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    • 美章網(wǎng) 精品范文 物業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告范文

      物業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告范文

      前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)物業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。

      物業(yè)項(xiàng)目考察報(bào)告

      第1篇

      [關(guān)鍵詞]施工隊(duì)伍考察要點(diǎn)

      1 前言

      施工隊(duì)伍考察是工程建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),選擇一支實(shí)力強(qiáng)、水平高、信譽(yù)好、管理正規(guī)的施工隊(duì)伍是確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿順利完成的關(guān)鍵,而施工隊(duì)伍考察是淘汰劣勢隊(duì)伍、選擇優(yōu)勢隊(duì)伍的重要手段,也是工程建設(shè)質(zhì)量事前把關(guān)的必要手段。由于許多建設(shè)單位多年搞一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目搞多年,項(xiàng)目管理班子經(jīng)驗(yàn)缺乏,沒有掌握施工隊(duì)伍考察要領(lǐng),考察程序走了,但沒有起到真正把關(guān)的作用,讓一些“掛靠”隊(duì)伍、“空殼”隊(duì)伍、“游擊”隊(duì)伍混入投標(biāo),甚至中了標(biāo),導(dǎo)致施工過程麻煩不斷。筆者多年從事工程建設(shè)管理工作,通過多次考察實(shí)踐,對施工隊(duì)伍考察要領(lǐng)進(jìn)行了一些思考,現(xiàn)撰文與各位讀者一起探討,按照考察順序,從考察方案擬制、考察小組建立、考察須知發(fā)放、考察方法運(yùn)用、考察內(nèi)容制定、考察報(bào)告撰寫等六個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

      2 考察方案擬制

      凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。考察之前應(yīng)制定詳盡的考察方案,考察方案是籌劃考察全過程的統(tǒng)領(lǐng)文件,通常應(yīng)包括考察對象、考察時(shí)間、考察組織、考察內(nèi)容、考察方法、入圍單位標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量、考察路線安排等。這里要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是對考察對象的把握。不是所有報(bào)名單位都要進(jìn)行考察,那樣將耗費(fèi)大量的人力物力,有時(shí)多得甚至無法實(shí)施,首先應(yīng)對照報(bào)名條件進(jìn)行初步篩選,對資質(zhì)、業(yè)績、資信、項(xiàng)目經(jīng)理資格符合條件且資料齊全的報(bào)名單位列入考察對象。二是對報(bào)名單位資質(zhì)的把握。要看公司資質(zhì)證書中的主項(xiàng)資質(zhì),因?yàn)橹黜?xiàng)資質(zhì)是公司實(shí)力最強(qiáng)的行當(dāng),人力、設(shè)備配置最強(qiáng),營業(yè)收入出最高,相當(dāng)于醫(yī)院的特色專科、學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科,而有些公司的次項(xiàng)資質(zhì),如附屬于房建總承包下的樁基資質(zhì)、幕墻資質(zhì)、消防資質(zhì)等,很多公司就徒有資質(zhì),而無相應(yīng)的人員、設(shè)備和施工能力,接到的業(yè)務(wù)往往都是分包、轉(zhuǎn)包,保證不了施工質(zhì)量。

      3 考察組織建立

      考察組織應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)合理組建,應(yīng)吸收各專業(yè)人員參加,通常由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)理等人員組成。這里也要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是實(shí)行了監(jiān)理的工程,應(yīng)盡可能吸收監(jiān)理作為考察小組成員。對于這一點(diǎn),很多建設(shè)單位容易忽視,認(rèn)為考察是建設(shè)單位的事,不需要外單位人員參與,甚至顧忌有監(jiān)理人員在場不好統(tǒng)一意見。其實(shí)應(yīng)該看到監(jiān)理單位也是工程建設(shè)五大責(zé)任主體之一,與建設(shè)單位的目標(biāo)是一致的,監(jiān)理人員長期在施工管理一線,考察施工單位更能細(xì)致入微,更能看準(zhǔn)施工水平的高低,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的長處,能更好地幫助建設(shè)單位把好施工入圍關(guān)。二是考察小組應(yīng)注意分工合作。出發(fā)之前,考察小組開會議,學(xué)習(xí)考察內(nèi)容,掌握考察方法,并根據(jù)考察內(nèi)容和小組成員專業(yè)搞好分工。通常小組組長的任務(wù)是負(fù)責(zé)全局上的掌握,主要了解施工單位人力、機(jī)械、經(jīng)營、管理及業(yè)績整體情況,了解公司與項(xiàng)目部的管理關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限等;工程人員負(fù)責(zé)核查資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績、驗(yàn)收簽字表、備案表等內(nèi)容;財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)掌握公司近年經(jīng)營情況,通過核查財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及銀行對帳單等,摸清施工單位的資金實(shí)力、資信情況等;紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)核查項(xiàng)目經(jīng)理及聯(lián)系人的勞動合同關(guān)系,分析掌握是否存在掛靠行為,了解公司合同履約情況、遵守法律法規(guī)情況,有無停業(yè)整頓、有無法律訴訟等;監(jiān)理人員負(fù)責(zé)查看工程實(shí)體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料,詢問項(xiàng)目經(jīng)理控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的措施辦法,掌握項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平及實(shí)際施工管理水平。同時(shí),小組成員在分工的基礎(chǔ)上,也要注意把握合作的關(guān)系,比如綜合評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的能力水平,需要小組工程、紀(jì)檢、監(jiān)理人員從資質(zhì)、業(yè)績、理論水平、實(shí)體質(zhì)量、管理能力及遵守法律法規(guī)等多方面情況進(jìn)行匯總。

      4 考察須知發(fā)放

      為做到有的放矢,提高考察效率,快速掌握施工單位的全面情況,事先應(yīng)給被考察施工單位發(fā)放考察須知,告之應(yīng)考察的內(nèi)容及需準(zhǔn)備的事項(xiàng)。考察須知通常應(yīng)包括工程概況、考察時(shí)間、考察組織、考察內(nèi)容、備查資料、應(yīng)出席的被考察人員、投標(biāo)基本要求等。施工單位在接到考察須知后,應(yīng)針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)配置合適的項(xiàng)目管理班子,準(zhǔn)備好工程資料及相關(guān)證書,提供可考察的類似工程項(xiàng)目及相關(guān)人員到位等。若被考察單位自查達(dá)不到投標(biāo)基本要求或不能接受招標(biāo)條件而放棄投標(biāo),應(yīng)要求施工單位及時(shí)告知招標(biāo)人,以免跑“冤枉路”。

      5 考察方法運(yùn)用

      為保證考察內(nèi)容真實(shí)全面,切實(shí)摸清施工單位的底數(shù),應(yīng)運(yùn)用多種考察方法,從不同渠道、不同層面、不同角度了解分析被考察單位提供的情況,棄偽存真,得出公正正確的結(jié)論。考察方法簡而概之,就是綜合運(yùn)用“聽”、“查”、“問”、“看”、“論”等方法。“聽”就是聽取公司介紹、項(xiàng)目經(jīng)理介紹,了解公司及項(xiàng)目經(jīng)理的自我評價(jià);“查”就是查看各項(xiàng)證書、合同、資料、備案表、人員關(guān)系證明、獲獎(jiǎng)證書及財(cái)務(wù)報(bào)表等,要注意的是查看的東西均要求提供原件,防止造假;“問”就是問業(yè)主單位、監(jiān)理單位、物業(yè)管理單位對施工單位的評價(jià),要注意不能偏聽偏信、盡可能核實(shí)評價(jià)內(nèi)容。“看”就是現(xiàn)場察看工程實(shí)體質(zhì)量、工地安全文明施工管理情況、工程資料的規(guī)范性等;“論”就是考察結(jié)束后,考察小組要開會討論,匯總各方面的情況,綜合分析,給每個(gè)施工單位一個(gè)公正的評價(jià)。另外,評價(jià)方法通常有量化打分法及綜合比較法兩種,量化打分法就是事先給每項(xiàng)考察內(nèi)容賦與一個(gè)分值,考察人員根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)施工單位逐項(xiàng)打分,根據(jù)總分高低排名決定入圍單位;綜合比較法就是施工單位在滿足投標(biāo)基本要求的前提下,從公司資質(zhì)規(guī)模、項(xiàng)目經(jīng)理管理水平、資金實(shí)力、社會信譽(yù)等方面綜合比較,小組成員合議討論,綜合排名決定入圍單位。

      6 考察內(nèi)容制定

      考察內(nèi)容應(yīng)結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)擬制,新建、改建、擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目考察內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別,特別是考察業(yè)績要區(qū)別對待。通常考察內(nèi)容包括:資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)等證件許可部分;公司人力、設(shè)備、財(cái)務(wù)、業(yè)績、獲獎(jiǎng)等體現(xiàn)公司實(shí)力部分;項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)績、獲獎(jiǎng)、管理等體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理能力部分;典型業(yè)績工地實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料及上級主管部門檢查評價(jià)等反映現(xiàn)場施工管理水平部分;業(yè)主、監(jiān)理單位評價(jià)、已投入使用項(xiàng)目物業(yè)單位的反映等社會信譽(yù)部分。考察內(nèi)容也可以根據(jù)條款內(nèi)容的重要性和入圍要求最低標(biāo)準(zhǔn),參照工序驗(yàn)收方法,把考察內(nèi)容劃分為主控保證項(xiàng)目和一般評比項(xiàng)目兩部分,主控保證項(xiàng)目就是要求被考察單位必須達(dá)到的內(nèi)容,有一項(xiàng)不合格就不能入圍,如資質(zhì)要求,營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可年檢通過,類似工程業(yè)績的最低要求,不能存在掛靠行業(yè)及經(jīng)理項(xiàng)目必須按要求到位等;一般評比項(xiàng)目,就是項(xiàng)目內(nèi)容允許有上下浮動空間,可體現(xiàn)施工單位實(shí)力水平的差距,如公司人員數(shù)質(zhì)量情況、機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)保有量情況,公司年產(chǎn)值情況、公司資金實(shí)力、獲獎(jiǎng)情況、項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)績、獲獎(jiǎng)等。一般評比項(xiàng)目適合量化打分,在分值分配上要注意結(jié)合工程特點(diǎn)向重點(diǎn)考察項(xiàng)目傾斜,不宜搞平均分配;總的評價(jià)是主控保證項(xiàng)目均合格,一般評比項(xiàng)目得分高,單位綜合實(shí)力強(qiáng)。

      7 考察報(bào)告撰寫

      第2篇

      關(guān)鍵詞:辦公樓;用電指標(biāo);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;天安云谷

      中圖分類號:TU243.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

      1、考察報(bào)告數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用

      經(jīng)過對深圳龍崗天安數(shù)碼城一期、二期和福田數(shù)碼時(shí)代、京基100的現(xiàn)場考察,對變壓器的實(shí)際運(yùn)行情況有了一定的了解。先簡單介紹一下工程概況和變壓器運(yùn)行情況:

      深圳龍崗天安數(shù)碼城一期:建筑面積6.65萬平方米,辦公層使用率飽和,變壓器安裝容量5*1250KVA,安裝指標(biāo)94VA/m2,目前只使用3臺;報(bào)停2臺后目前運(yùn)行的3臺變壓器負(fù)荷率在43.4%~66%之間,5臺變壓器平均負(fù)荷率32.8%;

      深圳福田天安數(shù)碼時(shí)代大廈:地下車庫兩層約2萬平方米,裙房4層,大部分是餐飲和酒店,塔樓為辦公區(qū),總建筑面積11.1萬平方米,辦公層使用率飽和,變壓器安裝容量6*1250KVA+1*1000KVA,安裝指標(biāo)76.6VA/m2。后來2008年由于商業(yè)招商要求增設(shè)一臺1250KVA,目前安裝指標(biāo)87.8VA/m2,全部使用;6臺變壓器負(fù)荷率在42.2%~68.4%之間,兩臺變壓器負(fù)荷率在12%左右,平均負(fù)荷率41.8%;

      在考察時(shí),由于深圳龍崗天安數(shù)碼城二期和京基100兩項(xiàng)目剛開業(yè)不久,變壓器運(yùn)行數(shù)據(jù)不具分析價(jià)值。

      現(xiàn)場考查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表:

      注:考察時(shí)間均為7月上午上班時(shí)10:00至10:30。

      考察數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用:

      考察期間實(shí)際用電指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于變壓器安裝用電指標(biāo);

      考察期間并非裙房餐飲用電高峰,據(jù)天安物業(yè)管理公司多年統(tǒng)計(jì),其管理的辦公樓實(shí)際用電指標(biāo)最大值約55W/M2;

      發(fā)現(xiàn)變壓器報(bào)停和某幾臺變壓器運(yùn)行負(fù)荷率超低的現(xiàn)象普遍存在。深圳供電局基本電費(fèi)有兩種收取方式,按變壓器安裝容量收費(fèi)(24元/KVA*月)和按最大運(yùn)行負(fù)荷收費(fèi)(44元/KW*月),但物業(yè)管理公司報(bào)給供電局的最大運(yùn)行負(fù)荷不能小于變壓器總裝機(jī)容量的40%,為了降低運(yùn)行成本,物業(yè)管理公司會想方設(shè)法報(bào)停變壓器。

      因此,當(dāng)我們做配電設(shè)計(jì)時(shí),需要從實(shí)際出發(fā),緊密結(jié)合物業(yè)的運(yùn)行成本,認(rèn)真考慮變壓器的總裝機(jī)容量。

      2、辦公樓用電指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

      在深圳市華森建筑設(shè)計(jì)與工程顧問有限公司、艾奕康建筑設(shè)計(jì)(深圳)有限公司、深圳市筑博建筑設(shè)計(jì)有限公司以及深圳市華陽國際建筑設(shè)計(jì)有限公司四家大型建筑設(shè)計(jì)院的大力幫助下,本人有幸統(tǒng)計(jì)了35個(gè)辦公建筑用電指標(biāo),根據(jù)建筑高度和有無商業(yè)進(jìn)行分類,具體詳見下面三個(gè)表格。

      表一、裙房為商業(yè)的高層辦公建筑用電指標(biāo):

      表二、超高層、局部或有酒店、裙房為商業(yè)的辦公建筑用電指標(biāo):

      表三、裙房無商業(yè)的高層辦公建筑用電指標(biāo):

      以上用電指標(biāo)僅供大家參考。根據(jù)上面三個(gè)表格統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn),超高層辦公建筑用電指標(biāo)多在90~100VA/M2之間,裙房為商業(yè)的辦公建筑用電指標(biāo)多在80~90VA/M2之間。但是,經(jīng)過我們現(xiàn)場考察和多家物業(yè)管理公司的反映,這些工程的變壓器總裝機(jī)容量普遍偏大,物業(yè)運(yùn)行不夠經(jīng)濟(jì)。

      3、深圳天安云谷一期工程用電指標(biāo)

      3.1工程概況

      深圳天安云谷位于龍崗區(qū)華為科技城,緊鄰華為坂田基地,總建筑面積約300萬平方米,為華為科技城首個(gè)“特區(qū)一體化率先示范項(xiàng)目”。為完善華為新城片區(qū)配套及城市功能,項(xiàng)目發(fā)展以云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)為代表的新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)發(fā)展在坂田乃至深圳有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)的IC設(shè)計(jì)、軟件與信息服務(wù)業(yè)等信息產(chǎn)業(yè),并發(fā)展依托信息技術(shù)的智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè),還將嘗試在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行研究應(yīng)用,同時(shí)還將發(fā)展與上述產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的配套服務(wù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)營也注重加強(qiáng)與之相關(guān)的金融業(yè)、商業(yè)、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)平臺、公共技術(shù)平臺、服務(wù)中介、酒店服務(wù)及相關(guān)社會配套的引進(jìn)。天安公司改造和提升產(chǎn)業(yè)的同時(shí),也將注重社區(qū)民生和原居民的生活發(fā)展,并計(jì)劃將崗頭社區(qū)塑造成為深圳市社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的示范項(xiàng)目。最終打造集合產(chǎn)業(yè)研發(fā)、配套商業(yè)、配套居住及便利服務(wù)于一體、面向全球競爭的新興產(chǎn)業(yè)綜合體和國家級的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地。

      天安云谷一期工程為深圳天安云谷啟動區(qū),分為兩塊地,總建筑面積約53.7萬平方米,共7棟高層辦公建筑,裙房為商業(yè)。

      3.2深圳天安云谷一期工程用電指標(biāo)的確定過程

      3.2.1現(xiàn)場考察天安旗下其它工程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

      3.2.2廣泛統(tǒng)計(jì)其它辦公建筑的用電指標(biāo);

      3.2.3結(jié)合裙房商業(yè)業(yè)態(tài),了解大密度用電區(qū)域如餐飲等面積占比。

      3.2.4總裝機(jī)容量概算如下表:

      按地下室15VA/M2、商業(yè)100VA/M2、餐飲250VA/M2、辦公80VA/M2計(jì)算:

      3.2.5為了方便用電報(bào)裝,領(lǐng)導(dǎo)決定天安云谷一期工程兩塊地總裝機(jī)容量應(yīng)小于40000KVA,對應(yīng)用電指標(biāo)應(yīng)小于74.5VA/M2,如果項(xiàng)目正式營業(yè)后有意外新增大量負(fù)荷,原變壓器無法滿足其要求,則增加變壓器。

      4、結(jié)語

      第3篇

      兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男 | 25歲(1986年1月2日)

      居住地:上海

      電 話:139********(手機(jī))

      E-mail:

      最近工作 [1年8個(gè)月]

      公 司:XX建筑有限公司

      行 業(yè):建筑/建材/工程

      職 位:工程經(jīng)理

      最高學(xué)歷

      學(xué) 歷:本科

      專 業(yè):土木工程

      學(xué) 校:北京建筑工程學(xué)院

      自我評價(jià)

      本人土木工程本科畢業(yè),非常熱愛建筑工程這一行業(yè),對房屋建筑中的現(xiàn)場管理,施工以及放樣等工作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來參與現(xiàn)場施工過程,使自己掌握了不少現(xiàn)場實(shí)際的管理和工作經(jīng)驗(yàn)。誠實(shí)守信,吃苦耐勞,有良好的溝通能力,樂于助人。對工作有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,勤于實(shí)踐,善于創(chuàng)新。

      求職意向

      到崗時(shí)間: 一周之內(nèi)

      工作性質(zhì): 全職

      希望行業(yè): 建筑/建材/工程

      目標(biāo)地點(diǎn): 上海

      期望月薪: 面議/月

      目標(biāo)職能: 工程經(jīng)理

      工作經(jīng)驗(yàn)

      2011/8—至今:XX建筑有限公司 [ 1年8個(gè)月 ]

      所屬行業(yè): 建筑/建材/工程

      工程部 工程經(jīng)理

      1、負(fù)責(zé)前期工程相關(guān)報(bào)建工作;

      2、負(fù)責(zé)相關(guān)參建單位的協(xié)調(diào)工作;

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理工作;

      4、負(fù)責(zé)相關(guān)配套工程的協(xié)調(diào)工作;

      5、負(fù)責(zé)政府相關(guān)職能部門(規(guī)劃、綠化、人 防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、消防、白蟻、安質(zhì)監(jiān)、檔案館等)的溝通協(xié)調(diào)工作;

      6、負(fù)責(zé)決算的審計(jì)工作;負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收相關(guān)工作;負(fù)責(zé)物業(yè)進(jìn)場交接工作。---------------------------------------------------------------------

      2009 /7—2011 /7:XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 [ 2年]

      所屬行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)

      工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師

      1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目部的周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)的PPT匯報(bào)工作,及項(xiàng)目部日常管理工作;

      2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等實(shí)時(shí)控制與監(jiān)督,主要負(fù)責(zé)土建施工的監(jiān)督與管理;

      3、協(xié)調(diào)與施工總包、各分包、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。對參與工程項(xiàng)目各方進(jìn)行合理、有效的管理與協(xié)調(diào)、督促工作,以保證工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      4、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核,督促設(shè)計(jì)單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;

      5、負(fù)責(zé)招標(biāo)工作,配合集團(tuán)成本部、材料部等進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制,整理招標(biāo)工程圖紙答疑,審核投標(biāo)文件,參與施工、監(jiān)理單位等供方考察,負(fù)責(zé)整理考察報(bào)告,提出合理建議。負(fù)責(zé)整理評標(biāo)、決標(biāo)報(bào)告。草擬土建專業(yè)相關(guān)合同條款;

      6、審核施工單位的相關(guān)施工計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,技術(shù)措施,施工交底等,并編制甲供材料、設(shè)備采購清單及進(jìn)場計(jì)劃,并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況;

      7、審核土建專業(yè)的工程變更,處理施工單位提出的工程變更聯(lián)系單的簽證工作,并按程序進(jìn)行批審落實(shí)。經(jīng)辦施工進(jìn)度款,出具工程結(jié)算核定意見,辦理結(jié)算單和竣工結(jié)算等。

      教育經(jīng)歷

      2005 /9--2009 /6 北京建筑工程學(xué)院土木工程 本科

      證書

      2007/6 大學(xué)英語六級

      2006/12 大學(xué)英語四級

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