查個體診所25家,關閉3家,全力落實綜治維穩工作,深入化解矛盾糾紛,及時解決好職工,群眾反映的合理訴求,防止問題發生,全年未發生不安全事件。

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