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      品質工作計劃范文

      前言:我們精心挑選了數篇優質品質工作計劃文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。

      品質工作計劃

      第1篇

      新一年即將掀開,品質工作責任大,為園滿完成工作各項任務。保持品質上升勢頭,要堅持加快熟悉品質工作。為確保計劃,總結過去經驗,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。

      明確工作計劃

      做好工作計劃目標就是一個工作方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期實踐行為可以貫穿個人工作始終。做為一個品管職業,那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求,達到國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏局格。

      產前樣辦標準

      認真審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用。在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有主敷料都必須用正確物料。

      跟蹤品質貨期

      善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶需求,生產能力及物料供應情況,便于生產及交貨安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。

      尾期檢驗要求

      1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構檢驗報告;

      2、款式配色準確無誤;

      3、尺寸在允許誤差范圍內;

      4、做工精良;

      5、產品干凈、整潔、賣相好; 包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

      常規工作要求

      認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足缺點。要細致嚴密及時改正工作不足。使品質能真實有效促進我司品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好助手。

      工作理念

      對所產品要熟悉,了解產品原材料特點及成分。知道產品特點、款式、質量,便于和生產人員溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。

      品質溝通分析要求

      1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好反應和決策。

      2:分析能力:分析出加工廠能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

      團隊理念

      公司是一個團隊,同事之間要有寬容他人胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續創新思維, 如能人盡其才,物盡其用。關鍵還是要靠公司高層管理。我做為公司一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注太態共贏新格局。

      【品質部年度工作計劃范文】為了樹立質量是企業生命意識,做到質量是企業前程捍衛者,同時用優質產品,塑造優秀企業形象。品質部根據20xx年gk保溫砂漿生產10000噸、gk膠粉5000噸、gk抗裂砂漿9000噸、gk界面砂漿500噸等任務目標,特制定以下工作計劃:

      一、建立全面質量管理系統

      目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

      二、原材料及配方控制

      由于受產品特性及包裝要求影響,部分來料都不能及時有效進行品質檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個初步判斷和確認,可是這些環節都可能導致生產延誤和產品質量不穩定性,引起客戶投訴和質量目標考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商質量保證控制,通過對供應商體系審核和質量改善活動跟蹤,穩定來料品質。

      保溫材料目前質量性能已達到最佳,在質量穩定情況下,配方可以做適量調整,從而降低成本。(注:只能根據生產穩定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中主要原材料石英砂,在施工允許情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。

      三、制程控制

      鑒于成品質量合格率為100%出廠,同時保證后續生產規模擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證一種手段,實際上不可避免會造成不良品流出和成本提高。所以,最有效辦法還是提高生產操作員工品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好控制。為了做到這一點,有必要實行:

      1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處

      2、將客戶投訴各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產

      3、將相應標準作成直觀文件,便于操作員查看

      4、工人品質意識教育培訓

      5、定時、定量進行巡查,做好巡查記錄

      6、在每一道工序上進行質量控制

      7、對生產現場異常情況做到即時處理

      四、售后客訴處理

      第2篇

      一、指導思想

      按照國務院和農業部農(水)產品質量安全整治工作的總體部署,認真貫徹落實國家、省、市有關會議精神,遵循“全面整治、突出重點,鞏固基礎、完善機制,強化能力、檢打聯動”的總體思路,在2013年水產品質量安全專項整治工作基礎上,進一步強化管理基礎,創新管理制度,完善長效機制,提高監管能力,排除風險隱患,解決突出問題,有效保障水產品消費安全。

      二、工作目標

      在2013年開展水產養殖業專項執法行動的基礎上,擴大執法檢查成果,通過專項整治,重點查處違法、銷售、使用禁用藥品、魚用飼料及添加劑,及時消除隱患,強化監督,依法查處,全面提高水產品質量安全水平。

      三、執法范圍

      重點檢查水產苗種生產經營企業(自繁自育的除外)、水產品養殖企業(戶)(主要包括無公害水產品生產基地、出口水產品生產基地、水產養殖場、農民專業經濟合作組織等)以及水產品批發市場的水產苗種和水產品。

      四、執法重點及內容

      1、對養殖過程中使用的魚藥、魚用飼料、添加劑的檢查;

      2、明令禁用藥物的檢查;

      3、對養殖企業(個人)的用藥記錄、生產記錄、銷售記錄的檢查;

      4、配合農林部門對銷售魚藥、魚用飼料經營戶的檢查;

      5、對無公害養殖基地,按照相關規定標準、生產操作規程及水產品藥殘的抽檢檢查;

      6、生產經營合法性檢查;

      7、檢查質量安全管理制度建設及執行情況。

      五、組織領導

      成立以局長為組長,分管局長為副組長,漁業科科長、漁政大隊大隊長、水產站長、各鎮農業中心主任為成員的領導小組與實施小組,由漁業科、漁政大隊具體負責組織與實施。

      六、時間安排

      本工作計劃分為四個階段,時間為4月10日—11月30日止。

      1、宣傳發動階段(4月10日—4月20日)召開專門會議,印發宣傳材料,做好宣傳發動工作,同時制定宣傳工作計劃,構建防范網絡,造濃工作氛圍。

      2、水產苗種執法檢查階段(4月21日—5月31日)對轄區的苗種生產企業進行全面執法檢查,建立詳細的苗種生產企業執行檔案,對違法違規行為,責令限期整改,并依法實施行政處罰。

      3、水產品生產執法檢查階段(6月1日—9月30日)對全縣所有養殖水域,特別是無公害生產基地,全面進行執法檢查,主要檢查是否按照生產操作規程、管理制度進行操作,是否使用違禁魚藥、魚用飼料及添加劑,生產記錄是否按照要求進行記錄,同時對養殖企業(戶)的水產品進行抽檢,對在養殖過程中使用禁用魚藥、魚用飼料及添加劑的不法行為,依法進行行政處罰。

      第3篇

      一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

      通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執行關,讓產品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。

      二、規范進料檢驗工作

      在過去的進料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料,執行全數檢驗;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的,及時發出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。

      三、加強過程質量控制

      近幾日,因交期緊,糊制環節人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位,以加強過程環節的控制。

      制造環節有些品質問題再三復發,主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發現的批量質量事故,必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單),發現事故4小時內拿出臨時糾正措施,24小時內拿出長期預防措施,2天內提出處理意見。

      四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作

      早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性,導致,經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產部門修正。

      五、做好質量相關數據的統計分析工作

      認真做好質量管理相關數據的統計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報一次。

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